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        加強(qiáng)煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的探索

        2021-01-16 12:54:22張加春徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司
        環(huán)球市場 2021年6期
        關(guān)鍵詞:工種產(chǎn)業(yè)工人煤炭行業(yè)

        張加春 徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司

        一個產(chǎn)業(yè)的工人隊(duì)伍建設(shè)是一個為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐的特殊人力資源,為使產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展,就要使一個產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員在質(zhì)和量上更加合理。當(dāng)前煤炭行業(yè)依然仍然是老重工業(yè),產(chǎn)業(yè)的人員結(jié)構(gòu)愈發(fā)不合理,尤其是技能工種產(chǎn)業(yè)工人的分布不合理、去產(chǎn)能人員分流安置登現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重影響到煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的人力資源的接續(xù)。

        一、我國煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的問題

        為理清現(xiàn)階段我國煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題,近期對徐礦集團(tuán)下屬某煤礦各單位的人員結(jié)構(gòu)及問題展開系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、研究分析,現(xiàn)就我國煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀做如下闡述。

        (一)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍學(xué)歷層次普遍較低

        最近幾年,基層職工隊(duì)伍新進(jìn)人員以技校生為主,僅有部分勞務(wù)派遣職工留轉(zhuǎn)為煤礦全民合同制職,學(xué)歷普遍較低,缺乏相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn),理論基礎(chǔ)較差,技能工鐘崗位技能提升難度較大。比如一些機(jī)電操作崗要求能看懂“電路圖”、采掘技能崗要求能看懂“作業(yè)圖紙”,然而,員工本身在理論知識方面較為欠缺,受到一定的限制,導(dǎo)致職工技能水平很難在做進(jìn)一步提升。

        (二)缺少中長期產(chǎn)業(yè)工人儲備長期戰(zhàn)略

        沒有長期的人力資源規(guī)劃是人力資源一直難以實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的主要原因之一,人力資源的共計(jì)需要具備匹配的數(shù)量和質(zhì)量,數(shù)量和質(zhì)量的不匹配是規(guī)劃不合理的后果?,F(xiàn)階段煤礦企業(yè)不僅僅是缺少年度的戰(zhàn)術(shù)人力資源規(guī)劃,更缺少三到五年的長期戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃??偸且匀笔裁囱a(bǔ)什么的心態(tài)來進(jìn)行人員的招聘與配備,煤炭行業(yè)是一特殊行業(yè),專業(yè)技能型的積累并不能朝夕,職工技能并不是“拿來主義”,技能性產(chǎn)業(yè)工人的培訓(xùn)難度較大、培訓(xùn)周期較長是煤礦企業(yè)人才資源供應(yīng)中斷的主要原因。

        (三)對產(chǎn)業(yè)工人重視不夠

        目前,煤炭企業(yè)并對產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的價值認(rèn)識不夠深刻,特別是高技能型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,技能型產(chǎn)業(yè)工人的不足對企業(yè)造成影響的重要性未得到充分重視,甚至在特殊技能崗位上的產(chǎn)業(yè)工人的收入水平都不如不如一般崗位上的職工收入,采掘機(jī)電等生產(chǎn)單位這種現(xiàn)狀尤為明顯,使得一些員工都不愿在機(jī)電維護(hù)等技能崗位上工作。另外,在職工政治待遇方面對產(chǎn)業(yè)工人的照顧程度也不夠,管理崗位選拔、優(yōu)秀評選、先進(jìn)評選等激勵制度上對技工類崗位不夠重視。

        (四)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)存在“虛高”問題

        某煤礦有609 人具備中級技工以上技能等級、215 人具備井下電鉗工持證,在職工總數(shù)中的比例分別占到19 和8 個百分點(diǎn)左右,然而,實(shí)際技能“專家”卻屈指可數(shù),數(shù)值比例看著非常高,技能等級及真正技能工人的數(shù)量并非是等量關(guān)系。

        (五)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、設(shè)備老化嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍穩(wěn)定性

        近年來,煤炭行業(yè)受到了國家能源供給側(cè)改革、煤炭去產(chǎn)能等各方面的巨大沖擊,薪資水平和社保福利待遇都有一定下降,有些職工消極怠工,更有辭職另尋出路,流失的產(chǎn)業(yè)工人一大部分都是專業(yè)技能職工。隨著部分生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)年限、工作面距離延長、采掘機(jī)電設(shè)備老化等現(xiàn)象的顯現(xiàn),煤礦生產(chǎn)一線作業(yè)的井下機(jī)電維護(hù)、井檢修維護(hù)、供電系統(tǒng)維護(hù)工作量越來越大,收入的降低、所承擔(dān)的安全擔(dān)任責(zé)任的加大使技工不得已跳出煤炭行業(yè)。

        二、煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)探索

        為了煤炭行業(yè)更好接續(xù),為了煤炭企業(yè)更好發(fā)展,務(wù)必要制定多項(xiàng)措施來維護(hù)煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性,務(wù)必想辦法留住產(chǎn)業(yè)工人,務(wù)必想辦法培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人,務(wù)必想辦法用好產(chǎn)業(yè)工人,尤其是技能產(chǎn)業(yè)工人。結(jié)合煤炭行業(yè)實(shí)際情況,可以從以下方面來確保產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的穩(wěn)定性和長期建設(shè)。

        (一)制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)規(guī)劃

        上文已經(jīng)說到,人力資源規(guī)劃是整個人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié)和必要任務(wù),企業(yè)要在合適的時間獲得維持自身發(fā)展的人力資源量,進(jìn)而為自身的整體規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。總之,企業(yè)只有建設(shè)好優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,就要健全年度培訓(xùn)、培養(yǎng)的短期戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃,就要建立與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展相匹配的中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃。

        (二)引進(jìn)培養(yǎng)部分高素產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍

        在煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中85%以上學(xué)歷都在技校以下,職工總體理論知識基礎(chǔ)較差是制約產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升、技能提升的主要障礙。如機(jī)電部門管理人員講述,在崗的老員工和留轉(zhuǎn)派遣工等理論基礎(chǔ)較低的職工很難培養(yǎng)成技能嫻熟的職工,圖紙不能看懂、程序理解不了,再加之設(shè)備更新?lián)Q代非常快,這部分職無法迅速適應(yīng)這個節(jié)奏,引進(jìn)一批專業(yè)對口的高素質(zhì)員工或許是解決這一瓶頸的一個重要途徑。

        (三)加大產(chǎn)業(yè)工人的激勵機(jī)制

        1.福利薪酬待遇應(yīng)向熟練的技能工種從業(yè)人員傾斜,各項(xiàng)獎勵應(yīng)優(yōu)先給予分配。

        2.提供產(chǎn)業(yè)工人參與企業(yè)管理的激勵機(jī)制,優(yōu)先提拔錄用技能過硬的產(chǎn)業(yè)工人,提高政治待遇。

        3.評選優(yōu)秀、評選先進(jìn)方面應(yīng)極力像從事技能工種崗位的產(chǎn)業(yè)工人傾斜。

        4.結(jié)合實(shí)際制定緊缺技能工種特殊津貼、補(bǔ)貼制度。

        5.給表現(xiàn)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人提供良好的培訓(xùn)深造和療養(yǎng)制度。

        (四)產(chǎn)業(yè)工人人才保留長效機(jī)制

        煤炭行業(yè)、企業(yè)各級管理部門應(yīng)多方維護(hù)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,保證煤礦企業(yè)技能工種人才隊(duì)伍的供需平衡。煤礦技能工種人才流失對基層生產(chǎn)單位單位及煤炭企業(yè)的損失要由主要相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé),落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,凡離職及其他方式流失的技能工種人才,由單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)人才流失責(zé)任。

        三、結(jié)語

        本文對現(xiàn)階段煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)存在的問題進(jìn)行整理分析,通過個別典型煤礦企業(yè)的研究,認(rèn)為煤炭行業(yè)只有制定長期的產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展規(guī)劃、儲備、激勵、保留、培養(yǎng)等措施,通過切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)工人的政治地位、經(jīng)濟(jì)地位、社會地位,才能保證煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的正常接續(xù),才能打造一直技能過硬的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,才能保證煤炭行業(yè)的健康發(fā)展。

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