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        論商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理中存在的問題與對策

        2021-01-16 11:55:20張怡夢河南遂平農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
        環(huán)球市場 2021年31期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度商業(yè)銀行

        張怡夢 河南遂平農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

        在當(dāng)前群眾日常生活水平逐步提高的背景下,銀行所起到的作用也在逐步提升,這也使得那些傳統(tǒng)的商業(yè)銀行發(fā)展模式,已經(jīng)很難滿足當(dāng)前社會發(fā)展的基本需求,并且商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部管理控制工作的重要性也愈加顯著,為了確保商業(yè)銀行能夠與時俱進(jìn),就必須要根據(jù)實(shí)際情況來制定出更加科學(xué)合理的內(nèi)部管理體系,以此來促進(jìn)不同商業(yè)銀行共同進(jìn)步發(fā)展。除此之外,完善的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理制度,也能夠在根本上提升商業(yè)銀行自身的工作質(zhì)量與工作水平,不斷提高相關(guān)工作人員自身的責(zé)任意識,確保銀行的各項(xiàng)工作可以更好的開展。

        一、提升商業(yè)銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)控制管理的重要性

        提升商業(yè)銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)控制管理工作的開展力度,屬于各大商業(yè)銀行工作的重點(diǎn)所在,在目前的社會環(huán)境中,通過完善內(nèi)部管理制度的方式,能夠保證數(shù)據(jù)信息的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性,有效彌補(bǔ)商業(yè)銀行存在的各種漏洞,在確保群眾基本利益不受影響的同時,促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展。

        (一)確保銀行資金的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)

        通過商業(yè)銀行內(nèi)部所開展的管理控制工作,能夠進(jìn)一步確保銀行資金能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn),同時,對內(nèi)部管理制度加以完善,也可以降低挪用公款以及做假賬等嚴(yán)重問題的發(fā)生幾率,確保銀行資金的安全性。同時,由于商業(yè)銀行所涉及的工作范圍比較廣泛,更應(yīng)當(dāng)制定出一套科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度,以此為基礎(chǔ)來促進(jìn)商業(yè)銀行的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (二)促進(jìn)銀行的生存發(fā)展

        為了保證商業(yè)銀行內(nèi)部資金的安全性,銀行內(nèi)部與資金相關(guān)的數(shù)據(jù)信息必須要及時進(jìn)行傳遞,這就需要加大商業(yè)銀行內(nèi)部管理制度的落實(shí)力度,充分發(fā)揮出制度運(yùn)行所發(fā)揮出的重要作用。舉例說明,通過完善的商業(yè)銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)控制管理制度,不僅可以確保銀行內(nèi)部資金流動的安全性,還能夠促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展,為銀行在未來發(fā)展中的生存發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時,通過內(nèi)部管理控制制度,也能夠大幅度降低那些在日常工作過程中所產(chǎn)生的不必要花銷,保證商業(yè)銀行內(nèi)部的資金能夠始終保持在充沛的狀態(tài)中,為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。

        (三)找尋國際競爭中的時機(jī)

        隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,我國在國際范圍內(nèi)也占據(jù)著十分重要的地位,然而,雖然其中蘊(yùn)含著極大的發(fā)展機(jī)遇,但同時也帶來了較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),商業(yè)銀行必須要承受來自各方面帶來的壓力,特別是在我國加入WTO過后,更是對銀行的發(fā)展產(chǎn)生了較大的困難。因此,這就需要對商業(yè)銀行的內(nèi)部管理制度進(jìn)行必要整改,以此來促進(jìn)我國與各國之間共同發(fā)展進(jìn)步[1]。

        二、當(dāng)前商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理過程中存在的問題

        (一)工作人員的知識認(rèn)知層次較低

        銀行內(nèi)部的工作人員,其屬于促進(jìn)金融業(yè)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的核心所在,同時還兼具著確保銀行經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定發(fā)展的重要責(zé)任。而在當(dāng)前的社會環(huán)境中,我國的各個商業(yè)銀行的分布范圍較為廣泛,這就需要大量的工作人員來保證日常的生產(chǎn)經(jīng)營,在潛移默化間降低了銀行工作的入門門檻,大量缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)以及工作能力的人員持證上崗,一旦遇到了某些相對較為棘手的問題時,也無法在短時間內(nèi)加以解決。而在實(shí)際工作過程中,商業(yè)銀行也并沒有對內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行定期的知識培訓(xùn)與技能培訓(xùn),同樣也沒有及時將市場當(dāng)中的全新經(jīng)濟(jì)資訊進(jìn)行更新,使得大部分財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員無法有效吸收對應(yīng)的業(yè)務(wù)知識。甚至還有部分商業(yè)銀行,其過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,忽略了規(guī)章制度的重要性,導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)了一些違法事件,對基本的市場經(jīng)濟(jì)秩序起到了嚴(yán)重影響。

        (二)過度追求業(yè)務(wù)效益

        站在商業(yè)銀行基本財(cái)務(wù)思想認(rèn)知的角度上來看,大部分商業(yè)銀行都出現(xiàn)了過度追求業(yè)務(wù)范圍的現(xiàn)象,使得相關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度得到了忽視,內(nèi)部的管理人員以及工作人員都沒有充分意識到財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理工作開展的必要性以及重要性,即便產(chǎn)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也完全置之不理。這就導(dǎo)致后續(xù)工作過程中出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)、資本風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時,部分商業(yè)銀行由于內(nèi)部缺少完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及控制制度,很難在第一時間就采取針對性措施加以規(guī)避,引發(fā)各種較為嚴(yán)重的金融案件出現(xiàn)。

        (三)銀行內(nèi)部審計(jì)工作開展不到位

        在以往商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程中,為什么各類金融案件頻頻發(fā)生,但各大商業(yè)銀行卻仍舊存在著較為顯著的漏洞?而引發(fā)這一現(xiàn)象的關(guān)鍵就在于商業(yè)銀行內(nèi)部的審計(jì)部門并沒有充分發(fā)揮出自身作用,在大部分商業(yè)銀行當(dāng)中,都存在著空設(shè)審計(jì)部門的不良現(xiàn)象,銀行內(nèi)部高層管理人員也沒有對審計(jì)部門的工作內(nèi)容產(chǎn)生明確認(rèn)知,再加上其他各種工作部門所產(chǎn)生的制約所用,導(dǎo)致相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息并沒有在第一時間得到更新反饋。同時,內(nèi)部審計(jì)也屬于銀行財(cái)務(wù)會計(jì)展開自我制約以及自我監(jiān)督的重要措施,如果其無法發(fā)揮出自身的具體功能,就會使得銀行當(dāng)中部分工作人員所出現(xiàn)的錯誤操作沒有得到及時糾正,引發(fā)較為嚴(yán)重的后果[2]。

        (四)數(shù)據(jù)信息保密工作不夠完整

        在當(dāng)前的社會環(huán)境中,電算化所產(chǎn)生的高速發(fā)展,使得其在解決計(jì)算速度方面起到了至關(guān)重要的作用,但同時卻也帶來了較大的弊端,由于商業(yè)銀行內(nèi)部電子數(shù)據(jù)信息保密工作的開展存在缺陷,使得大量的數(shù)據(jù)信息分析以及保密內(nèi)容都儲存在相應(yīng)的計(jì)算機(jī)當(dāng)中,一些不法分子就會惡意利用系統(tǒng)存在的漏洞,直接吞噬商業(yè)銀行的巨額資產(chǎn),對商業(yè)銀行的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

        三、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理工作的具體措施

        (一)建立起完善的內(nèi)控管理體系

        在商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理工作的優(yōu)化過程中,建立起必要的內(nèi)控管理機(jī)構(gòu)屬于第一步,目前的大多數(shù)商業(yè)銀行內(nèi)部,都存在著責(zé)任落實(shí)不夠到位以及分工不明確等不良現(xiàn)象,一旦內(nèi)部出現(xiàn)了問題,不同工作部門就會互相推諉,而出現(xiàn)這一問題的主要原因,就在于商業(yè)銀行內(nèi)部的交接工作開展不夠順暢,工作人員在完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)的過程中也缺乏獨(dú)立性以及專業(yè)性,因此,這就需要建立起必要的綜合管理部門,使得不同工作部門能夠更加高效的展開交接工作,還要進(jìn)一步完善部門之間互相制約的制度內(nèi)容,并且綜合管理部門還應(yīng)當(dāng)加大對于商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員的重視程度,并定期對各個部門以及人員的實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)展進(jìn)行全面檢查,以求準(zhǔn)確找尋出財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理工作中存在的主要問題。除此之外,商業(yè)銀行還應(yīng)當(dāng)將強(qiáng)化主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識作為基本導(dǎo)向,將提升內(nèi)部工作人員綜合素質(zhì)作為主要目標(biāo),并定期展開對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息傳輸大會,邀請那些在社會中較為知名的科學(xué)家來進(jìn)入到商業(yè)銀行當(dāng)中召開必要的座談會,以此來更好的提升內(nèi)部工作人員的業(yè)務(wù)水平[3]。

        (二)嚴(yán)格執(zhí)行考核制度與獎懲制度

        社會中的任何一個職業(yè),其對于各類專業(yè)知識的需求都并非一成不變的,而隨著目前金融行業(yè)的逐步轉(zhuǎn)變,商業(yè)銀行內(nèi)部的工作人員更應(yīng)當(dāng)對自身的知識水平以及技能水平有著更加明確的認(rèn)知。因此,銀行方面就應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部工作人員的實(shí)際情況來建立起與之對應(yīng)的考核制度,在根本上提高工作人員對于營銷以及審計(jì)等多方面業(yè)務(wù)內(nèi)容的基本認(rèn)知,并且商業(yè)銀行也要將不同時期以及不同崗位的主要標(biāo)準(zhǔn)來科學(xué)合理的引入考核范圍當(dāng)中,將財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)控管理當(dāng)作考核的關(guān)鍵內(nèi)容,還要定期組織一部分人員來進(jìn)行考核。同時,還應(yīng)當(dāng)加大內(nèi)控管理力度,定期進(jìn)行檢查,針對業(yè)務(wù)過程當(dāng)中所出現(xiàn)的各種問題都應(yīng)當(dāng)及時指正,各大工作部門之間也要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定內(nèi)容來開展對應(yīng)的業(yè)務(wù),如果在工作過程中出現(xiàn)了弄虛作假或是篡改賬本等嚴(yán)重問題,則要在第一時間進(jìn)行上報(bào),并對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。除此之外,還要促進(jìn)商業(yè)銀行內(nèi)部所有工作人員自覺遵守相應(yīng)的法律法規(guī)內(nèi)容,絕對不能只是單純的追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了原本的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控工作,加大不同工作部門的凝聚力,使得商業(yè)銀行內(nèi)部可以形成一種更加優(yōu)異的文化氛圍。

        (三)提高銀行財(cái)務(wù)的認(rèn)知水平

        商業(yè)銀行內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)人員,更應(yīng)當(dāng)明確內(nèi)控管理制度的重要程度,以此來提升整體銀行的風(fēng)險(xiǎn)意識。而在實(shí)際工作過程中,更應(yīng)當(dāng)定期展開與之對應(yīng)的知識技能培訓(xùn)工作,或是采取專家論壇等多種方式,及時對相應(yīng)的金融業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息加以更新,使得商業(yè)銀行內(nèi)部的工作人員能夠明確各種業(yè)務(wù)內(nèi)容,在熟練操作各類現(xiàn)代化設(shè)備的同時,精通相關(guān)的專業(yè)水平知識,這也有利于促進(jìn)整體商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員認(rèn)知水平以及學(xué)習(xí)水平的穩(wěn)步提升[4]。

        (四)加大互聯(lián)網(wǎng)安全管理工作開展力度

        首先,商業(yè)銀行內(nèi)部的控制管理體制的制定過程中,必須要積極完善與電算化數(shù)據(jù)信息安全相關(guān)的指導(dǎo)建議內(nèi)容,各大商業(yè)銀行也要進(jìn)一步根據(jù)當(dāng)前地區(qū)的實(shí)際情況來進(jìn)行綜合分析,以此為基礎(chǔ)來對商業(yè)銀行電算化內(nèi)控管理制度起到良好的健全作用;其次,商業(yè)銀行也要對那些與電算化相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息展開及時更新,準(zhǔn)確找尋出系統(tǒng)內(nèi)部所存在的各種漏洞及風(fēng)險(xiǎn)因素,并采取針對性措施加以修復(fù),避免為那些網(wǎng)絡(luò)中的犯罪分子留下可乘之機(jī);最后,各大商業(yè)銀行之間也要保持緊密聯(lián)系,在進(jìn)行各種業(yè)務(wù)往來的實(shí)際過程中,應(yīng)當(dāng)做好電算化方面的安全控制工作,使得數(shù)據(jù)信息不會出現(xiàn)泄露等不良問題。

        (五)加大財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理工作的科技含量

        在商業(yè)銀行展開財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)容管理工作的實(shí)際過程當(dāng)中,涉及了大量的工作人員,這就需要加大對于相應(yīng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的控制力度,以此來穩(wěn)步提高會計(jì)內(nèi)控管理工作內(nèi)部的科技含量。而商業(yè)銀行的管理人員,更要根據(jù)目前的實(shí)際情況,積極學(xué)習(xí)那些國內(nèi)或是國外較為先進(jìn)的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理制度內(nèi)容,以此為基礎(chǔ)來建立起一整套符合目前商業(yè)銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)定發(fā)展的制度內(nèi)容。同時,在商業(yè)銀行當(dāng)中還要落實(shí)好必要的監(jiān)控系統(tǒng),以此來實(shí)現(xiàn)對于內(nèi)部會計(jì)管理共治制度的全面監(jiān)控,其不僅有利于商業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,對于整體金融業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說,同樣起到了至關(guān)重要的作用。舉例說明,商業(yè)銀行當(dāng)中的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理人員,應(yīng)當(dāng)定期對使用的電子設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),而在實(shí)際檢查過程當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)所用的設(shè)備存在著一些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)因素,就可以提前采取針對性措施進(jìn)行解決,從而有效提升財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理人員的工作質(zhì)量以及工作效率。并且商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理人員,也應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)那些較為先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù),確保財(cái)務(wù)會計(jì)的實(shí)際管理工作能夠準(zhǔn)確落實(shí)到每一個工作人員身上。除此之外,應(yīng)當(dāng)定期對相應(yīng)的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理人員展開必要的監(jiān)督考核,進(jìn)一步提升整體商業(yè)銀行對于內(nèi)控管理工作的重視程度,在最大程度上提升內(nèi)控管理的安全性以及穩(wěn)定性[5]。

        四、結(jié)論

        綜上所述,在目前商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程中,通過對于其內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理措施展開的優(yōu)化處理,不僅能夠全方位提升財(cái)務(wù)管理工作人員自身的工作積極性以及主觀能動性,還可以更好的促進(jìn)我國整體金融業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,這就需要提升對于財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的重視程度,以此來確保社會經(jīng)濟(jì)能夠更加安全穩(wěn)定的發(fā)展。

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