張雅玲 內(nèi)蒙古水馨源物業(yè)服務(wù)有限責任公司
在企業(yè)發(fā)展的過程中,面對激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)既需要不斷深化改革,同時還應(yīng)當結(jié)合內(nèi)部運營管理情況,全面加強內(nèi)部管理模式和方法的創(chuàng)新探索,這樣才能更好地提升企業(yè)綜合管理效能。作為企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作,政工工作需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標以及員工的需求,不斷創(chuàng)新政工工作管理方式和方法,這樣才能更好地凝聚人心,提升團隊綜合優(yōu)勢和績效,目前企業(yè)在政工工作實施過程中依然面臨不少的問題,加強新形勢下企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新的意義及對策研究,具有重要的社會價值。
對于企業(yè)來說,政工工作是其一項重要的基礎(chǔ)工作,政工管理主要是結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對性在企業(yè)內(nèi)部開展思想政治教育活動等模式和方法的統(tǒng)稱。對于企業(yè)而言,全面加強政府管理工作,既有助于提升團隊的凝聚力,同時也有助于夯實企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。加強新形勢下企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新探索,意義重大,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
通過全面加強企業(yè)政工工作管理方式方法創(chuàng)新,可以更好地結(jié)合企業(yè)發(fā)展的目標,不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)的載體和方式,充分挖掘員工的需求,并引導(dǎo)他們結(jié)合自身的實際,強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),將企業(yè)以人為本的發(fā)展理念全面融入到企業(yè)發(fā)展的全過程,進一步規(guī)范員工自身的行為,提升企業(yè)科學(xué)化管理水平。
近年來,隨著市場競爭改革形勢的變化,企業(yè)也面臨新的發(fā)展困境和挑戰(zhàn),企業(yè)只有結(jié)合實際,全面加強政工管理工作,對標先進的企業(yè)不斷強化文化創(chuàng)新載體創(chuàng)新和方式創(chuàng)新,這樣可以更好的激勵員工在自身崗位上創(chuàng)造更大的業(yè)績,推動企業(yè)有序改革,進而不斷提升企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢。
此外,新形勢下全面加強企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新,也是更好地順應(yīng)市場改革的必然選擇。新的發(fā)展形勢下,國家對思想政治教育工作也提出了新的要求,全面加強企業(yè)政工管理工作方式方法創(chuàng)新,可以更好地聚焦市場經(jīng)濟改革的形勢以及企業(yè)自身的實際,探究適合企業(yè)自身特色的現(xiàn)代化政工工作管理模式,進而幫助企業(yè)有效克服發(fā)展困境和短板,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展效能。企業(yè)在發(fā)展的過程中難免會受到一些沖擊和挑戰(zhàn),通過全面加強風(fēng)險管理,這樣才能有效應(yīng)對可能面臨的困境。做好政工工作,結(jié)合市場變化以及員工的需求,立足企業(yè)的發(fā)展目標,不斷提高政工工作服務(wù)效能,這樣可以更好地為組織有序發(fā)展提供強大的基礎(chǔ)保障。政工工作管理方式只有不斷創(chuàng)新,才能更好地適應(yīng)未來的發(fā)展,進而為企業(yè)的發(fā)展壯大提供應(yīng)有的支持。所以加強企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新,是應(yīng)對市場改革的必然選擇和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的應(yīng)有之義。
當前企業(yè)在政工管理工作開展過程中依然存在不少的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
對于企業(yè)來說,全面加強政工管理工作,需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標以及市場改革的形勢,提高管理者的重視程度,并結(jié)合企業(yè)自身的實際探究適合企業(yè)自身實際的政工管理制度體系,這樣才能更好的保證企業(yè)中管理活動的有序開展,但是目前企業(yè)沒有充分將政工工作全面納入到企業(yè)日常管理工作中進行統(tǒng)籌的安排和設(shè)計,在政工管理工作體系建設(shè)等方面缺乏深入的探究,也沒有對上級相關(guān)的政策進行科學(xué)分析,從而導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作流于形式,難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
對于企業(yè)而言,全面加強新形勢下政工工作管理,需要結(jié)合實際,不斷創(chuàng)新方式方法,充分挖掘職工的需求,并發(fā)揮員工的能動性來進行科學(xué)的設(shè)計,這樣才能更好地提升企業(yè)政工工作管理效能,對企業(yè)的日常發(fā)展提供強大的基礎(chǔ)保障,但是目前企業(yè)在政管理工作實施過程中對員工的需求缺乏緊密的關(guān)注,一些員工受到功利思想、拜金思想等影響,導(dǎo)致企業(yè)難以形成和員工相一致的發(fā)展體系和管理愿景,員工對政工工作缺乏深入的研究,積極性不足,沒有認識到政工工作的開展對自身成長發(fā)展的重要意義,企業(yè)對員工的考核主要是關(guān)注工作效率提升以及工作質(zhì)量提高等方面的情況,比較偏重于經(jīng)濟效益等方面的考核,卻忽視了員工的成長和發(fā)展,沒有將員工的需求全面納入到企業(yè)思想政治工作中進行科學(xué)的創(chuàng)新設(shè)計,從而難以調(diào)動員工的積極性,也不利于開發(fā)員工的潛能。
此外,企業(yè)在政工工作實施過程中,也沒有充分結(jié)合新形勢下互聯(lián)網(wǎng)時代的到來加強相關(guān)技術(shù)和企業(yè)政工管理的創(chuàng)新融合,沒有充分運用互聯(lián)網(wǎng)載體加強職工思想教育模式多元化創(chuàng)新,從而導(dǎo)致政工工作開展深度不夠,缺乏內(nèi)涵。
為了進一步做好新形勢下企業(yè)政工工作,切實推動企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新,為企業(yè)的有序發(fā)展提供強大的動力支持,建議從以下幾個方面來進行探索研究。
企業(yè)應(yīng)當不斷提高對政工工作的重視程度,在思想政治教育、政工管理體系建設(shè)以及模式創(chuàng)新等方面進行科學(xué)的探索,不斷借鑒其他組織在政工工作方式開展過程中的一些經(jīng)驗,以此為基礎(chǔ),結(jié)合市場形勢的變化、企業(yè)改革發(fā)展的目標及主營業(yè)務(wù),建立完善的思想政治工作體系,明確政工工作的重點、主要方向、基本內(nèi)容、管理流程以及相關(guān)的具體實施方案,加強對相關(guān)政策和理念的宣傳,從而更好地引導(dǎo)員工積極參與全面參與,提高政工工作規(guī)范化開展水平。
企業(yè)政工工作的開展不管是思想政治教育工作還是加強政工工作管理制度體系建設(shè),都需要不斷進行方式方法的創(chuàng)新,這樣才能更好地提升政工工作的有效性,推動企業(yè)組織目標順利達成。為此企業(yè)一方面應(yīng)當引導(dǎo)員工不斷進行理念創(chuàng)新和思想觀念創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)的管理模式,為員工提供更多的釋放自身才能的舞臺,引導(dǎo)員工加強個人職業(yè)生涯規(guī)劃,將組織目標和個人的目標有機協(xié)同起來,圍繞思想政治建設(shè)等工作提出更多的建設(shè)性意見,提升員工工作創(chuàng)造性和能動性;另一方面要充分結(jié)合思想政治工作的開展加強企業(yè)文化建設(shè),深刻挖掘企業(yè)的特色文化內(nèi)涵,并通過視覺展示系統(tǒng)以及其他的文化系統(tǒng)引導(dǎo)員工立足崗位,提高自身的創(chuàng)造性和能動性,為組織貢獻更多的力量。同時,企業(yè)還應(yīng)當全面結(jié)合新形勢下互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,加強政治思想政治工作模式方法的創(chuàng)新,強化政工工作載體的創(chuàng)新,加強項目信息化管理系統(tǒng)建設(shè),將政工工作信息化體系建設(shè)和其他工作有序銜接起來,實現(xiàn)資源有序共享,從而提升思想政治工作的靈活性。
總之,新形勢下加強企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新,需要結(jié)合企業(yè)自身的實際,完善政工工作管理體系,加強資源要素的投入,結(jié)合以人為本發(fā)展理念強化制度模式的創(chuàng)新,充分挖掘員工的潛能,提升隊伍的凝聚力和創(chuàng)造性,這樣才能更好地發(fā)揮政工工作的價值,為企業(yè)的健康有序發(fā)展提供強有力的支持。