梁嬙 深圳市寶安區(qū)沙井街道辦事處
行政事業(yè)單位主要是為人民提供服務(wù),其與日常生活有非常緊密的關(guān)系。從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)講,因?yàn)樯钏降牟粩鄡?yōu)化,使人們的生活方式出現(xiàn)了較大程度的改變,導(dǎo)致有關(guān)部門在實(shí)際工作中,需要做出不斷的改善。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與國(guó)家財(cái)政改革的不斷落實(shí),使行政事業(yè)單位需要滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展,改善自身財(cái)政財(cái)務(wù)管理方法。從有關(guān)單位當(dāng)前的實(shí)際情況可知,在展開相關(guān)工作的過程中,其具有非常明顯的特點(diǎn),需要從當(dāng)前的實(shí)際情況出發(fā)。展開綜合性的討論與分析,并制定出相應(yīng)的解決措施,借此使其能夠更好地滿足新時(shí)期的具體要求。
在行政事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展的過程中,會(huì)涉及到管理成本,如果這一成本消耗較大,就會(huì)對(duì)其實(shí)際發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響,導(dǎo)致其管理模式無(wú)法發(fā)揮出實(shí)際效果。而在這一情況下,優(yōu)化管理模式能夠降低相關(guān)問題所帶來(lái)的影響,對(duì)其中一些資源浪費(fèi)較多的工作進(jìn)行調(diào)整,而且還能夠使工作人員認(rèn)識(shí)到自身所負(fù)責(zé)的范圍,避免管理成本的進(jìn)一步提高。
對(duì)于事業(yè)單位來(lái)講,其加強(qiáng)自身的財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式,優(yōu)化其實(shí)際效果,可以使自身的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系更加完善,國(guó)有資產(chǎn)的管控效果能夠得到進(jìn)一步提高。在這一情況下,其管理機(jī)制能夠使國(guó)有資產(chǎn)的流動(dòng)更加公開化,而且還可以避免浪費(fèi)問題,或者是低價(jià)交易等情況的出現(xiàn)。
從行政事業(yè)單位的角度來(lái)講,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是很難避免的問題,即便其在日常工作中提高了對(duì)有關(guān)問題的重視程度,但是也無(wú)法完全解除這一風(fēng)險(xiǎn)。從另一角度來(lái)講,即便財(cái)務(wù)人員擁有非常高的綜合素質(zhì)能力,也無(wú)法完全消除這一問題及其帶來(lái)的負(fù)面影響??偨Y(jié)可知,在實(shí)際發(fā)展與建設(shè)的過程中,工作人員僅僅是能夠限制風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)及其帶來(lái)的影響,可以利用更加專業(yè)的方法避免其造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,但是很難徹底解決有關(guān)問題。
雖然在行政事業(yè)單位實(shí)際建設(shè)與發(fā)展的過程中,必定會(huì)存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這一問題無(wú)法獲得有效的與根本的解決,而且會(huì)對(duì)其日常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。但是其風(fēng)險(xiǎn)的大小與其帶來(lái)的影響卻可以受到控制。簡(jiǎn)單來(lái)講,工作人員可以利用自身的知識(shí)與能力,對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并制定出有效的解決方法與體系,降低相關(guān)問題所帶來(lái)的負(fù)面作用。或者是通過合理的方式將其控制在一定范圍之內(nèi),從這一角度來(lái)講,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有可控性。
加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為有關(guān)單位實(shí)際發(fā)展中的重要基礎(chǔ),其可以為人民的利益提供保障,使其生活質(zhì)量獲得更大程度的進(jìn)步。從這一角度來(lái)講,工作人員需要認(rèn)識(shí)到管理模式優(yōu)化的意義,提高對(duì)于這一工作的重視程度,從內(nèi)控的角度出發(fā),有效落實(shí)相關(guān)指導(dǎo)意見,深入分析內(nèi)控視角下財(cái)務(wù)管理方法優(yōu)化的重要性,針對(duì)這一工作展開更加深入的研究,借此使其能夠獲得更好的效果,為有關(guān)工作提供更大程度的幫助。
有關(guān)部門需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,在制度角度上,針對(duì)這一問題展開綜合性的分析,使體系優(yōu)化工作能夠發(fā)揮出更好的效果。首先是需要進(jìn)行組織管理的優(yōu)化,加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)效果,從日常財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)其展開綜合性的分析,在實(shí)際進(jìn)行管理工作的過程中,將所有工作落實(shí)到個(gè)人,工作人員還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理之間的結(jié)合水平。其次是財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化,其屬于內(nèi)控工作的主要目的之一,是內(nèi)部控制體系,能夠?qū)ψ陨泶嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,借此保證管理工作的有效性。所以在實(shí)際展開流程優(yōu)化的過程中,需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。在日常財(cái)務(wù)管理工作的過程中,需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的分析,借此保證其中不會(huì)出現(xiàn)問題。如果需要的話,可以將有關(guān)信息公開。
行政事業(yè)單位在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中,需要從社會(huì)的實(shí)際需求出發(fā),利用現(xiàn)代化的管理模式,借此使其能夠獲得更好的效果。從當(dāng)前社會(huì)的實(shí)際情況來(lái)講,在展開管理工作的過程中,必須利用信息化技術(shù)才能夠獲得更好的效果,使科技發(fā)揮出實(shí)際作用,例如構(gòu)建信息平臺(tái)云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享中心等等,有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù),使管理工作能夠更好的降低風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析與歸納,可以對(duì)其中的隱患進(jìn)行判斷,及時(shí)解決有關(guān)問題,加強(qiáng)整體管理水平。而且借助這一方式,可以使管理人員更好地進(jìn)行崗位分工,避免在管理的過程中出現(xiàn)管理不當(dāng),而為部分工作人員提供非法操作的空間,使其通過這一方式為個(gè)人進(jìn)行牟利。
要想從根源進(jìn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作,就需要使工作人員的素質(zhì)水平能夠獲得更大程度的提高。在進(jìn)行日常工作的過程中,需要進(jìn)一步利用大數(shù)據(jù)技術(shù)。然而要想使這一技術(shù)能夠與現(xiàn)有工作方式有效結(jié)合,就要進(jìn)一步提高工作人員的技術(shù)掌握水平,使其能夠利用有關(guān)技術(shù)完成各項(xiàng)工作,提高工作效率,使財(cái)務(wù)管理能夠獲得更大程度的進(jìn)步。例如工作需要能夠利用有關(guān)技術(shù)形成的工具學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),借助社會(huì)資源參與培訓(xùn)課程。而且人力部門也需要提高對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)效果,使單位內(nèi)部的所有人員都能夠獲得更大程度的發(fā)展,為其實(shí)際建設(shè)提供幫助。
在內(nèi)控視角下,針對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,屬于當(dāng)前非常重要的話題之一。有關(guān)報(bào)道人員需要進(jìn)一步提高對(duì)這一問題的重視程度,在內(nèi)控視角下,對(duì)其優(yōu)化措施展開綜合性的分析,借此保證能夠發(fā)揮出更好的效果,為有關(guān)單位的實(shí)際發(fā)展提供動(dòng)力,也能夠使其更好的滿足財(cái)政改革與市場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際需求,為人們的日常生活提供便利,有效的實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義的建設(shè)。