任倩 山西西山晉興能源有限責任公司

現(xiàn)如今是一個信息化的社會，信息就是資源，社會的發(fā)展就是建立在此基礎(chǔ)之上的。統(tǒng)計分析在如今的社會發(fā)展中有著十分重要的作用。隨著企業(yè)制度的不斷發(fā)展和完善，統(tǒng)計分析工作成為國企管理的重要工具。統(tǒng)計分析具體指的是一種通過概率和數(shù)學工具進行數(shù)據(jù)分析和預測的方法，可以對以往的數(shù)據(jù)進行合理統(tǒng)計，科學的預測出數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢。在當今經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新階段，國有企業(yè)想要走上高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道，就需要充分利用統(tǒng)計分析這一工具，在經(jīng)營和管理中有效的提高工作效率。

一、統(tǒng)計分析應用于國企管理的必然性

第一，統(tǒng)計分析必須要運用數(shù)學方法嚴謹開展，統(tǒng)計預測是確保各個企業(yè)能夠做出正確預測和判斷的重要依據(jù)，對國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的數(shù)據(jù)進行整理和科學分析，可以得出正確的統(tǒng)計結(jié)果。國企管理人員根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，可以做出相對客觀的評價，并且制定出比較科學的計劃，這樣才能讓之后的工作有一個比較正確的方向。

第二，內(nèi)外部的復雜環(huán)境也說明了在國企中需要合理使用統(tǒng)計分析。國有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件的綜合因素是國企進行決策的重要依據(jù)，國企的經(jīng)營情況可以通過統(tǒng)計分析比較全面的呈現(xiàn)出來，比如說在生產(chǎn)過程中成本、效益等這些重要數(shù)據(jù)指標。對于國企的外部環(huán)境信息也能通過統(tǒng)計分析全面反映，比如說市場信息、國企服務滿意度等等。

第三，統(tǒng)計分析的最后結(jié)果可以作為國有企業(yè)管理人員的決策依據(jù)。國企管理人員決策的正確性需要通過真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來，這樣才能為國企下一階段的經(jīng)營做出指導性作用。

二、如何發(fā)揮統(tǒng)計分析在國有企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

（一）轉(zhuǎn)變統(tǒng)計分析角度，拓寬國企決策領(lǐng)域

現(xiàn)階段的市場主體主要包含了執(zhí)行主體和利益主體，所以說成為決策主體的企業(yè)也需要承擔一定的市場風險。目前的政府部門所制定的工作內(nèi)容確實在一定程度上反映了整個的市場經(jīng)濟運行狀況，但是也只是滿足了政府內(nèi)部的需求，對于一些其他的行業(yè)，拿煤炭行業(yè)作為例子，在供給側(cè)改革的過程中，我國煤炭時常競爭變得越來越激烈，對于煤炭企業(yè)來說不僅要做好內(nèi)部的管理工作，還需要綜合考量外部的情況，如煤價、市場需求等，這些都需要利用統(tǒng)計這一工具去分析。這就從側(cè)面說明了國企在發(fā)展的過程中，需要注重內(nèi)部和外部的綜合考量，對外部環(huán)境中的各類數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計和分析。因此，國企需要轉(zhuǎn)變觀念，做好統(tǒng)計分析工作，不斷的調(diào)整統(tǒng)計分析的范圍和方向，在工作中切記形式主義，要樹立為國企經(jīng)營決策服務的觀念，將國企的經(jīng)濟管理和當?shù)卣牟块T服務進行有效的結(jié)合，這樣才能在后期的經(jīng)營過程中使用正確的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)指導國企下一步的工作。

（二）不斷完善統(tǒng)計指標，創(chuàng)造國企決策前提條件

建立合理的統(tǒng)計指標，可以對國企的經(jīng)營狀況進行正確的反映。合理完整的統(tǒng)計指標可以讓國企在經(jīng)營的過程中更加迅速的找到問題的關(guān)鍵，這樣才能制定出更加針對性的措施來解決問題，更加重要的是國企可以通過這些統(tǒng)計指標預測企業(yè)未來的發(fā)展方向。隨著國企管理需要的急速增長，對統(tǒng)計指標進行完善和優(yōu)化是至關(guān)重要的。

（三）設(shè)置合理的統(tǒng)計機構(gòu)，建立決策服務保障

國企的經(jīng)營決策往往是建立在掌握了內(nèi)外部環(huán)境信息的背景下的，這就需要更加具體的統(tǒng)計內(nèi)容。因此，國有企業(yè)需要根據(jù)實際情況建立起專門的統(tǒng)計部門并培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才，這樣才能滿足國企內(nèi)部的管理需求。國企的管理人員合理的設(shè)置統(tǒng)計部門，可以讓統(tǒng)計分析的優(yōu)勢最大程度發(fā)揮出來。由于現(xiàn)階段國企在發(fā)展的過程中面臨的外部形勢十分復雜，要做到高質(zhì)量的發(fā)展就需要從不同的經(jīng)濟角度對國企的外部環(huán)境變化做出分析，主要是從微觀和宏觀的經(jīng)濟角度分析，這樣才能保證國企的健康發(fā)展，更加準確的預測出未來的發(fā)展前景，將統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)作為主要的依據(jù)，制定出有效的發(fā)展計劃，并且結(jié)合實際情況做出必要調(diào)整。國企內(nèi)部和外部的具體情況都需要依靠統(tǒng)計分析之一工作，對這些相關(guān)的信息進行整合和分析，所得到的統(tǒng)計結(jié)果用于管理人員的決策中。

（四）增強信息技術(shù)應用，拓寬統(tǒng)計調(diào)查手段

在如今的信息時代，我國的國有企業(yè)需要與時俱進充分的使用信息技術(shù)進行統(tǒng)計分析。加強統(tǒng)計分析可以極大程度的提高工作效率，還能有效的提升分析結(jié)果的精準度。國企經(jīng)營過程中的原始數(shù)據(jù)通過統(tǒng)計軟件的進一步處理之后，就變成了比較準確合理的統(tǒng)計指標?？梢宰鳛閲衅髽I(yè)預測和決策的依據(jù)。經(jīng)過分析的數(shù)據(jù)信息可以為國企的經(jīng)營決策提供正確的參考。此外，國企內(nèi)部在進行統(tǒng)計分析時還需要不斷的吸收新的統(tǒng)計技術(shù)，不斷的豐富統(tǒng)計調(diào)查手段，這樣才能節(jié)約成本，提高工作效率。

（五）重視統(tǒng)計業(yè)務人員素質(zhì)，提升服務水平

在國企的統(tǒng)計工作中，對于統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)也有著非常高的要求，這就需要統(tǒng)計人員不斷的學習新的專業(yè)知識，將這些新的專業(yè)知識應用在平時的工作中，提高工作的準確性和工作的效益。國企也需要定期或者不定期的對這些統(tǒng)計人員做相關(guān)的培訓，聘請一些社會上的統(tǒng)計學學者以及行業(yè)專家給員工舉辦講座。統(tǒng)計人員需要端正工作態(tài)度，將精力都投入到國企的決策服務中，在工作中保持積極主動的工作狀態(tài)，發(fā)揮出統(tǒng)計的咨詢、信息以及監(jiān)督這些重要功能。

三、結(jié)束語

綜上所述，國企的健康平穩(wěn)發(fā)展，需要統(tǒng)計分析工作的支持。在如今新的市場環(huán)境下，競爭日趨激烈，面對這樣復雜的市場環(huán)境，國企就需要結(jié)合自身實際情況不斷的發(fā)展自身統(tǒng)計管理體系，在平時的管理工作中使用更加先進的統(tǒng)計理念和方法，培養(yǎng)出更加專業(yè)的統(tǒng)計人才，這樣才能使得統(tǒng)計分析的作用發(fā)揮到最大，提高國企的工作效率，為國企增加收益，促進國企的可持續(xù)發(fā)展。