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        高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用核算與財務(wù)管理

        2021-01-16 11:55:20王亦卿億企贏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司河北分公司
        環(huán)球市場 2021年31期
        關(guān)鍵詞:會計科目高新技術(shù)核算

        王亦卿 億企贏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司河北分公司

        高新技術(shù)企業(yè)在研究開發(fā)工作的落實(shí)方面要從實(shí)際出發(fā),做好基礎(chǔ)性的工作,研究開發(fā)費(fèi)用核算和財務(wù)管理是基礎(chǔ)工作內(nèi)容,也是做好研究工作的基礎(chǔ)支持條件,在具體的工作落實(shí)中要注重優(yōu)化,保障各項工作的順利推進(jìn),只有從基礎(chǔ)管理方面加強(qiáng)重視,構(gòu)建完善可行的研究開發(fā)費(fèi)用核算和財務(wù)管理的體系,才能有助于提高企業(yè)競爭力?,F(xiàn)階段我國的高新技術(shù)企業(yè),在研究開發(fā)費(fèi)用核算,和財務(wù)管理工作開展中,一些工作人員沒有及時轉(zhuǎn)變工作理念,財務(wù)管理活動開展中存在的問題比較突出,如制度不完善,管理技術(shù)手段落后等,這些方面的問題都會影響企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用的核算以及財務(wù)管理活動開展。

        一、高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用核算特征及核算管理重要性

        (一)研究開發(fā)費(fèi)用核算的主要特征體現(xiàn)

        ①研究開發(fā)人員的分?jǐn)側(cè)斯こ杀倦y度高,研發(fā)人員技術(shù)要求能力高,內(nèi)部研發(fā)項目數(shù)量增加過程中,技術(shù)人員數(shù)量也會增加,人工成本占比大,成本分?jǐn)偟碾y度會有所提高。②能享受國家優(yōu)惠政策。獲國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)取得相應(yīng)資格能夠享受稅收減免的政策,能有助于減少稅收的壓力[1]。③研發(fā)費(fèi)用核算有風(fēng)險性特征。研發(fā)的時候會需要大量資金,所以要能準(zhǔn)確判斷研發(fā)支出歸于費(fèi)用化或資本化,因為判斷的結(jié)果對費(fèi)用核算所產(chǎn)生的影響比較大。④研發(fā)費(fèi)用占比高的特征,企業(yè)保障自身競爭優(yōu)勢不受影響,要能不斷創(chuàng)新開展研發(fā)活動,所以在這時候資金投入額也會相應(yīng)的提升。

        (二)高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用核算管理重要性

        通過以下幾點(diǎn)重要性進(jìn)行闡述:

        1.有助于提高企業(yè)價值

        高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中,面對的發(fā)展挑戰(zhàn)比較大,企業(yè)在市場競爭中要想占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢,這就需要融入創(chuàng)新的理念,并要從高新技術(shù)研發(fā)方面加大力度。企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用的核算工作開展,以及財務(wù)管理工作落實(shí),是促進(jìn)企業(yè)正常營運(yùn)的保障,有助于為外部使用者以及監(jiān)管單位提供可靠數(shù)據(jù),提高其可信度,這對企業(yè)資源優(yōu)化配置能發(fā)揮積極作用,有助于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[2]。

        2.滿足企業(yè)優(yōu)惠政策認(rèn)定條件

        通過從實(shí)際工作方面加強(qiáng)重視,優(yōu)化整體的核算以及管理的目標(biāo),和企業(yè)優(yōu)惠政策認(rèn)定條件相契合,能減少企業(yè)稅收,為企業(yè)節(jié)約資金。我國為促進(jìn)科技創(chuàng)新以及推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,國家在推動高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展方面制定了優(yōu)惠政策,強(qiáng)化了監(jiān)管,能有助于增加合理合規(guī)的成本[3]。通過從研發(fā)費(fèi)用核算管理工作方面進(jìn)行強(qiáng)化,提高自身管理能力,具備首要的認(rèn)定條件。企業(yè)在研發(fā)費(fèi)用核算管理方面保障質(zhì)量,能夠獲得監(jiān)管部門信任,在申請國家資助項目方面也更為便利,減少了研發(fā)投入風(fēng)險。

        二、高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用核算管理問題和措施

        (一)管理問題

        管理人員在實(shí)踐工作當(dāng)中沒有轉(zhuǎn)變管理觀念,從以下核算管理問題進(jìn)行闡述:

        1.費(fèi)用歸集核算管理缺乏規(guī)范

        研究開發(fā)費(fèi)用核算管理工作開展當(dāng)中,存在的問題比較突出,在對研發(fā)費(fèi)用的歸集以及核算管理方面沒有達(dá)到規(guī)范化的要求。核算科目設(shè)置方面存在著不規(guī)范的問題,有的企業(yè)沒有進(jìn)行區(qū)分科研項目以及生產(chǎn)成本支出,這就會使得日常生產(chǎn)經(jīng)營支出以及科研支出間缺乏明確界限,核算單個項目成本以及了解項目進(jìn)展?fàn)顩r有著諸多不便,這對成本以及效益管控也會產(chǎn)生諸多不利影響[4]。要有規(guī)范的會計科目為基礎(chǔ),我國的高新技術(shù)企業(yè)沒有依照會計準(zhǔn)則要求來完成研發(fā)費(fèi)用會計科目設(shè)置工作,使得研發(fā)費(fèi)用會計科目設(shè)置的規(guī)范性受到很大程度影響。有的企業(yè)在會計核算科目當(dāng)中研發(fā)支出缺失,也有的企業(yè)研發(fā)支出會計科目和分支科目設(shè)置不恰當(dāng),分支的科目形式化等,這些方面的問題都會對最終的核算管理工作的質(zhì)量效果產(chǎn)生直接影響[6]。

        2.沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合的目標(biāo)

        高新技術(shù)企業(yè)在研究開發(fā)費(fèi)用的核算管理方面,項目立項之前沒有達(dá)到業(yè)財融合的目標(biāo),項目實(shí)施中業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門沒有有效銜接,業(yè)務(wù)部門缺乏把項目支出進(jìn)行分類化管理,接受監(jiān)管部門檢查以及向第三方提供需要的財務(wù)資料過程中,從原始票據(jù)當(dāng)中搜集證據(jù)以及統(tǒng)計表格。具體工作開展中沒有找到工作的源頭進(jìn)行管理,而是采用頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的方式,造成大量資源的浪費(fèi),也會對企業(yè)帶來信用以及稅收方面風(fēng)險。

        3.預(yù)算和成本核算準(zhǔn)確性差

        高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算以及成本核算過程中,準(zhǔn)確度差的問題也比較突出。研發(fā)費(fèi)用核算準(zhǔn)確性不夠,企業(yè)在研發(fā)項目正式上線前缺乏全局觀念,使得研發(fā)費(fèi)用預(yù)算和實(shí)際間的差距比較大,這對后續(xù)的項目開發(fā)工作開展就會產(chǎn)生比較大的影響[5]。有的規(guī)模小的高新技術(shù)企業(yè),內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)沒有完善,整體管理能力薄弱,管理研發(fā)費(fèi)用沒有準(zhǔn)確預(yù)算目標(biāo)。出現(xiàn)這一狀況的問題是多樣原因影響所致,如研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)變成果時間比較長,研發(fā)項目穩(wěn)定性受到了很大程度影響,對最終的核算會產(chǎn)生直接影響。

        (二)高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用核算管理措施

        保障高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用核算管理的質(zhì)量,工作人員要能從實(shí)際出發(fā),實(shí)施多樣化的舉措,從以下措施實(shí)施方面要加強(qiáng)重視:

        1.完善研發(fā)項目預(yù)算體系

        涉及面比較廣,為能有效保障各項工作順利開展,這就需要從工作創(chuàng)新方面加強(qiáng)重視。通過構(gòu)建研發(fā)項目為基礎(chǔ)的研發(fā)項目預(yù)算體系,這對具體費(fèi)用核算管理工作順利開展有著積極意義。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的研發(fā)項目預(yù)算管理意識,領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用,結(jié)合實(shí)際工作需要建立研發(fā)項目預(yù)算體系,保障企業(yè)技術(shù)先進(jìn)以及產(chǎn)品創(chuàng)造性[7]。技術(shù)研發(fā)部門歸口審查工作實(shí)施,以及和財務(wù)等部門相結(jié)合進(jìn)行了解評估,然后項目立項。除此之外,構(gòu)建完善的研發(fā)項目預(yù)算管理體系,注重在內(nèi)外部的環(huán)境調(diào)研工作進(jìn)行優(yōu)化,保障項目的可行,從總體研發(fā)預(yù)算和細(xì)化預(yù)算方面加強(qiáng)重視,有效提升技術(shù)以及產(chǎn)品市場競爭力。

        2.有效優(yōu)化研發(fā)費(fèi)用預(yù)算管理

        高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)費(fèi)用項目核算管理工作方面要加大力度,積極優(yōu)化研發(fā)費(fèi)用預(yù)算控制以及成本核算,研發(fā)項目立項前,注重做好整體研發(fā)項目可行性分析工作,項目投入以及產(chǎn)出要成比例,實(shí)踐性差和企業(yè)現(xiàn)階段不能負(fù)擔(dān)的項目,需要提供可行性分析報告,避免研發(fā)項目失敗[8]。財務(wù)人員自身要能夠深入到研發(fā)項目的一線,對項目狀況有全面充分的了解認(rèn)識,能夠?qū)椖堪l(fā)展趨勢以及資金需求準(zhǔn)確掌控,結(jié)合項目人員反饋信息數(shù)據(jù)編制費(fèi)用預(yù)算,通過靈活性強(qiáng)的預(yù)算編制方式,能夠有效應(yīng)對外部變化造成的預(yù)算調(diào)整狀況。注重保障預(yù)算編制內(nèi)容準(zhǔn)確性,預(yù)算順利執(zhí)行后財務(wù)核算人員結(jié)合預(yù)算方針核算研發(fā)費(fèi)用,控制研發(fā)過程費(fèi)用超支狀況,企業(yè)要注重在成本核算工作實(shí)施中結(jié)合預(yù)算編制內(nèi)容明確研發(fā)費(fèi)用支出,能夠為企業(yè)在稅務(wù)籌劃工作開展中歸集研發(fā)費(fèi)用打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

        3.保障預(yù)算管理準(zhǔn)確及科學(xué)性

        高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算以及管理方面要能保障準(zhǔn)確以及科學(xué),研發(fā)項目預(yù)算是高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算的重要工作,要能從整體上提升預(yù)算管理的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性,在研發(fā)項目方面有明確的管理方案,為研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算提供便利條件。保障費(fèi)用預(yù)算和管理要求相適應(yīng),這就需要在研發(fā)費(fèi)用預(yù)算工作方面進(jìn)行優(yōu)化,保障研發(fā)項目能順利完成。研發(fā)項目開展前期,注重組織專業(yè)人員,編制人員結(jié)合研發(fā)項目需求做好項目基本工作,通過行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)整體評估,確定好預(yù)算總框架。然后,在預(yù)算總框架下,研發(fā)部門對各分項費(fèi)用向采購及人事等部門收集信息,確定研發(fā)費(fèi)用需要的材料、人工費(fèi)用、折舊攤銷等,聯(lián)合財務(wù)部門制定詳細(xì)研發(fā)費(fèi)用預(yù)算,該預(yù)算要能體現(xiàn)出前瞻性,依照研發(fā)項目要求預(yù)留出部分不可預(yù)見的費(fèi)用,從這一基礎(chǔ)工作方面加大力度,才能有助于研發(fā)費(fèi)用核算和管理的準(zhǔn)確科學(xué)[9]。

        4.保障會計科目科學(xué)化設(shè)置

        注重從會計科目的設(shè)置方面保障科學(xué)合理,能嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則要求以及在其指導(dǎo)下規(guī)范化設(shè)置研發(fā)費(fèi)用會計科目。高新技術(shù)企業(yè)對不同類型研發(fā)項目設(shè)置相同標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分研究階段以及開發(fā)階段,只有針對性落實(shí)管理活動,要能有效明確研發(fā)項目分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn),項目負(fù)責(zé)人要能在對應(yīng)項目分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)方面完善制定,使之能夠達(dá)到適用的要求。保障采用合理分?jǐn)偡绞綄Σ牧弦约肮潭ㄙY產(chǎn)折舊分?jǐn)?,對同一個技術(shù)人員參與多研發(fā)項目的狀況,這就需要記錄工作內(nèi)容和時間等,作為分配依據(jù)。為能保障會計的核算管理,設(shè)置會計科目的時候就要能和具體的工作實(shí)際狀況緊密結(jié)合起來,從實(shí)際出發(fā)明確標(biāo)準(zhǔn),項目責(zé)任人把材料遞交給財務(wù),核算標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)落實(shí)中注重相應(yīng)調(diào)整,能保障費(fèi)用分?jǐn)偟目茖W(xué)合理,只有從這些要點(diǎn)方面加強(qiáng)質(zhì)量控制,才能為實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理活動順利開展起到積極作用。

        5.注重強(qiáng)化專項審計以及行業(yè)監(jiān)管

        為能促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的核算以及管理質(zhì)量提升,為企業(yè)在市場中提升競爭力起到促進(jìn)作用,這就需要在專項審計和行業(yè)監(jiān)管方面加大力度,并且在具體的工作落實(shí)方面進(jìn)行優(yōu)化,為實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。高風(fēng)險是高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用上的特征,投入資金量多,因此研發(fā)費(fèi)用監(jiān)督檢查也就比較關(guān)鍵,避免發(fā)生風(fēng)險問題,通過從內(nèi)外部的監(jiān)管方面落實(shí)各項舉措,實(shí)現(xiàn)專項審計的工作目標(biāo),這對保障企業(yè)良好發(fā)展能發(fā)揮積極作用。要注重對研發(fā)費(fèi)用資本化以及費(fèi)用化是否符合會計準(zhǔn)則規(guī)定進(jìn)行審查,保障費(fèi)用核算準(zhǔn)確。

        三、結(jié)語

        總之,高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)費(fèi)用的核算以及管理方面應(yīng)當(dāng)優(yōu)化設(shè)計方案,保障研發(fā)費(fèi)用核算的準(zhǔn)確以及財務(wù)管理的質(zhì)量,這對提升企業(yè)競爭力有著積極作用,能全面提升企業(yè)發(fā)展的能力和效益,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。注重科技創(chuàng)新,加強(qiáng)研發(fā)工作管理,通過合理有效措施優(yōu)化完善其中的不足之處,才能為企業(yè)帶來最大化經(jīng)濟(jì)效益。通過上文中對高新技術(shù)企業(yè),研發(fā)費(fèi)用會計核算和財務(wù)管理的相關(guān)理論的分析研究,就其中存在的不足之處進(jìn)行了闡述,并提出了完善的措施,如完善研發(fā)項目預(yù)算體系,有效優(yōu)化研發(fā)費(fèi)用預(yù)算管理,保障預(yù)算管理準(zhǔn)確科學(xué)性,保障會計科目科學(xué)化設(shè)置,注重強(qiáng)化專項審計以及行業(yè)監(jiān)管,通過這些措施科學(xué)落實(shí),能夠為高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)費(fèi)用會計核算和財務(wù)管理方面實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

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