付玉 大慶油田路橋工程有限責(zé)任公司
在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的背景下,企業(yè)組織人事管理工作中出現(xiàn)了較多的問題,比如,缺乏相關(guān)的工作機制的建立、領(lǐng)導(dǎo)干部未發(fā)揮帶頭作用以及工作理念比較落后等等。倘若這些問題不能夠被很好地改善和解決,將嚴重影響新形勢下企業(yè)組織人事思想政治工作的開展質(zhì)量。由此可見,探討新形勢下企業(yè)做好組織人事思想政治工作的方法和措施的重要意義。
常言道:無規(guī)矩不成方圓,針對任何一項管理工作的開展,都要有相關(guān)的工作機制來進行約束,但是目前新形勢下,企業(yè)針對組織人事思想政治工作的開展卻缺乏相關(guān)的工作機制的建立,進而導(dǎo)致組織人事思想政治工作的開展存在很多的問題。比如,針對人才的選拔缺乏人才選拔機制的建設(shè),另外,在人事管理的過程中,也缺乏競爭考核機制和激勵機制的建設(shè),進而導(dǎo)致針對人才的管理存在諸多的問題。
在企業(yè)人事思想政治工作開展的過程中,黨員干部應(yīng)該充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)員工積極參與各項思想政治工作,進而為企業(yè)思想政治工作的開展帶來一定的幫助,但是,在實際開展管理工作的過程中,我們卻發(fā)現(xiàn),新形勢下,很多企業(yè)內(nèi)部黨員干部都未發(fā)揮其本身應(yīng)該發(fā)揮的模范帶頭作用,在開展思想政治工作的過程中,部分黨員干部甚至?xí)嬖谕虾笸群筒环e極響應(yīng)的現(xiàn)象,進而導(dǎo)致人事思想政治工作的開展存在諸多的問題。
近幾年來,隨著國內(nèi)外發(fā)展形勢的變化,企業(yè)的發(fā)展也是日新月異。在企業(yè)開展人事思想政治工作的過程中,一定要時刻實現(xiàn)工作理念的創(chuàng)新,進而滿足新時代下企業(yè)的新發(fā)展方向和發(fā)展需求,但是在實際開展工作的過程中,我們卻了解到,很多企業(yè)針對組織人事思想政治工作的開展都存在工作理念落后的現(xiàn)象,未能做到不斷地進行創(chuàng)新和突破,進而導(dǎo)致人事思想政治工作的開展存在諸多的問題,亟待改善和解決。
若想做好新形勢下企業(yè)組織人事思想政治工作,首先應(yīng)該做的就是建立健全的工作機制。比如,要建立人才選拔機制。針對人才的選拔一定要秉承公平、公正、公開的原則,且要秉承透明化原則,切勿出現(xiàn)任何的不公平的現(xiàn)象,進而提升員工對于企業(yè)的管理工作的滿意程度。另外,還要完善競爭考核機制,每隔一段時間要對員工進行競爭考核,通過公開化的競爭考核工作的開展,了解員工目前的工作情況,同時也能夠準確地反映職工目前的工作情況,進而幫助企業(yè)更好地篩選出更加優(yōu)秀的員工,最重要的是,通過這樣的一種方式,可以全面地提升員工工作的積極性和主動性,進而加強企業(yè)的組織人事思想政治管理工作,提升管理工作質(zhì)量和管理工作水平。同時,對于組織人事干部的選擇可以采用內(nèi)部晉升制度,借助于內(nèi)部晉升制度的建立,既可以提升員工工作的積極性和主動性,又可以實現(xiàn)人才的內(nèi)部培養(yǎng),可謂是一舉多得。
除了要完善相關(guān)的工作機制之外,還要發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,一定要充分地發(fā)揮模范帶頭作用。針對企業(yè)內(nèi)部的各項思想政治工作的開展,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要在第一時間進行響應(yīng),同時還要帶領(lǐng)著普通員工共同向前發(fā)展,弘揚工匠精神,鼓勵員工熱愛工作、積極創(chuàng)新。通過領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,激勵全體員工工作的積極性和主動性。另外,對于企業(yè)的管理人員來說,要定期加強黨員干部和領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作,進而發(fā)揮黨組織自身的政治優(yōu)勢,促進組織人事思想政治工作的開展和執(zhí)行。
組織人事的思想政治工作理念將直接決定著企業(yè)內(nèi)部組織人事思想政治工作的質(zhì)量和水平,一定要不斷地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變組織人事的思想政治工作理念,結(jié)合時代的發(fā)展情況和企業(yè)目前的發(fā)展形式,從內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境兩個角度入手,不斷地進行發(fā)展和創(chuàng)新,進而保證企業(yè)目前的發(fā)展能夠順應(yīng)時代的發(fā)展需求。另外,要轉(zhuǎn)變工作理念,針對思想政治工作的開展,不僅僅是實現(xiàn)思想政治工作內(nèi)容的傳達和培訓(xùn),最重要的是,要廣泛地開展一系列的文化活動,建立企業(yè)內(nèi)部的獨有的文化環(huán)境,且最重要的是,要通過相對應(yīng)的文化活動的開展,可以全面地緩解員工的工作壓力,讓員工在繁忙的工作后也可以感受到放松和快樂,最重要的是,通過文化活動的開展,可以全面提升員工的內(nèi)部凝聚力,打造一個更加積極向上、凝聚力更強的工作團隊。
綜上所述,我們可以了解到,新形勢下企業(yè)針對組織人事思想政治工作的開展依然存在一定的問題。本文結(jié)合這些問題,進一步詳細地為大家闡述了實現(xiàn)這些問題的改善以及做好組織人事思想政治工作的方法和措施。希望在本文相對應(yīng)的一系列的建議和措施的幫助下,可以讓更多的企業(yè)掌握做好組織人事思想政治工作的方法和對策,進而促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。