李建國(guó) 安徽遠(yuǎn)信工程項(xiàng)目管理有限公司

針對(duì)房屋建筑施工的需要，房屋建筑項(xiàng)目目前處于較大數(shù)量需求中，但在質(zhì)量問題上仍然需要嚴(yán)格把控，以此提升施工質(zhì)量，同時(shí)在延長(zhǎng)使用壽命的基礎(chǔ)上保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。各個(gè)部門實(shí)際工作過程中，需要注意開展各項(xiàng)施工管理工作，保證施工管理實(shí)際質(zhì)量。在各部門協(xié)調(diào)中，應(yīng)當(dāng)提升施工管理對(duì)策，提高建筑企業(yè)應(yīng)有的理念和意識(shí)，控制施工材料質(zhì)量和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、房屋建筑施工管理的意義

房屋建筑工程建設(shè)與城市居民日常生活息息相關(guān)，在民生問題上，應(yīng)當(dāng)重視房屋建筑質(zhì)量，在管控方面提升穩(wěn)定性和可靠性，保障房屋的使用安全。施工單位在建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)重視房屋建筑施工管理，在各個(gè)環(huán)節(jié)保障工程的質(zhì)量，選擇可靠的建筑材料，從根本上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提前做出相應(yīng)預(yù)案，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和檢驗(yàn)，保證符合相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，從而將房屋建筑順利投入整體的實(shí)際應(yīng)用中。房屋建筑施工過程中受到多種因素影響，在自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中都存在多種因素阻礙，這些都是需要考慮的問題。在施工過程中要考慮建筑材料和設(shè)備存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，企業(yè)在前期規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)濟(jì)效益和安全質(zhì)量的關(guān)系，避免人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全受到威脅，因此應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷總結(jié)并加強(qiáng)安全管理[1]。除此之外，在施工的過程中，還需要保證施工人員的安全性，避免在施工過程中出現(xiàn)安全事故。當(dāng)房屋建筑竣工之后，還需要開展一系列的專業(yè)驗(yàn)收工作，只有保證整體質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后，才能夠?qū)⒎课萁ㄖ度氲秸降氖褂卯?dāng)中。

二、當(dāng)前房屋建筑施工管理中存在的主要問題

（一）建筑質(zhì)量存在不達(dá)標(biāo)

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，建筑物數(shù)量和工程需求日益增加，但在經(jīng)濟(jì)效益的壓力下，為了追求利益，就需要控制成本，因此也就容易出現(xiàn)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。另外，房屋建筑工程本身存在工作周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，許多企業(yè)和建筑單位為了縮短工期而忽略了安全問題，進(jìn)而影響了建筑質(zhì)量和施工安全的提升，這導(dǎo)致房屋建筑存在著許多建筑質(zhì)量問題。如今的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，在建筑市場(chǎng)存在大量的建筑項(xiàng)目需求，市場(chǎng)發(fā)展水平不斷擴(kuò)張的現(xiàn)狀中，一味的追求施工速度和龐大的數(shù)量只會(huì)導(dǎo)致最終建設(shè)方忽略了根本的安全問題和施工質(zhì)量。而在施工管理環(huán)節(jié)存在著嚴(yán)重的問題，將會(huì)對(duì)工程的安全造成嚴(yán)重影響，不僅對(duì)建筑施工行業(yè)產(chǎn)生影響，同時(shí)對(duì)人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全也會(huì)造成隱患，這也是社會(huì)的不穩(wěn)定因素。

（二）建筑材料質(zhì)量不佳

建筑材料和設(shè)備是房屋建筑工程的基礎(chǔ)，對(duì)建筑物具有著重要的支撐作用和保障質(zhì)量的效果。而當(dāng)下的實(shí)際情況就是在選擇環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和專業(yè)性，在科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)中不能夠提供負(fù)責(zé)任理念，導(dǎo)致施工質(zhì)量受到負(fù)面影響[2]。當(dāng)下很多施工材料采購(gòu)過程中，由于需要考慮到成本以及施工質(zhì)量，因此需要選擇質(zhì)量與性價(jià)比都比較高的材料，而很多施工方?jīng)]有穩(wěn)定的供貨商，只能夠在市場(chǎng)上集中采購(gòu)，自然無法保證建筑材料質(zhì)量。

（三）項(xiàng)目參與人員素質(zhì)不高

施工人員的綜合素質(zhì)是根本問題，由于在房屋建設(shè)工程施工中，管理人員和施工人員是其中重要的組成部分，也是真正開展工作的管理者和實(shí)施者，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)積極性和主動(dòng)性，提高技術(shù)能力和理論水平。在實(shí)際工作中結(jié)合實(shí)踐，吸收經(jīng)驗(yàn)和反思，在反饋中加強(qiáng)綜合素質(zhì)的提升，滿足高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)施工人員和管理人員還需要做到配合投入的資金和成本，考慮設(shè)備和材料的水平，提前預(yù)警安全問題，提升施工過程中的質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的能力培訓(xùn)與考核，才能做到監(jiān)督和落實(shí)工作。房屋建筑管理隊(duì)伍存在管理理論匱乏的情況，在專業(yè)性上不能夠匹配現(xiàn)今社會(huì)對(duì)房屋建筑施工工程中的應(yīng)用和要求，這往往容易出現(xiàn)紕漏和失誤，嚴(yán)重影響了房屋建筑的質(zhì)量，在施工過程中出現(xiàn)明顯短板，影響了安全質(zhì)量。隨著現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程的逐漸落實(shí)，城市中的工程項(xiàng)目數(shù)量越來越多，在人員管控上有著較大難度。很多企業(yè)對(duì)工人的篩選和培訓(xùn)中處于薄弱環(huán)節(jié)，不能夠提供有效的技術(shù)培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全教育宣傳，在力度上缺乏管控和整體的綜合管理，極有可能導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，為房屋建筑施工過程中埋下危險(xiǎn)和安全隱患。

（四）經(jīng)費(fèi)投入少，管理滯后

在前期的資金投入中，缺乏相關(guān)規(guī)定和體系的建設(shè)，在管理上不能夠嚴(yán)格執(zhí)行。在經(jīng)費(fèi)投入中很多企業(yè)不夠全面，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦砟詈蛯?duì)重要性的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。除了需要進(jìn)行經(jīng)費(fèi)投入之外，還需要建立對(duì)應(yīng)的經(jīng)費(fèi)管理體制，使用專人或者第三方來對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理與控制，保證每一筆經(jīng)費(fèi)都可以用于施工當(dāng)中，同時(shí)保證經(jīng)費(fèi)的使用不會(huì)出現(xiàn)過于浪費(fèi)的情況。

（五）審批不嚴(yán)格，安全監(jiān)管力度不足

應(yīng)當(dāng)加大施工質(zhì)量管理，才能保證質(zhì)量過關(guān)，在建設(shè)過程中施工質(zhì)量管理工作常常會(huì)被諸多因素所影響，如房屋建筑施工周圍的環(huán)境以及人員的干擾。在建設(shè)過程中，隨著工程規(guī)模的大幅度增加和需求量的增多，要注意數(shù)量與質(zhì)量的保證，在平衡中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)安全隱患，影響房屋建筑的穩(wěn)定性。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中，保障安全的根本問題就是如何達(dá)到效益與質(zhì)量的協(xié)調(diào)和平衡，在安全監(jiān)管中加大力度，加強(qiáng)審批。而當(dāng)下的實(shí)際情況是，在審批過程中缺乏整體把握，相關(guān)部門不能夠?qū)κ┕す芾淼母鱾€(gè)環(huán)節(jié)到心中有數(shù)，尤其是在安全監(jiān)管過程中缺乏具體工作的落實(shí)，缺少責(zé)任制度的相應(yīng)配合，這導(dǎo)致相關(guān)人員缺乏責(zé)任意識(shí)和安全理念，在質(zhì)量管理工作中屬于一項(xiàng)較為致命的阻礙。

三、對(duì)房屋建筑施工管理問題進(jìn)行解決的相關(guān)建議

（一）加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理工作的關(guān)注

在質(zhì)量管理方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)整體的體制建設(shè)，在整體框架中提升管理水平，在相應(yīng)規(guī)定落實(shí)中，需要明確各部門和施工人員的具體責(zé)任和義務(wù)，專人專項(xiàng)的配合考核方案和獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確各人員的職責(zé)，在各個(gè)環(huán)節(jié)中做到對(duì)安全生產(chǎn)的保障，這有助于對(duì)安全，質(zhì)量和房屋建筑管理的工作提供保障和生產(chǎn)效率，間接提升經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)整體的風(fēng)氣。

管理工作應(yīng)當(dāng)提上日程，并且加強(qiáng)細(xì)節(jié)的把握，在方案和對(duì)策上形成科學(xué)的體系，更好地重視對(duì)工程的建設(shè)和規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)和模塊的設(shè)計(jì)和前期規(guī)劃，明確施工單位責(zé)任和管理職能。在建設(shè)過程中制定相應(yīng)的規(guī)范和政策，開展工作，相互配合，在各個(gè)部門中加強(qiáng)交流，設(shè)定新的制度和形式，滿足施工質(zhì)量的保證和工作效率的提升[4]。

（二）構(gòu)建嚴(yán)格健全的材料監(jiān)督與驗(yàn)收體系

監(jiān)督和管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，未來建筑施工企業(yè)需要在多種影響因素中做出整體把握，并細(xì)化其中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)做到全面觀察和設(shè)計(jì)，在監(jiān)督和管理的環(huán)節(jié)做好嚴(yán)格把關(guān)，注意在監(jiān)督和檢驗(yàn)過程中，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的嚴(yán)格性和規(guī)范性，在設(shè)備和材料中以及現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)環(huán)節(jié)潛移默化過程中提升管理水平。在及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的情況下做出討論，在反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)警，提高監(jiān)管的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)在各部門功能和作用中，加強(qiáng)對(duì)施工管理的總結(jié)和改善。

（三）加大對(duì)施工人員與管理人員的培訓(xùn)

施工人員在現(xiàn)場(chǎng)工作中應(yīng)當(dāng)提升安全責(zé)任意識(shí)。由于施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，并且施工周期長(zhǎng)，所以對(duì)施工人員有著較高要求，施工人員應(yīng)當(dāng)遵守相應(yīng)的安全管理制度，提升安全責(zé)任意識(shí)，通過對(duì)安全的教育和培訓(xùn)達(dá)到最佳的管理效果。在安全防范中以安全為準(zhǔn)繩，提升管理工作的效率，加強(qiáng)對(duì)安全理念的重視。在安全教育和培訓(xùn)方面，應(yīng)當(dāng)注重管理人員和技術(shù)人員的分類，并且采取小組教育的方式，避免出現(xiàn)專業(yè)性不能配合的情況。施工質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)則是需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控和監(jiān)督，加強(qiáng)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和能力，結(jié)合具體經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全操作的經(jīng)驗(yàn)討論和案例反饋，意識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性，在相互溝通和借鑒學(xué)習(xí)中，提升施工質(zhì)量，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。在分門別類的管控中，具有針對(duì)性的培訓(xùn)，能夠有效地加強(qiáng)安全教育的效果，進(jìn)一步影響到整體的安全施工和安全管理。在培訓(xùn)和教育過程中，還需要加強(qiáng)施工人員集體榮譽(yù)感和整體的責(zé)任意識(shí)，在學(xué)習(xí)安全管理機(jī)制的過程中，促進(jìn)理論知識(shí)的掌握和實(shí)踐操作的鞏固[5]。

（四）管理者要從思想加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理

管理人員作為全局上的把控，應(yīng)當(dāng)在思想上給予經(jīng)費(fèi)工作重視，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，清楚經(jīng)費(fèi)管理工作的重要性，才能從根本上加強(qiáng)管理理念的創(chuàng)新和更新。未來需要針對(duì)施工的具體現(xiàn)場(chǎng)情況提供有效的管理措施和方案，加強(qiáng)規(guī)范化的管理和科學(xué)合理的依據(jù)，保證工程的施工質(zhì)量，在管理環(huán)節(jié)則是需要做到百分之百的重視和力度把握。同時(shí)在實(shí)際施工過程中，還需要加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)費(fèi)的管理，讓每一分錢都能夠物盡其用。

（五）通過專職人員對(duì)房屋建筑進(jìn)行審核

專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)明確自身職責(zé)，提升綜合素質(zhì)和管理能力，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，加強(qiáng)在工作中的責(zé)任制度，及時(shí)反思和反饋，提出改進(jìn)的空間。在相互交流和借鑒中提升管理經(jīng)驗(yàn)，滿足現(xiàn)代化建設(shè)中對(duì)專業(yè)人員的要求，提高業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的配合，保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、結(jié)束語

綜上所述，我國(guó)的房屋建筑施工項(xiàng)目數(shù)量增長(zhǎng)飛速增長(zhǎng)，在如今的現(xiàn)代化需要中，應(yīng)當(dāng)提升對(duì)施工管理環(huán)節(jié)的重視，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和建筑施工的保障，提升項(xiàng)目質(zhì)量，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。只有這樣才能夠把握經(jīng)濟(jì)效益與安全質(zhì)量的平衡，提升企業(yè)的發(fā)展前景和行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。