吳天昊 中交一公局集團有限公司
新時代下中國企業(yè)不能被眼前的困難絆住腳步,應(yīng)更加積極地開發(fā)海外市場,勇于面對風險、規(guī)避風險,同時還應(yīng)抓住各種機遇,才能看清眼前困境,將困難危機轉(zhuǎn)化為良好機遇,才能開辟出一條屬于中國海外市場發(fā)展的新道路,形成全新經(jīng)濟格局,在世界市場經(jīng)濟中提升我國企業(yè)的品牌形象、站穩(wěn)腳跟、脫穎而出。
當今的時代下大部分國家與地區(qū)都出臺了限制其他國家人員入境的政策,政府也紛紛實施“封城”措施,導致我國商務(wù)人員在海外市場中進行商務(wù)談判與各項市場活動受限,政府的發(fā)標量減少,對海外市場開發(fā)產(chǎn)生嚴重影響。航空公司的航班數(shù)大幅度降低,同樣影響了我國商務(wù)人員在海外開展經(jīng)營工作。還有部分國家與地區(qū)出臺了相關(guān)投資政策,使外商投資門檻提高,從而保護自身企業(yè)經(jīng)營與商業(yè)利益[1]。
當下的形式導致各個國家的經(jīng)濟出現(xiàn)了明顯下降的狀態(tài),具體而言,在項目融資過程中,主要包括,政府財政赤字更加的嚴重,包含在“走出去”戰(zhàn)略實施過程中,對企業(yè)的支持因財政實力有限導致力度不夠,以及相關(guān)政府服務(wù)部門在引導企業(yè)“走出去”過程中,信息不足、項目推動緩慢、引導不當所導致的項目失敗風險。導致中國企業(yè)在融資過程中,不僅要面臨來自國內(nèi)的融資風險,還會面臨所在國家政府的和國外融資機構(gòu)的風險,使中國企業(yè)海外市場流動性資金投入大幅度減少。
為了更加扎實、穩(wěn)定地開展海外業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)加強風險管控力度。目前國際經(jīng)濟與形勢十分復雜且持續(xù)變化,部分國家政治經(jīng)濟、市場環(huán)境不太穩(wěn)定,還由于受到當下現(xiàn)實影響,部分企業(yè)承受較高債務(wù),對海外基礎(chǔ)設(shè)施項目可持續(xù)發(fā)展形成阻礙,也為承包商的海外市場開拓工作帶來更加嚴峻的挑戰(zhàn)。因此企業(yè)應(yīng)勇于面對并積極解決對已開發(fā)的項目所受的影響和可能面臨的違約風險與法律訴訟情況,同時掌握不同國家的相關(guān)法律法規(guī),明確合同條款內(nèi)對不可抗力的判定范圍,面臨這種全球公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)認真考慮項目所在國家的貨幣風險、融資落地困難等情況,對風險進行準確的前期預判與高效管理。
另一方面,企業(yè)還應(yīng)增強自身的經(jīng)營水平與合規(guī)性,對國內(nèi)外人力資源、設(shè)備資源、防疫物資進行靈活協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌,增強與國內(nèi)外其他企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,才能將損失與違約風險降至最低,為后續(xù)的項目推進爭取更多機會,為更好地開展優(yōu)質(zhì)項目、獲取可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
面對新時代的到來,各國基建企業(yè)的競爭力在國際市場中重新洗牌,業(yè)務(wù)模式發(fā)生巨變,因此為更好地應(yīng)對開發(fā)風險,中國企業(yè)必須對國際業(yè)務(wù)模式進行創(chuàng)新,不能一直,進一步增強實踐水平。從目前情況來看,國際市場開始更加迫切需求資金支持,中國企業(yè)在開發(fā)過程中應(yīng)以投資助力工程業(yè)務(wù)模式獲得更新與拓展,準確鎖定項目,以一代多的方式在國際市場中得到滾動發(fā)展。同時還應(yīng)將投資作為籌碼,獲取更加優(yōu)質(zhì)的國際市場合作條件,從而提升企業(yè)綜合收益,規(guī)避合作風險。企業(yè)應(yīng)將目光放長遠,做到長期持有優(yōu)質(zhì)境外資產(chǎn)[2],獲取長期、穩(wěn)定、可靠的境外收益,使海外市場業(yè)務(wù)獲得可持續(xù)、健康發(fā)展。
由于當下現(xiàn)實情況的影響,會阻礙向海外市場派駐工作人員,使我國企業(yè)在海外的項目由于缺乏人力資源受到嚴重影響,企業(yè)遭受巨大損失。為解決該問題,中國企業(yè)若想在海外市場更好地進行開發(fā)與發(fā)展,應(yīng)更好地融入當?shù)厣鐣刚垏H化員工和屬地化員工,對當?shù)夭牧线M行采購,與當?shù)仄髽I(yè)形成良好合作關(guān)系,增強當?shù)刭Y源利用效果。中國企業(yè)還應(yīng)使用各種方法,如為當?shù)貙W校、醫(yī)院、公益組織等提供贊助,加強與當?shù)卣?、人民之間的聯(lián)系,與當?shù)厣鐣纬墒志o密的工作狀態(tài)。通過這樣的方式,如果遇到突發(fā)情況,會更加容易獲取援助,將風險損失降至最低。
不同行業(yè)企業(yè)都有屬于自己的行業(yè)組織,如商會,為中國企業(yè)走出去提供了良好的支持與服務(wù)。在當今時代影響下,中國企業(yè)應(yīng)更好地吸收行業(yè)組織對自身的業(yè)務(wù)指導與服務(wù),重點關(guān)注政府對金融、稅收等方面的政策變化,積極在行業(yè)組織平臺中交流經(jīng)驗、分享信息,從而更好地度過當前的困難時期,迎接行業(yè)復蘇。
為加強防控效果,推動經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展,我國各個部委連續(xù)出臺了各種政策幫助企業(yè)渡過這一困難時期。因此中國企業(yè)應(yīng)合理利用相關(guān)政策,應(yīng)用保險手段,獲取國家開發(fā)銀行提供的低成本融資、外匯轉(zhuǎn)向流動資金貸款等支持,同時享受多元化外幣融資服務(wù)利用好,還應(yīng)密切關(guān)注國家相關(guān)政策,將海外市場開發(fā)風險降至最低,抓緊機遇,使海外市場開發(fā)范圍得到進一步拓展。
新時代下世界格局發(fā)生巨大變化,中國將進一步鞏固地位。中國企業(yè)海外市場開發(fā)過程中應(yīng)更加注重總量與整體結(jié)構(gòu)。由于嶄新的時代已經(jīng)來臨,供給端與海外企業(yè)供應(yīng)鏈恢復速度持續(xù)加快,全球供應(yīng)鏈體系獲得重新調(diào)整[3]。2020年之后,各國受到嚴重影響,尤其對我國海外工程承包業(yè)務(wù)來說產(chǎn)生了極大的負面影響,2020年1-9月,我國工程企業(yè)的海外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額為921.7億美元,同比下降10.61%,相比于2019年同期降幅擴增至4.31個百分點。在2020年末,再次由于多個國家封城等更加嚴格措施,對我國海外承包工程施工產(chǎn)生了更加嚴重阻礙。
但伴隨著日漸好轉(zhuǎn)的新時代來臨,結(jié)合我國提出的一帶一路,使海外市場新簽合同獲得快速增長。自2020年大環(huán)境的發(fā)生后,我國政府主管部門與相關(guān)金融機構(gòu)陸續(xù)開始推出相關(guān)政策,使海外承包工程業(yè)務(wù)獲得了進一步的高質(zhì)量發(fā)展。從2020年前三個季度情況來看,我國基建行業(yè)對于海外承包工程新簽合同方面,達到了持續(xù)增長的狀態(tài)。2020年1-9月,我國對海外承包工程新簽合同額呈現(xiàn)增長,同時對于對外勞務(wù)合作方面,共派出各類勞務(wù)人員約為20.8萬人。另一方面,由于在2020年前三個季度中,我國企業(yè)對海外承包工程新簽項目規(guī)模都很大,大部分新簽合同額都可超過5000萬美元,甚至還有幾百個上億美元的工程項目。2020年,雖然我國正在經(jīng)歷不平凡的一年,但一帶一路沿線國家投資合作依然在穩(wěn)步推進與發(fā)展過程中。2020年末一直到現(xiàn)在,我國形式呈現(xiàn)良好局勢,政策也在持續(xù)凸顯,基于一帶一路韌性強勁基礎(chǔ)上,中國企業(yè)國際市場競爭能力大幅增長,工程企業(yè)的承攬能力也獲得增強。因此中國工程企業(yè)應(yīng)緊抓這一機遇,使海外市場獲得進一步拓展,穩(wěn)步推進我國工程行業(yè)與整體經(jīng)濟獲得持續(xù)進步與發(fā)展。
由此可以看出,雖然經(jīng)歷了國際大變動,但是各個國家政府為使本國經(jīng)濟快速回復,會投入更多資金、下發(fā)更多政策紅利,利好影響范圍持續(xù)擴大。因此中國企業(yè)在時代進行海外市場開發(fā)過程中,應(yīng)充分掌握并合理利用這些政策,才能真正抓住這次變革時代下的發(fā)展機會,與各個國家與政府之間形成良好溝通,獲取更多的國內(nèi)外金融機構(gòu)資金支持,增強國際市場影響力,獲得更加穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
一場國際性的變動,不僅為人類帶來了巨大傷害,還阻礙了世界整體經(jīng)濟的發(fā)展。但作為中國人民、中國企業(yè),應(yīng)勇于面對、解決困難。新時代的來臨,世界經(jīng)濟格局、政治格局等方面都發(fā)生了翻天覆地的變化,中國企業(yè)應(yīng)充分考慮法律、政策、市場等多個因素,找準機會、抓住機遇,積極應(yīng)對風險,使海外市場開發(fā)更加順利,拓展海外市場范圍,從而增強自身經(jīng)濟效益,提升我國經(jīng)濟發(fā)展水平。