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        鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略分析

        2021-01-16 11:55:20管愛華山東省諸城市龍都街道辦事處
        環(huán)球市場(chǎng) 2021年31期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

        管愛華 山東省諸城市龍都街道辦事處

        國(guó)家發(fā)展中最重要的不是城市的建設(shè),而是農(nóng)村的發(fā)展和治理,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出后,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性和時(shí)效性受到了各界人士的關(guān)注和重視,山東省是中國(guó)的農(nóng)業(yè)大省,優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,貫徹落實(shí)國(guó)家下發(fā)的關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃策略義不容辭,這不僅是對(duì)國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé),更是為山東省的長(zhǎng)久發(fā)展和進(jìn)步負(fù)責(zé),為廣大人民的生活負(fù)責(zé)。而要貫徹鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化管理,則需要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),革新管理模式,健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系,實(shí)現(xiàn)各方面發(fā)展資源的優(yōu)化配置,推動(dòng)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        一、鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的新目標(biāo)和任務(wù)

        (一)農(nóng)業(yè)優(yōu)先發(fā)展

        就現(xiàn)階段鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀而言,最大的問題就是人民對(duì)美好生活需求與不平衡發(fā)展之間的矛盾,這也是我國(guó)一直處于社會(huì)主義初級(jí)階段的主要原因。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出表明國(guó)家發(fā)現(xiàn)了這一問題并采取了積極有效的治理措施。所以現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵就是將農(nóng)業(yè)發(fā)展放在首位,結(jié)合農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀重視對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的建設(shè),優(yōu)先滿足農(nóng)村在城鄉(xiāng)融合發(fā)展中的各種資源需要,在拉近城鄉(xiāng)距離的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)城鄉(xiāng)關(guān)系的協(xié)調(diào)與整合,進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)踐行綠色發(fā)展

        綠色環(huán)保是我國(guó)近些年始終堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略,農(nóng)村又是綠色有機(jī)的代名詞之一,所以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中也要踐行綠色發(fā)展理念,發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,讓人與自然、農(nóng)業(yè)與環(huán)境、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一,確保農(nóng)民利益的同時(shí)傳承生態(tài)文明,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)始終朝著綠色健康的方向發(fā)展。[1]

        (三)堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

        發(fā)展的關(guān)鍵是創(chuàng)新,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要將經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)與自身發(fā)展的現(xiàn)狀和規(guī)劃相結(jié)合,利用鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中有利的條例和政策,借助科學(xué)技術(shù)的先進(jìn)性,穩(wěn)步發(fā)展。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展的過程中,要以創(chuàng)新農(nóng)業(yè),創(chuàng)新管理作為第一發(fā)展管理理念,并在此基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)濟(jì)機(jī)制、管理制度進(jìn)行完善和革新,助力農(nóng)業(yè)多功能性的展現(xiàn),同時(shí)也提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的技術(shù)性。

        二、我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

        (一)經(jīng)濟(jì)管理體制不完善

        經(jīng)濟(jì)管理體制不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的重要問題。鄉(xiāng)村振興視域下,部分鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程非常迅速,但是經(jīng)濟(jì)管理體制卻還在沿用傳統(tǒng)的模式,這對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求很難得到滿足。另外,經(jīng)濟(jì)管理體制涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方方面面,針對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略而言,部分農(nóng)村所體現(xiàn)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、人工農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)力缺失以及管理人員綜合素質(zhì)參差不齊等都是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理體制中需要解決的問題。

        (二)基礎(chǔ)設(shè)施配置不先進(jìn)

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性不言而喻,但是現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配置確不夠先進(jìn)完善,山東省素有“糧棉油之庫(kù),水果水產(chǎn)之鄉(xiāng)”的美譽(yù),這稱譽(yù)的大部分功勞來(lái)源于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品流通重點(diǎn)設(shè)施建設(shè)、商品糧棉生產(chǎn)基地、用材林生產(chǎn)技術(shù)和防護(hù)林建設(shè)以及其他農(nóng)業(yè)發(fā)展所用的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有較大的完善空間。

        (三)管理理念缺乏前瞻性

        鄉(xiāng)村振興實(shí)施的關(guān)鍵在于毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),這就要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要迎合黨提出的發(fā)展理念、貫徹黨的指導(dǎo)方針,保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)性。但是就目前來(lái)看,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后或者地理位置較為偏僻的農(nóng)村在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中還是缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和政治形勢(shì)的了解,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)較多,產(chǎn)能落后,使得農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)不能有效滿足市場(chǎng)需求,同時(shí)也就參與不到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,進(jìn)而阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。[2]

        (四)信息化管理水平不高

        信息化時(shí)代到來(lái)的體現(xiàn)是信息化融入社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域,農(nóng)業(yè)自然也不例外,但是就現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,農(nóng)業(yè)信息化已經(jīng)成為限制農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大重要因素。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中信息技術(shù)的融入較少,經(jīng)濟(jì)管理過程中對(duì)信息技術(shù)的使用也不夠深入和熟練,這使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)嚴(yán)重脫節(jié),同時(shí)也抑制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化效率和質(zhì)量。

        三、鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義

        (一)保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開展

        鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出后,中共中央、國(guó)務(wù)院連續(xù)印發(fā)了相關(guān)文件報(bào)告,并對(duì)鄉(xiāng)村振興計(jì)劃做出了詳細(xì)的戰(zhàn)略部署,同時(shí)也為未來(lái)五年內(nèi)的三農(nóng)工作指明了方向。文件中明確了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念、規(guī)劃了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展愿景、同時(shí)也規(guī)范了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展秩序并提供了相應(yīng)的有效保障。這些對(duì)完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制有著重要意義,其意義主要體現(xiàn)在全面、基礎(chǔ)的農(nóng)民培訓(xùn);有序、規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品交換;完善的社會(huì)保障制度等,這些不僅提升了農(nóng)民的文化知識(shí)水平和專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)也保障了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開展。

        (二)優(yōu)化管理人員工作質(zhì)量

        在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中主要的管理人員分為兩大類,一類是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員,還有一類是生產(chǎn)管理人員。對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員而言,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的培訓(xùn)、指導(dǎo)和實(shí)踐內(nèi)容能夠有效提升其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)性和有效性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。對(duì)于生產(chǎn)管理人員而言,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略計(jì)劃和全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念都在一定程度上可以幫助其在生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)多角度思考,進(jìn)而優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中物質(zhì)、設(shè)施、人力、財(cái)力等資源的優(yōu)化配置。

        (三)加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程

        城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展關(guān)鍵在于鄉(xiāng)村的快速發(fā)展進(jìn)步,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實(shí)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化無(wú)疑是為城鄉(xiāng)一體化又打進(jìn)了一劑強(qiáng)心針,也加速了城鄉(xiāng)一體化的落實(shí)進(jìn)程。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化在一定程度上完善了城鄉(xiāng)居民的保障體系,也健全了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的服務(wù)內(nèi)容,農(nóng)民的生產(chǎn)生活得到保障,其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極性也會(huì)大幅度提升。[3]農(nóng)民文化和技術(shù)水平提高,生活生產(chǎn)條件得到改善,這一切都在縮短城鄉(xiāng)發(fā)展距離,雖然城鄉(xiāng)一體化發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化卻讓這項(xiàng)任務(wù)又朝前邁開了一大步。

        四、鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略

        (一)完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系

        任何管理工作都需要有完善的制度體系支持,所以鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,首先需要結(jié)合現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀和未來(lái)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展愿景對(duì)管理制度體系進(jìn)行革新的完善。首先,在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)管理時(shí),要采用科學(xué)且先進(jìn)的管理模式,引用新興管理技術(shù)。同時(shí)也要對(duì)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)判,進(jìn)而確保農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)種類和數(shù)量滿足市場(chǎng)需求。其次,在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工管理時(shí),要引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù),并對(duì)參與加工和管理的農(nóng)民或者工人等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與考察,提升人力資源綜合素質(zhì)。利用科學(xué)技術(shù)設(shè)備來(lái)增加農(nóng)產(chǎn)品的加工種類,提升其商品價(jià)值。同時(shí)也要響應(yīng)國(guó)家的資源節(jié)約、集約號(hào)召,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工處理的多樣化,拓展銷售渠道。[4]最后,在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、銷售管理時(shí),要積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和銷售模式,構(gòu)建更加健全的產(chǎn)業(yè)鏈條,創(chuàng)建屬于自己的品牌文化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的高效提升。

        (二)提升農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新能力

        缺乏創(chuàng)新意識(shí)和對(duì)新型科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的主要原因之一,管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要助力。首先,縣級(jí)政府和地區(qū)政府需要認(rèn)真了解和貫徹黨的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,給予農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展足夠的重視,加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,為農(nóng)民或者農(nóng)業(yè)企業(yè)推薦或引進(jìn)先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施。其次,觀察傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的側(cè)重點(diǎn)在于產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷售量,要知道現(xiàn)代社會(huì)重視的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,對(duì)于山東省而言,土質(zhì)資源、氣候資源、水資源和生物資源都非常豐富,所以在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展過程中,需要將這些資源優(yōu)勢(shì)利用起來(lái),進(jìn)行優(yōu)化配置,構(gòu)建多元化的區(qū)域特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。最后,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中要結(jié)合省內(nèi)不同地區(qū)的實(shí)際情況對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、種植技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)、營(yíng)銷技術(shù)、管理技術(shù)等進(jìn)行創(chuàng)新,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)緊跟科技時(shí)代和信息時(shí)代的腳步,提升經(jīng)濟(jì)管理效率。

        (三)重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

        管理的主體是人,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化,就需要重視人力資源的合理、優(yōu)化配置,所以組建完整的、高技術(shù)、高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍是非常重要的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的組建主要分為管理人員和技術(shù)人員,管理人員需要擁有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)能力,具備大局觀念。同時(shí)還要在日常管理工作中深入民眾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理過程中出現(xiàn)的問題,積極參與培訓(xùn)、座談交流等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的不斷提升。而技術(shù)人員則需要了解、觀察市場(chǎng)中相關(guān)的技術(shù)研發(fā)或者技術(shù)使用動(dòng)向,結(jié)合自身在基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理過程中累積的經(jīng)驗(yàn)選取更加適合的技術(shù)來(lái)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效力和經(jīng)濟(jì)管理效率。需要注意的是,不管是管理人員還是技術(shù)人員都要重視對(duì)自身信息素養(yǎng)的培養(yǎng)與提升,進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化進(jìn)程和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化進(jìn)程。另外,需要在制度管理中建立健全獎(jiǎng)懲制度和晉升制度,落實(shí)“以人為本”的管理理念,調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的工作熱情和積極性。

        五、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革和發(fā)展是刻不容緩的,作為農(nóng)業(yè)大省,對(duì)省內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做以深入的調(diào)查和了解,有針對(duì)性的落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的多方面創(chuàng)新,加強(qiáng)在人力資源建設(shè)和信息化建設(shè)上的投入,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村與城市之間距離的拉近,推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,探索新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理道路,進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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