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伴隨著我國社會經(jīng)濟的快速增長，當(dāng)前國內(nèi)市場競爭激烈，在這樣的大環(huán)境下，國企的可持續(xù)發(fā)展較為艱難。要謀求更穩(wěn)定長遠地發(fā)展，國企必須不斷增強自身的價值與實力，適應(yīng)新的市場環(huán)境而調(diào)整發(fā)展策略，除了要在發(fā)展上更新策略外，還要在思想上加以重視，不能只謀求短期利益，而是跟隨政策及潮流的變化進行調(diào)整和創(chuàng)新，建設(shè)與之相符的企業(yè)文化，進一步推動經(jīng)濟的發(fā)展。

一、企業(yè)文化與國企政工工作簡述

任何企業(yè)要想尋求持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的路徑，就必須有內(nèi)部核心的企業(yè)文化作為指導(dǎo)，用思想文化影響企業(yè)員工，常見如員工工作規(guī)范、上下部門之間的管理機制、信息流動性等等，這對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義[1]。企業(yè)文化發(fā)揮了不可取代的推動性作用，但創(chuàng)建企業(yè)文化，使其成為重要的思想武器也是一項挑戰(zhàn)，企業(yè)文化的建成不容易，但一旦形成，企業(yè)往往在內(nèi)部就存在一種積極健康的氛圍，在員工身上產(chǎn)生影響，在這種振奮精神的感染下，員工更好地服務(wù)于企業(yè)，推動個人與集體的共同發(fā)展。由此可見，企業(yè)文化包含的內(nèi)涵很多，如文化觀念、價值觀念、行為規(guī)范、企業(yè)制度等等，這些內(nèi)涵有激勵效果也有約束效果[2]。

在國企當(dāng)中，企業(yè)的政工工作則是其核心工作，其包含的內(nèi)容較多，比如思想政治教育、個人思想教育、行政思想教育、經(jīng)濟思政教育等等，力求將思想教育工作覆蓋至整個國企內(nèi)部，全方位開展。通常情況下，在開展初期管理者要充分將員工的積極性和主動性激發(fā)出來，為后續(xù)更順利開展教育管理工作做準(zhǔn)備。與此同時還要建立緊密的員工聯(lián)系，盡可能幫助員工解決相關(guān)問題，促進整個集體更好地形成合力[3]。

二、企業(yè)文化理念下的國企政工工作創(chuàng)新策略

（一）不斷創(chuàng)新企業(yè)理念

政工工作的核心在于，認(rèn)真研讀和理解國家政策，從對內(nèi)部員工思想教育中豎起優(yōu)良的工作理念。具體實踐中，要求國企政工人員減少形式化做事的問題，避免只喊口號而不付諸行動的惡劣行徑，要真正全身心地投入到群眾當(dāng)中。特別是在當(dāng)前我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，國企政工人員更要將與時俱進作為指導(dǎo)性原則，結(jié)合實際情況打破傳統(tǒng)的思維模式，確保實踐在優(yōu)化中更符合時代發(fā)展的趨勢。此外還要將發(fā)展企業(yè)文化作為重要基礎(chǔ)，力求更好地激發(fā)國企內(nèi)部的需求與動力，從行為準(zhǔn)則、文化內(nèi)容、價值觀等方面融入各方面的元素和要求，真正采用人性化的管理手段對員工的意識形態(tài)進行管理，將創(chuàng)新企業(yè)的理念加以落實[4]。

（二）順應(yīng)時代革新步伐

當(dāng)前我國改革開放已達到國際化的水平，市場化大門敞開，但與此同時也有國外各種思想文化的對內(nèi)沖擊，這需要相關(guān)工作人員保持高度的警惕與精神，預(yù)防外來思想對國內(nèi)積極的文化思想產(chǎn)生負面影響。另外，也要有取其所長的學(xué)習(xí)態(tài)度，將先進的思想進行吸收，用其促進國企政工工作的改革，才能真正達到與時俱進的目標(biāo)。在順應(yīng)時代革新步伐，促進發(fā)展的過程中，要確保國企人員真正正確認(rèn)識政工工作的必要性，除了要將手上的工作任務(wù)做好以外，還要與同事共同學(xué)習(xí)，尋求提高工作效率的方法與手段，才能確保國企政工工作的創(chuàng)新達到實際性的效果。

（三）改革創(chuàng)新發(fā)展機制

要做好全面改革，相關(guān)人員就要分析國企文化與政工工作之間的緊密聯(lián)系，回顧國企曾開展的政工工作以及給企業(yè)發(fā)展帶來的變化和影響，及時找出其中隱藏的問題，研究問題發(fā)生的原因，在后續(xù)的改革發(fā)展道路上加以改正，借鑒經(jīng)驗，促進更好地發(fā)展。而針對一些已存在的雷區(qū)，則要盡可能避開，避免重走彎路。比如很多問題的發(fā)生就與國企內(nèi)部的管理機制相關(guān)，那么創(chuàng)新工作就要注重從管理機制上著手。比如工作制度，這方面可對在職員工以及經(jīng)歷過改革的工作人員做好全面深入的調(diào)查，收集整理反饋意見，匯總信息，使得企業(yè)文化與國企政工工作更好地結(jié)合，從而構(gòu)建一個與職工需求相符，良性正規(guī)的制度藍圖，讓政工工作更高效化與科學(xué)化。同時還要注意在改革創(chuàng)新的過程中，必須做好應(yīng)變各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，本著深入群眾的誠懇態(tài)度，要讓企業(yè)文化與政工工作真正實現(xiàn)互通，積極為職工建立促進良好溝通的橋梁，形成內(nèi)部互相監(jiān)督、良性競爭的良好氛圍，以個人的進步促成整個集體的進步和發(fā)展。

（四）創(chuàng)造特色政工內(nèi)容

要確保國企更好地發(fā)展，就必須在政策和具體的實施上堅持特色化，除了積極向外來文化借鑒精華以外，還要將國企政工工作的重點補充進去。我國特色社會主義理論和國企發(fā)展有緊密的聯(lián)系，在實踐上更是要將民生作為基礎(chǔ)和目標(biāo)，認(rèn)真研究經(jīng)濟發(fā)展政策，找出與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的內(nèi)容和信息。比如我國是一個以人為本的國家，創(chuàng)新的部分也不能僅僅圍繞國企工作內(nèi)容進行，實際的政工工作要將科學(xué)發(fā)展觀的踐行作為重要內(nèi)容，適時開展思想教育，灌輸給員工創(chuàng)新精神，以改變當(dāng)下滯后的企業(yè)文化發(fā)展局勢。另外相關(guān)人員還要積極學(xué)習(xí)各種文件，如宏觀經(jīng)濟研究、民生解讀等等，將其融入企業(yè)文化的創(chuàng)建中，使其在實情的基礎(chǔ)上得到新的變化與更新，補充國企現(xiàn)有的文化建設(shè)內(nèi)涵，重新調(diào)整國企政工工作的改革目標(biāo)，深化思想內(nèi)涵，最后為國企員工的高效教育奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前國企的政工工作還存在一些問題，將直接影響政工工作開展的效率和國企的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此相關(guān)人員和管理者要積極從企業(yè)文化的角度出發(fā)，結(jié)合我國的國情和社會發(fā)展現(xiàn)狀，緊密聯(lián)系企業(yè)的情況，創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵，積極從理念、制度、方法、內(nèi)容上實現(xiàn)更新，完善更全面的政工管理機制，才能將員工的力量進行凝結(jié)，推動國企更好更快地發(fā)展。