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        工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全控制路徑研究

        2021-01-16 11:55:20唐然青海宏業(yè)建設(shè)工程有限公司
        環(huán)球市場 2021年31期
        關(guān)鍵詞:工民建施工現(xiàn)場管理人員

        唐然 青海宏業(yè)建設(shè)工程有限公司

        工民建工程施工質(zhì)量管理工作十分重要。在工民建領(lǐng)域,安全問題一直都是所有人非常關(guān)注的核心問題,這直接取決于施工質(zhì)量,而在施工過程中,施工管理一直是一個(gè)永恒的話題,只有做好了施工管理,才能保證施工的正常進(jìn)行,從而使項(xiàng)目完整結(jié)題,得到質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品。如果在施工過程中,輕視管理工作,勢必會產(chǎn)生瑕疵,容易在工民建中留下一些安全隱患,如果將這樣的項(xiàng)目交付,那么不可避免地會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,嚴(yán)重時(shí)會導(dǎo)致工民建無法投入正常使用,只能進(jìn)行改造,甚至拆除,嚴(yán)重?fù)p害公司的利益,也會給許多城鎮(zhèn)人員帶來生活上的諸多不便。因此,作為施工中的一員,無論是一線的工人還是上層的領(lǐng)導(dǎo),都不能只重生產(chǎn)而不重管理,以保證高質(zhì)量產(chǎn)品的產(chǎn)出。這樣才可以實(shí)現(xiàn)和諧社會持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

        一、對施工現(xiàn)狀的分析

        據(jù)統(tǒng)計(jì),工民建是在整個(gè)工民建行業(yè)中占比最大的兩種工民建類型。隨著生活水平的提高,居民對這兩種工民建的質(zhì)量和其他方面也提出了更高的要求。對此,工民建等相關(guān)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步提高對工民建的關(guān)注程度,了解其在實(shí)際修建中出現(xiàn)的問題和有待完善的地方。盡管政府、監(jiān)察部門等都將工民建的安全質(zhì)量放在首要位置,但在施工過程中,由于工人對工民建缺乏整體意識和認(rèn)知,從而無法做好工民建質(zhì)量控制方面的工作,使工民建工程質(zhì)量遭受到很大的破壞。并且再加之當(dāng)前很多施工人員并不具備符合要求的綜合素質(zhì),沒有承擔(dān)責(zé)任的意識和態(tài)度,管理人員的管理手段存在問題等都會嚴(yán)重影響整個(gè)工民建的質(zhì)量和安全性,這并不利于當(dāng)前工民建行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

        二、工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全控制路徑研究

        (一)加強(qiáng)安全管理意識

        有了正確的道德理念和法律意識,才能對人的行為規(guī)范進(jìn)行更加科學(xué)的規(guī)范。項(xiàng)目質(zhì)量管理工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、專業(yè)性,要全方位地分析整個(gè)項(xiàng)目過程質(zhì)量安全問題的基本形成與嚴(yán)格防治,既要明確分析導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量安全問題嚴(yán)重形成的主要因素到底是什么,又要從維護(hù)項(xiàng)目自身利益入手,鞏固管理人員組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理隊(duì)伍能力建設(shè),由高級項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)施工過程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,并由項(xiàng)目班組集體成員負(fù)責(zé)協(xié)助施工完成管理目標(biāo),該班組集體成員稱之為高級項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理對業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求極高,具體來說,要具備較強(qiáng)的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念意識及業(yè)務(wù)能力,并且能夠科學(xué)、合理地利用整個(gè)項(xiàng)目內(nèi)部資源、合理組織分配項(xiàng)目人手;要能夠與項(xiàng)目班組管理成員及項(xiàng)目施工人員之間建立良好的業(yè)務(wù)信任、溝通、合作伙伴關(guān)系;能夠充分運(yùn)用以前所學(xué)到的知識和新技術(shù)逐步提升整個(gè)項(xiàng)目的管理運(yùn)營發(fā)展空間;要能夠正確制定運(yùn)營計(jì)劃、執(zhí)行運(yùn)營策略;能夠?qū)㈨?xiàng)目質(zhì)量體系管理與成本控制工作視為頭等大事。依照上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選領(lǐng)導(dǎo)班子成員,使企業(yè)項(xiàng)目工程管理人員團(tuán)隊(duì)的基本專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和社會責(zé)任意識均充分符合項(xiàng)目工程的實(shí)際發(fā)展需求,確保企業(yè)項(xiàng)目管理工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

        (二)完善工民建材料審核

        為了確保房屋工民建質(zhì)量,施工單位首先要保證材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工單位應(yīng)明確工程材料管理責(zé)任人,做好工民建材料的審核工作,遵守房屋建設(shè)相應(yīng)的管理程序,按照施工企業(yè)或者監(jiān)理方等要求,嚴(yán)格抽查施工材料質(zhì)量。首先,相關(guān)管理人員應(yīng)在采購工民建材料時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管,保證進(jìn)入到施工場地的工民建材料沒有質(zhì)量問題。在工民建材料貯存方面,也應(yīng)加強(qiáng)管理,防止工民建材料受損,影響房屋工程施工進(jìn)度。其次,在施工環(huán)節(jié),應(yīng)防止偷工減料等情況的發(fā)生。要將購入的材料進(jìn)行合理分配,保證其得到充分利用。在設(shè)備的管理上,管理人員要嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé),對于需要保養(yǎng)和維修的設(shè)備及時(shí)報(bào)備,保證工程施工的順利進(jìn)行。最后,監(jiān)理方在監(jiān)管過程中,應(yīng)明確并履行自身責(zé)任和義務(wù),對于施工材料的使用進(jìn)行記錄,并且做好相應(yīng)的檢測工作,對于質(zhì)量不合格的材料要拒絕使用,封存樣品并做好記錄。

        (三)加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

        要想提高房屋的質(zhì)量,就需要采取一些手段來加強(qiáng)施工人員的水平。只要想要參與施工建設(shè)的人員都必須對其進(jìn)行專業(yè)能力的系統(tǒng)訓(xùn)練,然后采取優(yōu)中選優(yōu)的錄用方式,選拔出高素質(zhì)員工來擔(dān)任質(zhì)量管理人員。在職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),幫助施工人員樹立質(zhì)量意識,時(shí)刻將施工人員的技術(shù)培訓(xùn)放在首位。當(dāng)工作人員在工作場所進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),需要在培訓(xùn)的同時(shí)建立起考核制度。只有通過評估的人才能參與施工建設(shè)。這樣就可以保證參與施工的人員具有一定的施工安全專業(yè)技能和知識。

        (四)提升基礎(chǔ)安全施工技術(shù)管理水準(zhǔn)

        施工人員需要在基礎(chǔ)安全施工技術(shù)應(yīng)用之前,以更為優(yōu)質(zhì)的施工管理組織對施工的進(jìn)度進(jìn)行把控。同時(shí),工程設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合現(xiàn)場的情況,在對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察之后,回執(zhí)平面布置圖,圖中需要對各類材料的擺放位置予以明確,由此方便工民建設(shè)備及材料在施工現(xiàn)場能夠獲得更加專業(yè)且標(biāo)準(zhǔn)化的管理。在施工方案的制定過程中,需要對多種專項(xiàng)管理措施進(jìn)行細(xì)化。舉例來說,需要對施工現(xiàn)場的用電、塔吊搭建、深基坑支護(hù)等諸多管理與防護(hù)措施進(jìn)行細(xì)化。在施工中需要嚴(yán)格依照施工前所制定的各項(xiàng)管理及實(shí)施方案,以標(biāo)準(zhǔn)化的模式開展各項(xiàng)施工及管理工作,由此提高基礎(chǔ)安全施工技術(shù)管理的綜合水準(zhǔn)。此外,當(dāng)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場之后,管理人員需要對設(shè)備及材料以嚴(yán)格的方式進(jìn)行審查,需要確保材料及設(shè)備的使用性能符合施工的需求,并且需要確保設(shè)備的規(guī)格、型號滿足施工的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),安全生產(chǎn)人員需要落實(shí)監(jiān)督工作,需要確保施工現(xiàn)場的施工人員能夠做好個(gè)人防護(hù)工作,在施工現(xiàn)場需要設(shè)立各項(xiàng)施工提示標(biāo)識。對于專業(yè)較強(qiáng)的施工部分,需要以醒目的警示標(biāo)語提醒施工人員完善其施工前的準(zhǔn)備工作,確保施工人員在施工中能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作。

        (五)構(gòu)建完善的安全管理體系

        工民建施工企業(yè)需要準(zhǔn)確把握工程的特點(diǎn),明確施工安全管理和防護(hù)要點(diǎn),構(gòu)建完善的施工管理體系,實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督管控,以降低施工安全事故的發(fā)生概率。(1)強(qiáng)化事前控制。在施工前,需要全面掌握工程特點(diǎn)、工程規(guī)模和施工范圍、施工環(huán)境和條件,根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要、設(shè)計(jì)交底資料文件等,全面制定施工安全技術(shù)措施。全面細(xì)致審核和審查施工人員的技術(shù)水平、材料、配件、設(shè)備、施工計(jì)劃方案等。應(yīng)做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場的調(diào)查工作,全面分析設(shè)計(jì)文件,高效識別、判斷、分析項(xiàng)目建設(shè)施工中可能存在的不安全因素、重大危險(xiǎn)源,針對發(fā)生概率大、影響范圍大的事故風(fēng)險(xiǎn),提前制定防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案。(2)強(qiáng)化事中控制。重點(diǎn)做好施工過程中安全管理和防護(hù)工作,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理。嚴(yán)格監(jiān)督施工工序和流程,保證施工操作嚴(yán)格的依照制定的方案進(jìn)行,強(qiáng)化施工生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真做好安全質(zhì)量檢查工作、日常的風(fēng)險(xiǎn)排查工作,改變施工現(xiàn)場臟亂差的情況,及時(shí)整改施工中的不合理地方。

        (六)建立嚴(yán)格的管理制度

        管理制度的嚴(yán)格程度在一定程度上也能決定工民建的質(zhì)量,這其中包括對施工水平,進(jìn)度以及成本的管理。若工民建企業(yè)想要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的工民建工程,就必須建立一個(gè)完善、嚴(yán)格的規(guī)章管理制度。只有這樣,施工人員才能在相應(yīng)的規(guī)章制度下,促進(jìn)工民建工程的順利進(jìn)展。此外,在嚴(yán)格的管理制度下,施工人員不會存在松懈或者偷奸?;南敕?,他們會很好地發(fā)揮自己的潛力,促進(jìn)工民建工程的順利開展,為了確保整體施工工程的順利完成,管理人員必須建立一個(gè)能夠約束施工工人在項(xiàng)目過程中行為的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。在科學(xué)、合理的管理制度下,工程的進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)程度都會大幅度上升。工人們在自己的崗位上也能充分發(fā)揮自己的作用,在保證自己負(fù)責(zé)的工作不發(fā)生錯(cuò)誤的前提下,促進(jìn)工民建項(xiàng)目朝著更好的方向發(fā)展。

        (七)科學(xué)編制施工方案

        在信息多元化的時(shí)代,房屋工程工民建施工企業(yè)要根據(jù)獲取的各種信息,制定各種施工方案,然后根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境因素和對周圍工民建的影響程度,選擇最可行的施工方案。在施工規(guī)劃過程中編制多種施工方案,有助于提高最終施工方案的綜合性。在對各種施工方案進(jìn)行分析的過程中,對住宅工程施工方案進(jìn)行優(yōu)選和整合是住宅工程施工方案優(yōu)化的最佳途徑。施工企業(yè)在設(shè)計(jì)施工方案時(shí),應(yīng)注意對施工現(xiàn)場的檢查和測量,在合理的情況下設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案,解決施工期因氣候變化和人為失誤造成的問題。只有提前預(yù)測可能的損失,才能制定有針對性的施工方案去降低施過程風(fēng)險(xiǎn),提高施工方案的有效性。相關(guān)單位要利用好施工環(huán)境中的有利條件,提高環(huán)境資源的利用率,從而提高住宅項(xiàng)目的施工效率。

        (八)布設(shè)安全裝置保證施工安全

        為了保證施工人員的安全,安全裝置不可缺少。其一,將施工人員與危險(xiǎn)源分隔開。舉個(gè)例子,機(jī)械設(shè)備及相關(guān)電氣設(shè)備就是引起危險(xiǎn)的主要來源,必須要遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源施工。其二,保險(xiǎn)設(shè)備的安裝也不可忽視。不僅要人工絕緣,還得注意機(jī)械和設(shè)備的安全防范措施。一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題,它也可以保證使用或消除危險(xiǎn)。

        (九)對施工的細(xì)部安全施工技術(shù)予以優(yōu)化

        在施工中,除常規(guī)管理模式之外,需要結(jié)合施工現(xiàn)場的地質(zhì)特征、地下水分布、氣溫、經(jīng)緯度等諸多客觀條件予以針對性地構(gòu)建。而由此便需要對各項(xiàng)細(xì)部安全施工技術(shù)予以確定。舉例來說,在對地基與主體結(jié)構(gòu)連接的過程當(dāng)中,所涉及的基礎(chǔ)安全施工技術(shù)具有的多元化且復(fù)雜化的特征。需要結(jié)合施工現(xiàn)場的情況以及當(dāng)?shù)氐目陀^條件進(jìn)行分析。具體而言,施工人員在對混凝土灌注樁進(jìn)行施工的過程中,在對各項(xiàng)基礎(chǔ)施工技術(shù)應(yīng)用前,需要對項(xiàng)目的施工順序予以明確,以科學(xué)的方式開展旋挖鉆機(jī)的安裝工作,并且需要對其進(jìn)行合理且有效的加固,防止在施工過程中存在傾覆的風(fēng)險(xiǎn),在開展鉆孔工作時(shí),需要及時(shí)對施工設(shè)備是否存在漏漿現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查,當(dāng)施工現(xiàn)場為溶巖地質(zhì)時(shí),要對施工設(shè)備及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漿工作,確保鉆孔內(nèi)的水位能夠與施工的客觀要求相符。此外,在吊裝鋼筋籠的安裝過程中,施工人員需要在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督及指揮,需要設(shè)立監(jiān)督崗位,以此確保工程項(xiàng)目在建設(shè)中的質(zhì)量檢測水平能夠得以提高。在起吊鋼筋籠的過程中,需要應(yīng)用橫向起吊的方式,以此使工序的科學(xué)性得以增加,并且防止在起吊過程當(dāng)中存在變形風(fēng)險(xiǎn)。在對混凝土進(jìn)行攪拌時(shí),需要對混凝土的砂石料的含水量配比進(jìn)行分析,結(jié)合現(xiàn)場施工的特點(diǎn),對混合比例進(jìn)行配比試驗(yàn),保證其塌陷處能夠控制在22cm之內(nèi),確保其混合比能夠與當(dāng)前的施工要求相符。由此以細(xì)致化的基礎(chǔ)安全施工技術(shù),確保工程質(zhì)量得到優(yōu)化。

        (十)任命高素質(zhì)管理人員

        作為施工單位的管理人員,首先自身必須有安全意識,并且落到實(shí)處;其次,建立單位內(nèi)共用的工作群,或者是局域網(wǎng),黑板報(bào)等形式宣傳有關(guān)質(zhì)量安全方面的相關(guān)知識,樹立起管理人員的安全意識;最后,定期組織管理人員不斷學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識,結(jié)合實(shí)際提高解決突發(fā)性安全問題的綜合能力,嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的安全隱患,避免停工,返工現(xiàn)象的發(fā)生,提高工作效益。

        三、結(jié)語

        為了確保工民建施工過程中所有問題都能夠得到科學(xué)有效的解決,所有的工民建行業(yè)都必須提前做好充足的準(zhǔn)備工作,并對整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,從而能夠在今后的工作中減少失誤,確保質(zhì)量。

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