朱曉飛 桐鄉(xiāng)市公路與運輸管理服務中心

公路建設工程的施工質(zhì)量在經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成為我國社會長期堅持的目標趨勢下受到越來越多的重視。公路工程項目的建設掌握著經(jīng)濟發(fā)展的命脈，關(guān)系到全國發(fā)展經(jīng)濟建設的主要交通運輸環(huán)節(jié)，所以為了保證公路施工建設的整體質(zhì)量，在進行施工建設的過程中，要對施工現(xiàn)場的施工管理情況以及周圍環(huán)境做好監(jiān)督和管理工作，進一步提升工程項目的整體質(zhì)量水平。

一、管理工作在公路工程項目中的重要意義

（一）保障公路建設項目的順利施工

在工程建設項目中，工程項目的整體建設質(zhì)量是建立在施工建設環(huán)節(jié)順利進行的基礎上的，所以如果想要保證公路建設項目的整體施工質(zhì)量能夠達到標準要求，就要對施工建設的過程知道精準和細致化的管理工作。但是依然有很多公路施工建設單位并沒有對工程管理工作的重要性形成重視，于是就出現(xiàn)了在實際施工建設的過程會出現(xiàn)很多施工作業(yè)以及管理方面的問題，對施工作業(yè)的整體質(zhì)量和建設過程形成了一定的不利因素。如果在施工建設的過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，卻沒有對問題進行及時有效的解決和處理，可能會引發(fā)出其他方面的問題影響了建設工程的最終建設質(zhì)量。所以在建設施工的過程中要嚴格緊抓施工建設的管理工作能力水平，才能夠在建設工程項目的順利建設基礎上進一步保證和提高工程項目的整體建設質(zhì)量[1]。

（二）幫助施工建設企業(yè)提高整體管理能力

在施工建設企業(yè)進行對公路工程項目施工作業(yè)和管理的過程中，需要堅持對施工建設的整體過程進行規(guī)范標準并且細致有效的管理工作。不但可以對建設單位帶來整體管理水平能力的有效提升，保證了公路施工項目的整體質(zhì)量，而且還在企業(yè)能力的提升方面帶來很大的優(yōu)勢，在市場競爭環(huán)境中對企業(yè)的口碑和競爭地位也出現(xiàn)了提升的優(yōu)點，更加帶動了建設施工單位的整體發(fā)展速度。

（三）改善和提高城市經(jīng)濟的發(fā)展水平

施工建設單位在提高對公路工程建設項目的整體施工的監(jiān)督管理工作的同時，能夠?qū)饭こ添椖康恼w施工建設質(zhì)量做到一定的提高?？梢杂行У亟档凸方ㄔO工程在城市中投入使用后可能存在的安全問題發(fā)生的概率，方便人們工作出行和城市之間經(jīng)濟發(fā)展的交通運輸能力的效率提高，在城市建設發(fā)展的社會時代背景下可以對城市經(jīng)濟建設的發(fā)展水平帶來明顯的改善和提高。

二、公路建設工程在施工管理方面存在的問題

（一）工程建設資源的浪費

因為公路工程建設項目在建設成本的投資方面需要比較多，除了對人力資源和施工建設材料方面需要很多資金成本的消耗之外，還在施工建設過程中需要使用專業(yè)化的工程施工機械設備方面需要很多建設資金成本的投入。但是因為我國的公路工程建設項目在現(xiàn)階段施工建設的過程中，并沒有對工程建設過程中的建設資源進行有效的控制和科學分配，所以會有部分工程建設項目在施工過程中為了獲取經(jīng)濟利益，出現(xiàn)偷工減料的情況，而且有可能會有建設施工單位為了可以在工期結(jié)束之前完成施工項目，而選擇沒有實際目的性的花費大量的建設成本來加快施工建設的速度。

（二）施工投資成本的合理分配和使用

在公路建設項目進行施工管理工作的過程中，最重要的就是緊抓建設投資成本的實際使用情況。因為在進行成本計算和支配的過程中，可能會有負責成本計算的工作人員忽視本職工作的重要意義和責任，就會出現(xiàn)像是在工程招標項目階段忽視成本核算的工作意義任意的降低成本費用來達到競標成功的目的，于是在施工建設的過程中因為投資成本費用的不足，出現(xiàn)偷工減料或者是為了追趕工期進度選擇使用質(zhì)量不合標準的施工建設材料的情況，導致公路工程建設項目的施工質(zhì)量存在很大的安全隱患，而且在實際投入使用后公路項目的使用年限也被大大縮短，對城市化建設的發(fā)展速度和城市形象都帶來很大的影響[2]。

三、加強公路工程監(jiān)管能力的優(yōu)化措施

（一）合理控制建設成本的使用和計算

在公路工程的建設過程中對施工成本的有效控制可以在一定程度上保證工程建設的質(zhì)量達到標準水平。所以在施工的每項環(huán)節(jié)中，要加強對成本核算人員的監(jiān)督和管理，在進行成本資源投入的每一項工作中，對實際需要的成本投入金額進行反復核查和計算，在保證施工成本的投入金額符合公路工程項目的施工質(zhì)量標準要求下，在建設人力資源和施工建設材料以及機械設備的分配方面進行合理的規(guī)劃和支出使用。嚴格控制好施工建設材料的品質(zhì)及施工人員的專業(yè)技術(shù)水平能否達到工程施工要求，在進行施工作業(yè)的過程中，對施工人員的作業(yè)質(zhì)量進行有效的監(jiān)督管理，加強對現(xiàn)場施工機械的定期檢查和維護工作，在保證施工建設質(zhì)量的基礎上提高施工作業(yè)的進度和效率。

（二）加強對施工作業(yè)人員的管理

在公路工程的項目管理工作中除了對施工計劃的設計和安排要進行嚴格的控制和規(guī)劃之外，尤其要對施工人員的整體技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)要做好監(jiān)督和管理，要根據(jù)施工建設作業(yè)的標準要求定制和完善相應的管理制度，加強對施工人員的管理和督促。在施工作業(yè)的過程中，對參與施工人員的施工作業(yè)流程和方式一定要按照標準作業(yè)的行為規(guī)范進行嚴格要求。尤其是在施思想方面，嚴禁出現(xiàn)敷衍或者是濫竽充數(shù)的情況，而且要對施工人員在施工作業(yè)區(qū)域的質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，避免因施工質(zhì)量不合標準產(chǎn)生很大的安全隱患，影響到現(xiàn)場施工作業(yè)的安全情況和工程項目的最終建設質(zhì)量。

四、結(jié)束語

為了保證公路建設項目的最終建設水平能夠達到工程要求的標準，除了在施工建設環(huán)節(jié)中做好對每一項作業(yè)項目的監(jiān)督和管理工作，還有對現(xiàn)場施工人員的有效管理和督促。只有在保證每一項施工作業(yè)項目都能夠符合施工建設標準的情況下，才能夠保證工程項目的整體質(zhì)量可以滿足投入使用之后的預計效果，加快拓寬城市發(fā)展經(jīng)濟化建設的路線。