許明綱 本溪隆澤建設(shè)工程有限公司

水利水電工程施工技術(shù)管理具有非常重要的地位和作用，水利水電工程的建設(shè)與國家民生問題緊密相連，其在發(fā)電、抗洪、蓄水等項(xiàng)目上存在十分深遠(yuǎn)的社會(huì)意義與社會(huì)價(jià)值，因此，它的建設(shè)要求也十分嚴(yán)苛。所以，一定要做好工程施工技術(shù)的管理，這是水利水電工程是否能夠高效完工的關(guān)鍵。工程施工技術(shù)的管理，首先是對(duì)施工人員的管理，在這一環(huán)節(jié)中，一定要安排好人員的配置，做到各司其職，避免浪費(fèi)人力和財(cái)力，盡量做到“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”。其次，通過施工技術(shù)的管理優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工質(zhì)量的整體把控，必須采取最合適以及最先進(jìn)的技術(shù)，確保工程能夠如期完成，且不能偷工減料，盡其最大的可能節(jié)約建筑成本以及預(yù)算成本，避免造成污染浪費(fèi)，給環(huán)境帶來危害。

一、水利施工布置的特征

（1）因地制宜的標(biāo)準(zhǔn)。展開水利工程建設(shè)的關(guān)鍵是給人們的生活帶來一定的便捷，高效管理整個(gè)布局，在科學(xué)使用資源的基礎(chǔ)上提升居民的生活水準(zhǔn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以，在整體策劃上理應(yīng)按照因地制宜的標(biāo)準(zhǔn)。

（2）在展開臨時(shí)性施工的過程中必須要科學(xué)設(shè)計(jì)水利工程、電網(wǎng)工程和部分永久性建設(shè)。交通區(qū)域、生活生產(chǎn)建筑和電設(shè)施都包含在規(guī)劃當(dāng)中。

（3）在施工與標(biāo)準(zhǔn)保持一致的情況下，成本也與預(yù)算一致的情況下，工程規(guī)劃要和城鎮(zhèn)規(guī)劃相互結(jié)合起來，綜合展開研究。除此之外，在一項(xiàng)工程場地中有3項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通常是前期的準(zhǔn)備工作、工程的主體施工和后續(xù)的收尾工作。在布置上，必須滿足多個(gè)部分的需求，并且為下個(gè)工序進(jìn)行鋪墊，確保施工的順利展開。

二、水利工程施工總體布置措施

（一）制定計(jì)劃

為了提升水利水電工程施工管理質(zhì)量，工程管理技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行信息整合，將工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，以保證工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)。與此同時(shí)，工程管理人員需要依據(jù)整理好的工程項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，進(jìn)而對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)范，并確定項(xiàng)目實(shí)施的方法流程。在水利水電工程實(shí)際施工之前，制定科學(xué)的工程實(shí)施計(jì)劃與質(zhì)量管理制度，可以促進(jìn)工程管理技術(shù)人員從宏觀的角度對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行有效統(tǒng)籌和調(diào)控，加強(qiáng)了對(duì)施工計(jì)劃的把控。另外，這樣操作還可以對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)把控，為水利水電項(xiàng)目的水利完成創(chuàng)造十分良好的環(huán)境。

（二）水利工程施工布置要合理解決的征地問題

大部分建設(shè)一般會(huì)由于征地事件尚未科學(xué)辦理導(dǎo)致施工的進(jìn)程遭受一定的延遲，所以，在整體布置上需要注重此項(xiàng)內(nèi)容，確保水利建設(shè)的穩(wěn)步展開。所以，水利工程詳細(xì)布置理應(yīng)節(jié)省場地，禁止出現(xiàn)過量占用耕地的情況，保證總體布置更加的科學(xué)嚴(yán)密。除此之外，還需要依照有關(guān)的法律規(guī)定，獲取土地使用權(quán)限的批準(zhǔn)，并且繪制有關(guān)的征地圖，為移民安置的順利展開奠定基礎(chǔ)。

（三）增強(qiáng)安全監(jiān)控

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保證還需要對(duì)施工過程的安全性予以高度重視，做好安全防護(hù)設(shè)備的配置。除此之外，需要對(duì)水利水電工程的施工工作人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，通過真實(shí)的案例，讓一線施工人員增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，做到安全施工，進(jìn)一步提升施工技術(shù)人員的安全施工意識(shí)，比如給施工人員配備防護(hù)衣、防護(hù)繩等。此外，還需要做好相應(yīng)的標(biāo)牌警示等，拉好防護(hù)線等，這樣可以就周邊環(huán)境的安全性予以提升。在施工過程中，工程項(xiàng)目的后期維護(hù)和管理同樣需要加強(qiáng)，引入先進(jìn)檢測技術(shù)融入工程建設(shè)，進(jìn)而保障工程項(xiàng)目在良好的技術(shù)背景下順利有序的運(yùn)行推進(jìn)。在增加安全設(shè)施的配備與提升技術(shù)工作人員安全操作意識(shí)的同時(shí)，建立合理的安全防御規(guī)章制度也是增強(qiáng)工程實(shí)施的安全監(jiān)控的重要措施。通過建立有效的規(guī)章制度，規(guī)范工程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，進(jìn)而有效把控工程實(shí)施中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（四）施工安全管理控制

水利工程施工涉及危險(xiǎn)因素較多，為確保項(xiàng)目工程的順利完工，施工企業(yè)務(wù)必要重視安全管理，強(qiáng)化水利施工的安全管理工作。

（1）貫徹安全第一的生產(chǎn)方針。作為施工單位，“安全第一”的理念不能松懈，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、防管結(jié)合”的生產(chǎn)方針，要能結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，嚴(yán)格合同規(guī)程規(guī)范要求，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)。

（2）健全安全施工管理制度。根據(jù)施工安全需要，成立專門的安全生產(chǎn)委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。跟進(jìn)施工進(jìn)度，定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)問題，及時(shí)加以處理。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承諾，各級(jí)明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定詳細(xì)的安全規(guī)劃，做到安全管理全員參與，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的責(zé)任感意識(shí)。

（3）建立安全生產(chǎn)檔案。根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，建立各部門安全生產(chǎn)、不文明行為的檔案，做實(shí)定期、不定期的公布制度。做好安全生產(chǎn)考核，增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)責(zé)任人的安全意識(shí)。做好業(yè)務(wù)考核，例行特種作業(yè)人員持證上崗制度。做好班組安全管理，創(chuàng)建安全文明施工工地。

三、結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于水利水電施工與管理技術(shù)的分析是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的一項(xiàng)研究，水利水電工程因?yàn)槠渫顿Y金額大、周期長、復(fù)雜性高等原因給其在具體的施工和管理中帶來一定困難，相關(guān)部門和人員應(yīng)該注重施工細(xì)節(jié)，展開科學(xué)管理，使得水利水電工程的整體質(zhì)量得到保障。