張 森,蔡明倫
(湖北師范大學(xué) 歷史文化學(xué)院,湖北 黃石 435002)
防控新冠肺炎疫情是當(dāng)前全球面臨的重大挑戰(zhàn),中國在此方面進行了許多有益的探索,并取得了良好的成效,黨員干部下沉社區(qū)就是其中一種方式。黨員干部下沉社區(qū),不僅在疫情防控的具體實踐中發(fā)揮了重要作用,在理論探討上也很有必要,需要及時將實踐和理論相結(jié)合,特別是下沉黨員如何運用社會工作方法進行社區(qū)疫情防控值得探究,以進一步優(yōu)化該項工作,為當(dāng)前仍然不可須臾放松的疫情防控工作提供借鑒,并為如何做好基層社會治理“最后一公里”工作提供思路。學(xué)界關(guān)于黨員干部下沉社區(qū)的研究,近期取得了一些成果①,這些成果從不同方面、多種視角討論了黨員干部下沉社區(qū)參與疫情防控與社區(qū)治理的邏輯架構(gòu),試圖以新冠肺炎疫情防控為契機,從理論上闡明黨員干部下沉社區(qū)的治理邏輯,但總體上而言缺乏針對基層個案的研究。
為了具體了解新冠肺炎疫情防控期間機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部下沉社區(qū)的情況,筆者選取湖北省D市H鎮(zhèn)為個案,于2020年1月至6月進行了半年多的跟蹤調(diào)研。在調(diào)研中一方面通過與經(jīng)歷疫情防控的當(dāng)?shù)厝罕?、黨員干部等相關(guān)人員進行面對面交流,以現(xiàn)場實地觀察下沉黨員工作地點與環(huán)境等形式,收集了大量的一手資料和口述資料。另一方面,筆者以查閱期刊、報紙、政府文件以及報表等文獻資料的形式,比較文件要求與基層單位工作落實情況的契合度等。通過調(diào)研,本文試圖對以下問題進行探析:一是疫情防控期間下沉社區(qū)黨員干部的構(gòu)成與具體工作內(nèi)容有哪些?二是黨員干部下沉社區(qū)取得了哪些成效和經(jīng)驗?三是黨員干部下沉社區(qū)存在哪些不足?同時為更好開展黨員干部下沉社區(qū)工作提出相關(guān)建議。
為進一步做好新冠肺炎疫情防控工作,湖北省新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部于2020年2月底發(fā)布了《關(guān)于切實加強下沉社區(qū)(村)黨員干部管理的通知》,要求所有下沉到社區(qū)(村)的黨員干部,必須與所在單位工作脫鉤,必須堅決服從社區(qū)(村)黨組織的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,全崗全責(zé)抓好疫情防控工作。[1]在此基礎(chǔ)上,中共D市市委組織部于3月初發(fā)布了《關(guān)于加強疫情防控期間下沉社區(qū)(村)黨員干部管理的通知》,進一步確定職責(zé)內(nèi)容和工作要求,并建立監(jiān)督考核機制。[2]
本文中社區(qū)的概念包括以小區(qū)、街道為主體的城鎮(zhèn)社區(qū)和以村、塆落為主體的農(nóng)村社區(qū)。此次參與H鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控的工作人員主要包括:H鎮(zhèn)下沉到社區(qū)(村)的機關(guān)單位、企業(yè)單位、事業(yè)單位黨員干部,疫情防控期間居住地在H鎮(zhèn)域內(nèi)但其所屬單位在鎮(zhèn)域外其他地區(qū)的黨員干部,以及各村黨員干部等。根據(jù)調(diào)研人員不完全統(tǒng)計,從2020年1月下旬疫情防控工作開始,至3月下旬逐漸實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),全程參與疫情防控工作的下沉社區(qū)黨員干部共計358人,其中鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位下沉社區(qū)(村)黨員干部304人,居住地在H鎮(zhèn)域的其他地區(qū)機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部54人。
在H鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控工作過程中,下沉社區(qū)黨員干部主要參與了防疫宣傳、健康檢測、卡口值守、物資配送、關(guān)愛服務(wù)等主要工作以及其他類型服務(wù)。
一是防疫宣傳。流動廣播、紅色橫幅、“致市民朋友的一封信”、倡議書等是最常見的疫情防控宣傳手段。在疫情防控早期階段,下沉黨員干部需要挨家挨戶發(fā)放防疫資料,在群眾門口張貼倡議書、致市民朋友的一封信等。但由于時間緊、地域廣、任務(wù)重等因素影響,尚不能夠在短時間內(nèi)達到挨家挨戶宣傳到位的效果。隨后,在黨員群眾的集思廣益下,一種傳統(tǒng)而新穎的宣傳方式被重新使用起來——鑼。訪談中社區(qū)居民表示,“鑼這種樂器啊,聲音清脆響亮,聽說以前抗日戰(zhàn)爭時期各村各戶用敲鑼來警示大家鬼子來了,現(xiàn)在那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在街上通過打鑼搞宣傳,我還是第一次見到這種方式”。
二是健康檢測。入戶排查、測量體溫是常見形式,下沉社區(qū)黨員干部通過上門、微信、電話等形式,對走訪對象的家庭人口、體溫、是否咳嗽等情況進行每日排查。一名參與社區(qū)體溫監(jiān)測的黨員干部告訴我們,“那時候大家響應(yīng)政府號召,不串門,很大一部分人早上起得比較晚,所以摸排工作大概9點左右才開始。我們根據(jù)社區(qū)安排的網(wǎng)格點進行摸排,去了之后用體溫槍給群眾測體溫,有的群眾剛從被窩出來,體溫顯示比較高,所以需要過半個小時左右再來測一遍。也有的群眾自己在家測量體溫,用微信群的形式每日匯報溫度情況”。
三是卡口值守。疫情防控期間,H鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)共31個行政村和2個社區(qū)實行網(wǎng)格化管理,共分為460個網(wǎng)格,其中新橋社區(qū)分為6個網(wǎng)格。農(nóng)村社區(qū)以村落為單位設(shè)置網(wǎng)格點,主要以“塆口——村口”為主要形式設(shè)置哨卡進行值守,城市社區(qū)主要以一定區(qū)域內(nèi)的幾個小區(qū)為一個網(wǎng)格點,以“樓棟——小區(qū)——街道”為主要形式的卡口設(shè)置。下沉社區(qū)黨員干部按照社區(qū)黨組織和下派“第一書記”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度,參與H鎮(zhèn)疫情防控的卡口值守工作。其中一名下沉到農(nóng)村社區(qū)的黨員干部表示,“很多黨員同志跟我一樣,從大年初一就到村口哨卡值守。在之后50多天的時間里不能與家人見面,因為我值守的村出現(xiàn)了新冠肺炎感染者的病例,很怕把病毒帶回去傳染給了家人?!?/p>
四是物資配送。由于疫情防控期間群眾自行在家隔離時間久,很多家庭出現(xiàn)了菜籃子、米袋子和日用品告急等情況。針對這種情況,H鎮(zhèn)在鎮(zhèn)域集中設(shè)置米面、蔬菜、日用品采購點,下沉社區(qū)的黨員干部根據(jù)群眾訴求,化身為集“統(tǒng)計員、采購員、快遞員”為一體的全能服務(wù)幫手,幫助群眾解決燃眉之急。一名在下沉新橋社區(qū)的黨員干部表示,“我們在微信群里面根據(jù)群眾列舉的菜品進行統(tǒng)計并到附近采購點采購,一般三天左右一次。采購?fù)瓿珊笤侔巡少徫镔Y送到小區(qū)門口,由樓棟長配送到各家各戶,農(nóng)村村落的群眾物資就送到村口哨卡,讓村黨員干部送到各家各戶門口,避免直接接觸帶來的傳播風(fēng)險”。
五是關(guān)愛服務(wù)。除了下沉社區(qū)黨員干部參與的防疫宣傳、健康檢測、卡口值守、物資配送等工作外,關(guān)愛服務(wù)也是H鎮(zhèn)下沉社區(qū)黨員參與的重要工作之一,例如對社區(qū)獨居老人和留守兒童的關(guān)注和幫扶。參與疫情防控數(shù)據(jù)統(tǒng)計的一名下沉社區(qū)黨員干部表示,“我以前只聽說過農(nóng)村留守兒童,這次疫情讓我知道居然還有城鎮(zhèn)留守兒童。四水小區(qū)有個14歲的女孩子,父母離異,疫情期間一個人呆在家里。我們有個黨員干部知道了這個情況之后,每天給她送飯送菜,進行情緒疏導(dǎo)”。除了下沉社區(qū)的黨員干部主動關(guān)愛弱勢群體之外,也有群眾關(guān)愛下沉社區(qū)黨員干部的情況。由于疫情期間服務(wù)行業(yè)處于歇業(yè)狀態(tài),從事疫情防控工作的黨員干部都沒有辦法“理發(fā)”,于是鎮(zhèn)上從事美發(fā)行業(yè)的小張申請自發(fā)到各個機關(guān)企事業(yè)單位為黨員干部理發(fā),熱心地解決了這一困擾大家的問題。
習(xí)近平總書記指出:“繼續(xù)推進疫情防控阻擊戰(zhàn),需要充實社區(qū)的力量,把社區(qū)工作做得更加扎實。干部重心要下移,力量要下沉,支援社區(qū)工作,構(gòu)筑起疫情防控的人民防線?!盵3]在新冠肺炎疫情防控期間,D市H鎮(zhèn)的機關(guān)企事業(yè)單位的黨員干部下沉到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村社區(qū),是疫情防控取得成效的關(guān)鍵。也正是由于把握疫情防控的基準方向,牢牢抓住疫情防控的工作重點,使得該鎮(zhèn)在疫情防控工作中取得應(yīng)有的成效,同時也積累了重要的經(jīng)驗,對于探索并構(gòu)建黨員干部下沉社區(qū)的長效機制頗有助益。
1.迅速加強了特殊時期社區(qū)疫情防控工作主體力量
習(xí)近平總書記在湖北省考察新冠肺炎疫情防控工作時的講話中指出,“這次疫情防控凸顯了城鄉(xiāng)社區(qū)的重要作用,也暴露出基層社會治理的短板和不足”。[3]其中的不足之處主要體現(xiàn)在疫情防控初期,城鄉(xiāng)社區(qū)工作人員數(shù)量不足,面對緊急情況時,缺乏疫情防控的主體力量和基層治理能力。隨著疫情防控工作深入開展,參與的主體力量也向社區(qū)下沉。除社區(qū)工作者和志愿者之外,通過積極發(fā)動鎮(zhèn)域內(nèi)各機關(guān)單位、企業(yè)單位、事業(yè)單位黨員干部,同時發(fā)動疫情防控期間居住地在H鎮(zhèn)域內(nèi),但其所屬單位在鎮(zhèn)域外的其他地區(qū)的機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部,使其下沉到當(dāng)?shù)厮谏鐓^(qū),共同參與到疫情防控工作中。這一舉措使得在突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的特殊時期內(nèi),能夠短時間加強社區(qū)疫情防控工作的主體力量,改變疫情防控初期社區(qū)參與力量不足的局面。
2.切實保障社區(qū)疫情防控工作短時間內(nèi)取得了成效
機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部下沉社區(qū),除了增強社區(qū)疫情防控的主體力量之外,對短時間內(nèi)控制疫情蔓延并取得階段性成效具有重要作用。這主要體現(xiàn)在有效杜絕了群眾網(wǎng)吧、棋牌等娛樂場所的小范圍活動,以及紅白喜事操辦,“接太公、唱太公戲”等大規(guī)模聚集性活動[4],避免了交叉感染及因人員聚集造成的疫情不可控。迅速推動城鎮(zhèn)社區(qū)及農(nóng)村社區(qū)的網(wǎng)格化管理,把全鎮(zhèn)共分為460個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格設(shè)置包保責(zé)任的鎮(zhèn)干部、村干部以及網(wǎng)格員,形成了以“塆——村”為特點的農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格管理體系,以“樓棟——小區(qū)——街道”為特點的城鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格管理體系。通過大走訪大排查等一系列工作,前后累計確診病例20例,確診病例治愈出院19人,僅1例死亡病例。
3.密切了下沉社區(qū)黨員干部與群眾之間的聯(lián)系
機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部下沉社區(qū)參與疫情防控工作,深入密切其與群眾之間的聯(lián)系。一是時間上。疫情防控期間,下沉黨員干部全脫產(chǎn)、全天候在社區(qū)(村)開展疫情防控工作,與平時相比,其與群眾相處時間要多得多。二是空間上。機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部的日常工作地點在其所在單位,而部分崗位黨員干部與群眾打交道的地點多在接待室、辦公室等區(qū)域,涉及參與社區(qū)、村等基層的工作機會較少,因此機關(guān)企事業(yè)單位下沉社區(qū)的黨員干部參與疫情防控工作,深入各個村落、小區(qū)、街道,對在空間上全面深入加強與基層群眾的聯(lián)系具有重要作用。三是情感上。下沉到社區(qū)黨員干部以保障群眾的健康和需求為導(dǎo)向,參與疫情防控的健康檢測、卡口值守、物資配送、心理輔導(dǎo),特別是關(guān)愛服務(wù)等工作,用“看得見、摸得著”的實際行動獲得群眾的認可,另一方面群眾也用“志愿理發(fā)”的形式為黨員干部提供幫助。下沉社區(qū)黨員干部與基層群眾在這樣一種良性的互動之中逐漸形成了團結(jié)、感恩、信任等堅實的情感基礎(chǔ)。
1.加強黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮“第一書記”的作用
一方面,抽調(diào)政府、事業(yè)單位優(yōu)秀干部到社區(qū)擔(dān)任“第一書記”很大程度上提高了社區(qū)的工作效率。H鎮(zhèn)新橋社區(qū)原社區(qū)第一書記在新冠疫情防控之初,由于工作效率低、履職不力被撤職處理,而后迅速委派該鎮(zhèn)財政所所長臨時擔(dān)任社區(qū)第一書記。社區(qū)新的第一書記對下沉黨員干部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度,明確崗位安排,并對下沉黨員干部履職情況進行督查督導(dǎo),將下沉黨員干部考核與派出單位績效考核掛鉤,很大程度上提高了社區(qū)新冠疫情防控工作效率。另一方面,“第一書記”成為統(tǒng)籌社區(qū)疫情防控工作的主體,鏈接社區(qū)各駐區(qū)單位之間的橋梁。第一書記切實履行“建議、審核、管理、推薦”等四項職權(quán),扎實落實“聯(lián)合協(xié)商、‘早上派工、晚上研判’、工作報告、動態(tài)督察、及時反饋”等五項工作機制[5],以社區(qū)下沉黨員干部為工作載體,聯(lián)合各駐區(qū)單位協(xié)商疫情防控措施,周期性向政府單位報告并反饋工作情況,成為鏈接各駐區(qū)單位的橋梁。
2.建立健全社區(qū)基礎(chǔ)資料庫,加強對基層社會的全面了解
通過建立社區(qū)基礎(chǔ)資料庫,并在日常工作中對社區(qū)基礎(chǔ)資料進行健全和實時更新,把握社區(qū)基本脈搏。同時,對疫情防控期間零散信息進行系統(tǒng)化總結(jié),包括每個村社區(qū)各自的特點、人口結(jié)構(gòu)、人口流動性情況、常住人口數(shù)量、社區(qū)可利用資源等,從而對基層情況有了全面了解。負責(zé)資料統(tǒng)計的工作人員A某表示,“農(nóng)村社區(qū)與城市社區(qū)不一樣,城市社區(qū)邊界很清晰,相比較而言農(nóng)村社區(qū)就很不一樣,由于很多散戶,所以有的村戶與戶之間分布很廣。經(jīng)過這次疫情,我們摸清楚了我們鎮(zhèn)到底有多少人口,建立了社區(qū)人口資料庫,以前只是一個大概模糊的概念?!?/p>
3.夯實“黨員——社區(qū)”聯(lián)動機制,促進基層治理能力建設(shè)
縱觀全國疫情防控工作開展過程,黨員干部群體發(fā)揮了不可替代的關(guān)鍵性作用。通過夯實“黨員——社區(qū)”聯(lián)動機制,做好黨員下沉社區(qū)工作,有助于下沉社區(qū)的黨員干部、社區(qū)工作者和社區(qū)群眾之間,進一步形成以“共商共建、聯(lián)防聯(lián)動”為主要特征的防疫共同體。H鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位的黨員干部以普通黨員的身份下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)參與疫情防控,一定程度上也促進了黨員干部在基層治理方面能力的提升。
4.推動社區(qū)參與力量多元化,創(chuàng)新社區(qū)治理模式
社區(qū)是基層社會治理的最小單元,是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要根基。在我國大多數(shù)地區(qū),社區(qū)的工作力量往往只有少數(shù)的社區(qū)工作人員,社區(qū)在遭遇突發(fā)性公共衛(wèi)生事件時所凸顯的人員不足問題十分嚴重。H鎮(zhèn)在推進黨員干部下沉社區(qū)參與疫情防控工作后,不僅迅速增強社區(qū)疫情防控的主體力量,同時在全鎮(zhèn)形成了以“塆口——村口”為主要形式的農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化治理模式,和以“樓棟——小區(qū)——街道”為主要形式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化治理模式。在這種模式下,全鎮(zhèn)疫情防控工作得以有序、科學(xué)的開展,居民生活得以保證。通過實踐證明,黨員干部下沉社區(qū)豐富了社區(qū)主體力量的多元化,是對社區(qū)治理體系一次有效創(chuàng)新,同時也有效地提升了社區(qū)治理能力。
5.強化黨員干部“雙紐帶”作用,打牢基層群眾基礎(chǔ)
以新冠肺炎疫情防控為契機,H鎮(zhèn)企事業(yè)單位黨員干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)參與疫情防控工作中,服從社區(qū)安排,反饋防疫建議,很大程度上密切了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位與社區(qū)之間的溝通與聯(lián)系。同時,黨員干部通過深入了解群眾需求,認真傾聽群眾聲音,及時解決群眾困難等一系列工作,優(yōu)化了黨組織與群眾之間的聯(lián)系,強化了黨員干部“雙紐帶”的作用。
對于參與疫情防控工作的少部分機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部而言,缺乏參與社區(qū)工作的專業(yè)能力主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)和村組織難以運用專業(yè)的社區(qū)工作方法,發(fā)動社區(qū)內(nèi)不同人士和社會團體廣泛參與,難以達到自助和互助的效果。二是下沉社區(qū)的部分機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部的綜合素養(yǎng)難以適應(yīng)突發(fā)的疫情防控。三是對于產(chǎn)生心理問題的群眾,無法通過相對專業(yè)的心理輔導(dǎo),來舒緩減輕其焦慮、易怒等心理問題。疫情防控期間,新橋社區(qū)出現(xiàn)了一名中年男子試圖跳樓自殺的案例。一名鎮(zhèn)域機關(guān)的基層干部告訴我們,“我們在各個小區(qū)的微信群里面提供了心理輔導(dǎo)的聯(lián)系方式,目的就是針對產(chǎn)生心理問題的群眾,為他們提供解決心理問題的渠道,感覺這個工作雖然是做了,但是效果不太明顯”。
一是H鎮(zhèn)地域范圍較大,人員分布廣泛,在新冠肺炎疫情防控初期的人員摸排工作中,極少數(shù)干部浮于表面,存在盲目摸排和摸排不足的情況,對于城鎮(zhèn)社區(qū)偏遠地域和零散分布住戶、租房住戶等存在摸排遺漏現(xiàn)象。二是在哨卡值守工作中,少部分下沉社區(qū)黨員干部存在“出勤不出力”的情況,少部分城鎮(zhèn)社區(qū)哨卡對于人員和車輛進出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控不嚴;極少部分農(nóng)村灣落地區(qū)哨卡設(shè)置形同虛設(shè),一些村民在不佩戴口罩的情況下進出較隨意,同時存在少量鄰居聚集性棋牌娛樂的現(xiàn)象。三是在每日數(shù)據(jù)匯報工作中,少部分黨員干部存在數(shù)據(jù)整理和匯報含糊不清的情況,說明工作作風(fēng)比較漂浮。
面對突如其來的新冠肺炎疫情,產(chǎn)生心理問題的不僅僅只有閉門在家的群眾,部分下沉社區(qū)的黨員干部同樣面臨這方面的問題。與群眾不同的是,下沉到社區(qū)的黨員干部由于全天候超負荷參與疫情防控工作,缺乏休息和心理輔導(dǎo),使其在工作強度與心理健康方面面臨著身心的雙重壓力。一名參與村口哨卡值守的黨員干部表示,“我值守的那個村出現(xiàn)了幾例病例,都是從武漢回來的……那兩個月工作期間沒有休息一天,每天不僅面臨工作壓力和被感染的風(fēng)險,心理壓力很大,擔(dān)心自己會感染也怕傳染給家里人……那段時間瘦了10多斤,臉色特別難看,心理一度面臨崩潰邊緣”。
黨員干部下沉社區(qū),是新冠肺炎疫情防控期間基層社會治理的一個重要創(chuàng)新,今后這一工作模式會繼續(xù)在社區(qū)展開。通過對D市H鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部下沉社區(qū)的調(diào)研及對其得失的總結(jié),對如何進一步做好黨員干部下沉社區(qū)工作,本文有針對性提出如下建議。
針對基層社區(qū)在本次疫情防控工作中所暴露的社區(qū)工作專業(yè)能力不足等問題,通過開設(shè)社會工作專業(yè)技能培訓(xùn)班,提升社區(qū)工作人員運用個案工作、小組工作和社區(qū)工作等多種工作方法和專業(yè)技巧的能力,在疫情防控常態(tài)化趨勢下幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)(村)有需求、困難以及處于困境中的個人或群體。同時,面對目前我國社工人才隊伍在數(shù)量和質(zhì)量上存在不足的嚴峻形勢,通過提高社區(qū)社會工作者的薪資待遇水平等措施,鼓勵下沉社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)社會工作專業(yè)知識,能夠提升下沉社區(qū)黨員干部綜合素質(zhì),并有效彌補、改善這一嚴峻局面,推動我國社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)。社區(qū)工作者J某表示,“以前做社區(qū)工作主要憑借人情關(guān)系和個人經(jīng)驗,在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)社會工作專業(yè)知識并考取社工資格證后,我感覺自己的綜合素質(zhì)有較大提升,工作方法和技巧顯得更游刃有余,面對社區(qū)群眾也更加自信。”
在推動黨員干部下沉社區(qū)常態(tài)化發(fā)展的趨勢下,針對少數(shù)下沉干部作風(fēng)不實、履職不力等問題,通過做好對下沉社區(qū)黨員實施履職情況專項考核,能夠最大程度地確保工作能力突出或表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員干部“有為有位”。社區(qū)結(jié)合每位下沉黨員的日常表現(xiàn)、群眾反映以及服務(wù)情況等綜合評價,實行積分管理并建立表現(xiàn)檔案,客觀、公正、真實地反饋下沉社區(qū)黨員干部履職履責(zé)情況,并上報至主管部門和所在單位。同時,單位黨組織根據(jù)反饋情況對得分低的下沉黨員及時提醒,并督促其整改。通過賦予社區(qū)黨委話語權(quán)的舉措,將社區(qū)黨委意見作為黨員干部評優(yōu)評先的重要參考依據(jù),多元化激勵,強化下沉黨員干部積極性、主動性。
這次新冠肺炎疫情反映出社區(qū)在應(yīng)對緊急情況,特別是突發(fā)性公共衛(wèi)生事件時,應(yīng)急人員預(yù)案工作尤為重要。事實證明,下沉社區(qū)黨員干部的超負荷工作強度以及身心的巨大壓力,亦主要源于疫情防控初期城鄉(xiāng)社區(qū)疫情防控主體力量不足。因此,城鄉(xiāng)社區(qū)通過建立公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,并對緊急事態(tài)開展防控演練,致力于形成以社區(qū)應(yīng)急指揮部為領(lǐng)導(dǎo)核心,以各村部為行動組織,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一應(yīng)對的防控隊伍。同時,提前核定下沉社區(qū)黨員干部對口單位甚至崗位,以最高效的行動步伐應(yīng)對突發(fā)性緊急事件,保障突發(fā)性事件來臨時防控工作有條不紊。通過設(shè)置候補小組,對長時間、高強度參與緊急事態(tài)的防控人員提供替補服務(wù),保障下沉社區(qū)黨員干部健康身體,展現(xiàn)人道主義價值觀。
黨員干部下沉社區(qū)是中國政府在防控新冠肺炎疫情過程中推出的重要舉措,不僅對當(dāng)前依然嚴峻的疫情防控意義重大,而且對促進基層治理能力建設(shè)、基層治理模式的創(chuàng)新具有重要作用,更是做好基層社會治理“最后一公里”工作的重要保障。本文參照“現(xiàn)狀描述——尋找問題——提出對策”的邏輯思路對湖北省D市H鎮(zhèn)黨員干部下沉社區(qū)工作展開研究,發(fā)現(xiàn)在取得疫情防控成效和經(jīng)驗的同時,下沉人員素質(zhì)和能力方面仍有待提高。黨員干部下沉社區(qū)不僅僅是人員的下沉,更是任務(wù)下沉、資源下沉和權(quán)力下沉。在新冠肺炎疫情防控常態(tài)化這一態(tài)勢下,如何保障下沉任務(wù)中的各項責(zé)任、要求和指標等落到實處,下沉資源得到有效配置以及防止下沉權(quán)力的濫用等問題,仍是做好黨員干部下沉社區(qū)工作需要探索和改進的方向。
注釋:
①相關(guān)研究成果,如曾建豐:《寓科層于社區(qū)中:基層疫情防控的實踐運作——基于J市“黨員”實踐的調(diào)查分析》,《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報》2021年第2期;劉偉:《治理重心下沉的困局及其突破路徑——以武漢市基層新冠肺炎疫情防控工作為例》,《上海行政學(xué)院學(xué)報》2021年第5期;梁來成:《動員、激活與引領(lǐng):新冠肺炎疫情中社區(qū)防控的武漢經(jīng)驗與啟示》,《中國應(yīng)急管理科學(xué)》2021年第4期;周乾:《黨員干部下沉社區(qū)的長效機制探究——以新冠肺炎疫情防控為例》,《安徽行政學(xué)院學(xué)報》2020年第4期等。