潘飛 南寧智卓專(zhuān)利代理事務(wù)所（普通合伙）

隨著科技的不斷發(fā)展，許多中小微企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，在這方面取得十分滿(mǎn)意的科研成果。但是仍有一部分在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，沒(méi)有很好的結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)模式，使效果大打折扣。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理更是為企業(yè)科技創(chuàng)新提供保障的前提，在企業(yè)發(fā)展中有著十分重要的作用。企業(yè)應(yīng)該重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)，在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程對(duì)其進(jìn)行深入研究，合理進(jìn)行布局，來(lái)為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造有利的優(yōu)勢(shì)。

一、中小微企業(yè)發(fā)展中知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題

（一）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)薄弱

我國(guó)大部分的中小企業(yè)已經(jīng)能夠意識(shí)到科技創(chuàng)新所帶來(lái)的影響，重視對(duì)于科技領(lǐng)域的投入情況。但是還是有少數(shù)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在開(kāi)展科技創(chuàng)新工作中，很難形成對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。缺乏對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究成果的重視，難以清晰的了解該成果向知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換的作用，只是單純的認(rèn)為只要具備一定的技術(shù)能力就可以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，這太過(guò)片面，也很難實(shí)現(xiàn)。常常在技術(shù)的應(yīng)用的過(guò)程中被其他企業(yè)搶先注冊(cè)了專(zhuān)利，這時(shí)已為時(shí)已晚，只能被迫花大價(jià)錢(qián)去重新獲取獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)，來(lái)戰(zhàn)去市場(chǎng)份額，得不償失[1]。

（二）難以對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行挖掘

要想從根本上增強(qiáng)中微小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行深入的挖掘了解，全面掌握專(zhuān)利的技術(shù)要點(diǎn)，并能夠根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)對(duì)其進(jìn)行充分保護(hù)。而現(xiàn)在還是有一部分企業(yè)沒(méi)有能夠?qū)χR(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行充分挖掘，究其原因主要是因?yàn)槲覈?guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)沒(méi)有一個(gè)完善的法制體系，這使得一些企業(yè)出現(xiàn)不當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方式，利用投機(jī)取巧的手段對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行侵權(quán)，使企業(yè)遭受不必要的損失。

（三）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利布局缺少重視度

企業(yè)的專(zhuān)利布局主要就是指企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況，市場(chǎng)份額等一系列相關(guān)因素，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利進(jìn)行有效整合，形成一個(gè)強(qiáng)有力的專(zhuān)利保護(hù)體系，建立對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利保護(hù)模式[2]。而有的企業(yè)對(duì)這些內(nèi)容知道的甚少，只是注重對(duì)專(zhuān)利的研究，片面的認(rèn)為這才是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展最重要的內(nèi)容，缺少對(duì)專(zhuān)利布局規(guī)劃的重視度，這會(huì)使企業(yè)難以發(fā)揮出核心專(zhuān)利的作用和價(jià)值。如果無(wú)法形成良好的專(zhuān)利網(wǎng)，就會(huì)使專(zhuān)利保護(hù)出現(xiàn)漏洞問(wèn)題，增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件的發(fā)生，使企業(yè)的商業(yè)效益降低，侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生。

二、中小企業(yè)科技創(chuàng)新中知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的有效對(duì)策

（一）將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合

中小企業(yè)的規(guī)模一般相對(duì)比較小，除了幾個(gè)核心部門(mén)之外，其他職能部門(mén)的人數(shù)也比較少。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)在企業(yè)的組織框架中，具有十分重要的作用，既要了解決策意圖，還需要與研發(fā)部門(mén)進(jìn)行緊密配合。因此在開(kāi)展工作過(guò)程中，首先要考慮的就是核心專(zhuān)利的類(lèi)型特征，以具體的專(zhuān)利內(nèi)容為主，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的融合，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)，負(fù)責(zé)人由具備技術(shù)能力，并且熟知專(zhuān)利法，還有專(zhuān)利研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以及市場(chǎng)調(diào)研能力的人來(lái)?yè)?dān)任，使其能夠更好與企業(yè)其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)同合作，提高工作質(zhì)量，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的效果凸顯出來(lái)[3]。

（二）注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的挖掘研究

在進(jìn)行科技創(chuàng)新研究的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，基于此，企業(yè)管理者要能夠協(xié)調(diào)組織好各個(gè)部門(mén)的技術(shù)工作人員，合理分配工作，通過(guò)收集資料，整合問(wèn)題，來(lái)提出行之有效的方案。積極推進(jìn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的挖掘工作，運(yùn)用現(xiàn)有的技術(shù)，深入分析挖掘出能夠?qū)夹g(shù)形成保護(hù)專(zhuān)利內(nèi)容。因?yàn)橹挥锌萍紕?chuàng)新才能更好的推動(dòng)企業(yè)技術(shù)水平的提升。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘工作的開(kāi)展，需要確立好該項(xiàng)目的具體研究方向，對(duì)于潛在要素進(jìn)行綜合性分析。比如在分析企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是不是具有一定的專(zhuān)利申請(qǐng)條件時(shí)，首先需要考慮的是要用簡(jiǎn)單方式來(lái)申請(qǐng)專(zhuān)利，還是利用保護(hù)方式來(lái)申請(qǐng)，分析好是要利用拆分方式還是組合方式。然后根據(jù)具體的方案去選擇申報(bào)的類(lèi)型，確保能對(duì)項(xiàng)目的最終研發(fā)成果進(jìn)行保護(hù)[4]?？蒲腥藛T也要擁有這種保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)階段技術(shù)的突破，明確技術(shù)功能，使專(zhuān)利的挖掘和項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)同步，保證專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)效。在專(zhuān)利獲得批準(zhǔn)的過(guò)程是比較復(fù)雜的，有的企業(yè)可能會(huì)在申請(qǐng)期間出現(xiàn)損失，所以在方案敲定后一定要馬上進(jìn)行申報(bào)，提高對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的保護(hù)。

（三）加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局規(guī)劃

企業(yè)在對(duì)技術(shù)進(jìn)行研發(fā)時(shí)，要能夠?qū)ζ渲R(shí)產(chǎn)權(quán)展開(kāi)充分的調(diào)研分析，結(jié)合技術(shù)水平和市場(chǎng)需求等多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整。比如在進(jìn)行專(zhuān)利布局過(guò)程中，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和市場(chǎng)需求來(lái)確定好研究方向。企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行充分考究，利用專(zhuān)利對(duì)其進(jìn)行有效檢索，研究行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，分析行業(yè)整體布局情況。在布局時(shí)要了解好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具體風(fēng)險(xiǎn)防控措施。而對(duì)于專(zhuān)利技術(shù)人員來(lái)講，是整個(gè)工作環(huán)節(jié)中必不可少的一部分，因此企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，使其能夠擁有過(guò)硬的技術(shù)能力，提高工作效率。有效結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的實(shí)際需求開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局規(guī)劃工作。還要定期進(jìn)行評(píng)估，確保專(zhuān)利權(quán)具有保護(hù)價(jià)值。對(duì)于沒(méi)有價(jià)值的專(zhuān)利權(quán)企業(yè)可以進(jìn)行放棄，來(lái)節(jié)約不必要的費(fèi)用支出。還可以將沒(méi)用的專(zhuān)利賣(mài)給有需要的企業(yè)，以此來(lái)獲得收益。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已然成為中微小企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展中的重要競(jìng)爭(zhēng)條件之一，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，善于利用有效的管理方式，發(fā)揮出知識(shí)產(chǎn)權(quán)所帶來(lái)的最大效益，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐，助推企業(yè)取得更好的科技進(jìn)步。