陶純鑫 浙江長興森大竹木制品有限公司

在我國當下發(fā)展的過程中，企業(yè)政工工作與管理工作之間的融合依舊存在著較大的問題，很多時候都是由于政工工作水平不高而導致管理水平也隨之下降。企業(yè)管理工作對于企業(yè)來說有著重要的意義，而政工工作又屬于一項特殊的企業(yè)管理工作，因此兩者的融合非常重要。除此之外，在未來發(fā)展的過程中還需要注意將兩者進行更加合理的融合，使用不斷相互交融的方式來將兩者之間的關系水準進行提升，這能夠幫助企業(yè)內(nèi)部工作人員打下良好的基礎，從而實現(xiàn)企業(yè)整體運行狀態(tài)水平的提升。

一、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關系

（一）政工工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一

在企業(yè)管理體系中，政工工作是不可或缺的部分。但受到企業(yè)管理層觀念的影響，人們不能正確地認識到政工工作在企業(yè)管理中的地位，甚至有時會將政工工作與企業(yè)管理對立起來，這樣的行為無疑是錯誤的。從政工工作的內(nèi)容來看，其主要是聯(lián)合企業(yè)黨組織對企業(yè)員工進行思想政治教育，并組織開展一系列的黨建和團建工作。簡單來講，政工工作就是對企業(yè)員工開展思想政治教育，這是企業(yè)文化建設的重要體現(xiàn)，這也是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。

（二）政工工作對企業(yè)管理具有重要作用

正因為企業(yè)政工工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，所以對企業(yè)管理有著重要的作用。具體表現(xiàn)在三個方面：一是通過加強政工工作，可完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)政工工作最重要的是對企業(yè)員工進行黨的路線、方針、政策的宣傳教育，讓企業(yè)員工能夠全面認識政策形勢，并從個體層面來完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。二是通過加強政工工作，可增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。企業(yè)政工工作的核心理念便是“以人為本”，其通過開展各種形式的團建活動，在了解企業(yè)員工思想動態(tài)的基礎上，利用企業(yè)文化來增強員工的認同感，并推動員工之間能夠相互了解和相互幫助，從而提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。三是加強政工工作，可有效提升企業(yè)員工的工作效率。隨著政工工作的有效落實，其以豐富的團建活動及內(nèi)容，促使企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)及工作技能的全面提升，這勢必有利于員工工作效率的提升，進而給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

二、當前企業(yè)政工工作開展中存在的問題

（一）思想政治工作落實不到位

目前在企業(yè)政工工作過程中，員工思想政治教育工作的開展得不到重視，企業(yè)出于利益方面的考慮，更側重于員工工作效率和態(tài)度的管理，而忽視員工思想政治教育的重要性和關鍵性，這導致企業(yè)政工工作開展的成效并不理想。另外，企業(yè)領導層沒有意識到員工思想政治教育在企業(yè)管理中的重要意義，尤其是在一些勞動密集型的企業(yè)中，員工的文化水平及素養(yǎng)相對較低，而因為對政工工作的理解不夠深入，忽視員工的思想政治教育，甚至認為政工工作可有可無，以至于在實際工作中往往出現(xiàn)員工意見不統(tǒng)一、責任意識薄弱及管理混亂等問題，對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。

（二）缺乏完善的管理體制

由于許多企業(yè)不重視政工工作在企業(yè)管理中的有效落實，也導致政工工作缺乏完善的管理制度支持。一方面表現(xiàn)在政工工作的作用弱化，企業(yè)管理者給予政工部門及干部的話語權并不足，上升的空間較小，這樣不僅不利于吸引優(yōu)秀的人才參與到政工工作中，而且也不利于政工工作作用的有效發(fā)揮；另一方面表現(xiàn)在政工部門與企業(yè)管理部門、生產(chǎn)部門等缺乏順暢溝通的機制，加之責任機制及激勵機制并不完善，從而導致政工工作難以順利實施，團建活動無法有效推進。

（三）政工隊伍建設有待加強

政工工作人員的綜合素養(yǎng)也將直接影響企業(yè)政工工作開展的成效。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，就需要重視政工工作人員綜合素養(yǎng)的提升，這是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。然而從實際的情況來看，企業(yè)現(xiàn)有的政工工作人員整體素質(zhì)并不高，企業(yè)為了能夠降低人力成本，并不會專門設置政工工作部門及崗位，通常是由辦公室和黨群等部門兼任，大多數(shù)情況下也是由退休員工開展政工工作，這樣便導致政工工作人員將政工工作看作是一份閑職，在實際工作中缺乏認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對待工作抱有得過且過的態(tài)度，也不重視自身技能的提升，最終導致政工工作流于形式，難以真正發(fā)揮其作用。

三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的推進策略

（一）融入以人為本理念

員工個體是政工工作主要的管理對象，因此在政工工作開展中，企業(yè)有必要將傳統(tǒng)管理理念轉變，將以人為本的管理理念融入工作中。企業(yè)員工是具備獨立思想的個體，政工管理工作的開展，能夠清除員工理念中不利于企業(yè)發(fā)展的部分，同時能夠融洽員工間的關系，使其工作協(xié)調(diào)性得到提升。基于以人為本管理理念的企業(yè)管理，需要尊重員工個人想法，面對員工提出的意見應盡量接受，這能帶給他們被企業(yè)重視的感受，能夠進一步發(fā)揮員工自身的價值，帶動他們的工作積極性，引領他們將自身力量主動貢獻給企業(yè)，幫助企業(yè)正常運營和發(fā)展，且能提高企業(yè)經(jīng)營效益。

（二）完善健全工作機制

企業(yè)政工工作密切關聯(lián)著經(jīng)營管理，要想高效有序開展經(jīng)營管理工作，相關的規(guī)章制度與運行機制必不可缺，且要保障科學性與合理性。工作機制制定中，要求與實際相結合，避免過于理想化的情況，需以企業(yè)實際生產(chǎn)狀況和運營情況為中心，這樣一來才能保障每項工作的質(zhì)量。同時，需要一一細化每項工作的準則，確保能推進企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提升。如有關黨費收繳的工作中，盡管黨費金額并不多，然而為了保證公平公正，避免有任意因資金數(shù)額差別引起的矛盾出現(xiàn)，國家都明確規(guī)定了黨費的收繳，而相關工作人員在收取黨員黨費時必須以黨員黨費繳納比例為根據(jù)嚴格進行，做到每筆收入有理有據(jù)。同時，由于企業(yè)員工基本都處于不同的生長環(huán)境，且學歷水平也有差別，這樣一來思想與精神層次自然也會有不同?；诖?，相關負責人在政工工作開展過程中，大局意識也是必不可少的，要盡量對企業(yè)內(nèi)部所有員工思想與精神層面予以全面考慮。

（三）優(yōu)化建設輿論陣地

思想引導工作是企業(yè)政工工作開展的關鍵所在，而宣傳則是主要的工作開展渠道，為將企業(yè)內(nèi)部活力真正激活，有必要將企業(yè)內(nèi)部政工宣傳實效性的提升作為重點工作來開展。通過輿論陣地的優(yōu)化建設即可完成這一工作。具體而言：首先，要注重內(nèi)部宣傳機制的優(yōu)化建設，通過企宣工作建設，促進企宣工作力度的增大，同時在企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范中納入此項工作。其次，企宣陣地的優(yōu)化建設，通過宣傳平臺的打造，從新媒體平臺入手，軟性引導企業(yè)員工。如企業(yè)注冊公眾號，通過公眾號宣傳企業(yè)文化，促進政工工作效果的提升。再其次，企業(yè)政工工作隊伍的優(yōu)化建設，幫助企業(yè)內(nèi)部員工全面提升素質(zhì)、專精技能，面向政工工作團隊定期組織經(jīng)驗分享和工作總結活動，通過總結與借鑒促進政工工作效能的提升。最后，打造常態(tài)化“精品政工”，通過宣傳合力的凝聚，打造精品宣傳工作，從企業(yè)員工思想需求痛點入手，推進政工工作效能的切實提升。

（四）加大思政教育力度

鑒于目前依然有個別企業(yè)員工在工作中沿用的傳統(tǒng)思想觀念，所以企業(yè)有必要深入開展思想政治教育，引領員工在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中最大限度發(fā)揮自身的作用價值。這一過程中，企業(yè)應當積極創(chuàng)新、改變教育員工的形式，引入講座類教育方法，幫助員工重視思想觀念，且讓他們意識企業(yè)工作與發(fā)展中自身思想的重要性。同時，企業(yè)可將行內(nèi)科學先進的生產(chǎn)方式等知識傳輸給員工，以此為基礎引領員工明確自身發(fā)展方向。此外，企業(yè)在開展思政教育時，可傾向于討論等易被員工接受的方式，能取得更理想額度教育效果，可有效引領員工形成正確的思想管理。值得一提的是，企業(yè)需要面向員工予以適當?shù)募?，以便鞏固思政教育工作成效。如組織技能培訓比賽能對員工參與培訓的成果展開有效檢驗，員工培訓與表現(xiàn)良好時，企業(yè)可予以適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，這樣一來能有效帶動員工的積極性，從而提高思想政治教育的成果。

（五）從現(xiàn)實著手，以人為本，改進工作方式

在飛速發(fā)展的當今社會，眾多新元素進入人們的視野并占據(jù)極其重要的位置，而政工工作的目的也是服務人民，因此，在新形勢下政工工作應該融合當代社會特色，如高科技、智能化的融入等，因此，如何很好地將其結合成為當前一個重要的探索方向。摒棄企業(yè)內(nèi)部采取簡單粗暴的命令式形式讓員工接受思想教育的方式，而是通過設計與企業(yè)或單位息息相關的特色文娛活動，從工作、生活方面給予員工最真切的關心和照顧，解決困惑員工的實際問題，給員工創(chuàng)造更多的機會使其更加主動地吐露內(nèi)心的真實想法，對于合理之處可予以采納，把黨政工作切實地融入運營中，尊重員工想法，提升內(nèi)部凝聚力。另外，將高科技技術融入其中，有利于提升工作的客觀性和規(guī)范性，更好地提升工作效率，促進長久發(fā)展。

（六）加強工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和能力提升

在工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和能力比較高的情況下，企業(yè)就容易靈活地開展基層的政工工作，保證工作質(zhì)量。所以，建立高素質(zhì)的工作隊伍勢在必行。為實現(xiàn)基層的政工工作目標，企業(yè)需要組織開展培訓工作，深化工作人員對基層的政工工作理論與實際實施方法的認識，不斷地增強他們的工作能力。其中，企業(yè)需要選擇合適的管理者或者工作人員為培訓者，以此確保培訓效果。企業(yè)需要注意培訓的連續(xù)性，保證工作人員得到有效的培訓。另外，培訓者需要為工作人員提供充足的實踐鍛煉機會，鼓勵工作人員把培訓知識應用在現(xiàn)實生活中。除此之外，企業(yè)需要做好人才選拔工作，不斷地充實工作隊伍，提升隊伍建設水平。

（七）豐富職工文化活動

深度整合企業(yè)政工工作與日常管理工作，在持續(xù)建設精神文化、制度文化及物質(zhì)文化等企業(yè)文化的同時，通過多樣化職工文化活動的開展，能幫助企業(yè)內(nèi)部員工更加認同企業(yè)文化，有助于企業(yè)群團力量的凝聚。依托企業(yè)文化促進企業(yè)管理水平的提高，面向公司發(fā)展目標著重構建新穎的文化活動形式，并突出特色、亮點，借助活動引領員工“齊頭并進，共克時艱”，由此帶動企業(yè)政工工作感染力的增強。同時，企業(yè)可在國慶等重大節(jié)慶時間，引領內(nèi)部員工積極參與紅歌賽、征文活動或展覽會等主題活動，憑借文化活動的開展不斷熏陶、感染員工，全方位促進政工工作效能的提升，并夯實政工工作全面發(fā)展、靈活發(fā)展和滲透發(fā)展的基礎。

四、結束語

企業(yè)政工工作對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著重要的意義，企業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須要提升政工工作質(zhì)量，這是當前越來越多企業(yè)在管理過程中重視政工工作開展的主要原因。為此，本文基于企業(yè)政工工作與企業(yè)管理關系的基礎上，對當前企業(yè)政工工作開展過程中存在的問題進行分析，提出幾點改善的建議，目的是促使企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，從而促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。