劉懿 四川省綿陽市中心醫(yī)院
時代的進步,孕育了新的技術(shù)和新的理念,不斷完善著行業(yè)發(fā)展的路徑。信息技術(shù)的到來,給醫(yī)院人事檔案管理帶來了新動力,必將推動醫(yī)院人事檔案管理向前發(fā)展,展現(xiàn)出信息化管理的巨大優(yōu)越性,最大限度地防止傳統(tǒng)人事檔案管理中的風險隱患,切實提高人事檔案管理效率。
醫(yī)院人事管理工作的重點內(nèi)容就是檔案管理。醫(yī)院的信息化建設有效緩解了人事檔案管理的緊張需要,醫(yī)院通過以下途徑來實現(xiàn)管理的信息化:用電子檔案代替紙質(zhì)檔案,即利用當前醫(yī)院檔案管理部門以及整個醫(yī)院信息系統(tǒng),對醫(yī)院的人事檔案進行有效的整理,系統(tǒng)地對人事檔案進行管理,方便于日常使用和未來檢索、查找、傳遞。這其實也是一個大數(shù)據(jù)庫,將大家的信息數(shù)字化,這樣人事管理的信息不僅易于收集,還能有效地保存和管理;而且還可以進行統(tǒng)一管理,在需要信息時,直接傳輸或者共享,信息交流速度和準確性極大提高;利用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?nèi)耸聶n案的存儲方式,例如將數(shù)據(jù)上傳云端,利用虛擬空間實現(xiàn)人事檔案資源管理,不僅可減少檔案實際空間的占用,也確保了其在安全環(huán)境下的重復利用,從而控制醫(yī)院檔案管理的成本投入;從檔案中挖掘數(shù)據(jù)資源,形成數(shù)據(jù)分析模型,并運用到人事決策、預測、管理中來,挖掘檔案資源的應用價值。然而,目前醫(yī)院人事檔案管理的信息化建設存在的一些問題值得關(guān)注。一是缺乏合理建設。在內(nèi)部人事信息化管理方面,大多數(shù)醫(yī)院都沒有進行合理的規(guī)劃與系統(tǒng)的安排,或者管理人員不專業(yè),使得人事管理信息化出現(xiàn)片面化的缺點,這樣的漫無目的地信息化管理是不利于人事管理信息化發(fā)展的。二是缺乏足夠重視。在醫(yī)院的發(fā)展建設中,相較于醫(yī)療衛(wèi)生工作,人事檔案管理工作處于從屬地位,醫(yī)院在資源配置中必然會有所偏向,將更多的資源投入到醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的提升上,客觀上造成人事檔案信息化建設在資金、人才、技術(shù)這三個關(guān)鍵因素上的缺失,信息化建設工作難以落到實處。三是缺乏統(tǒng)一的標準要求。信息化環(huán)境下,統(tǒng)一化、標準化的信息內(nèi)容才能夠保證信息的錄入、傳輸、調(diào)用。然而,目前醫(yī)院在檔案管理中缺乏統(tǒng)一認識,缺乏嚴格的檔案標準,使得導致人事檔案管理在工作運行中出現(xiàn)了矛盾,這直接導致檔案信息傳遞受到了阻礙,信息的分享性和利用度降低。四是缺乏專業(yè)性人才。由于醫(yī)院管理層對人事檔案重視程度不高,在人力資源安排上也相對隨意,往往將一些年齡偏大、工作方法陳舊的工作人員長期安排在崗位上,這些人對于信息化檔案管理的適應性不強,缺乏主動參與信息化建設的動力,從而影響了人事檔案管理與現(xiàn)代信息技術(shù)的融合[1]。
在市場經(jīng)濟發(fā)展中,醫(yī)院會面臨一些嚴峻挑戰(zhàn),人才對其發(fā)展起著重要作用,合理利用人事檔案管理來合理規(guī)劃醫(yī)院內(nèi)部的人才資源,將人力資源的利用做到最大化,充分地利用醫(yī)院人才,為醫(yī)院提高自我競爭力提供支撐服務。信息時代的到來,使得全社會各方面的信息都計入互聯(lián)網(wǎng),信息化已經(jīng)成為時代發(fā)展的重要標志,醫(yī)院只有緊隨時代腳步,將信息化做到最優(yōu),才能夠提升自己的市場價值,樹立良好品牌形象。因此醫(yī)院人事檔案資源的有效開發(fā)應用就在于醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)人事檔案信息的信息化建設發(fā)展[2]。
以本地為例,為了滿足群眾日益增長的健康需求,各大醫(yī)院規(guī)模不斷擴張,臨床學科體系建設會不斷發(fā)展,規(guī)模會迅速倍增,個別三甲醫(yī)院人事檔案管理人員已經(jīng)無法滿足當前人事檔案管理的需要,傳統(tǒng)的檔案存放、目錄整理、查找檢索、傳閱傳遞、復印使用等工作耗費大量人工,外包已成權(quán)宜之計,雖然一定程度上緩解了整理檔案資料的矛盾,但是其專業(yè)性讓人擔憂,同時也相應花費不少財力。
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,各項專業(yè)技術(shù)檔案分類越來越多,如人才引進、人員招聘、職稱評聘、崗位聘用、獎勵懲處、辭職離崗等相關(guān)內(nèi)容信息量大、形式多樣、內(nèi)容繁雜,人工管理已經(jīng)不能完全適應需要,容易造成一人多檔、缺檔少頁、傳遞失誤等問題。各大醫(yī)院多地辦醫(yī)、多方合作等多元發(fā)展的空間布局,客觀上要求人事檔案管理具備從簡從快的分享性,而傳統(tǒng)的人事檔案管理在借閱、傳遞、收集等方面具有天然的局限性,給管理使用帶來極大不便,相應會增加管理成本和使用成本。
新形勢下管理者應當對信息化檔案工作的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新給予足夠重視,主動學習國內(nèi)外信息化管理經(jīng)驗,樹立信息化管理理念,從宏觀層面推動醫(yī)院內(nèi)部管理制度的調(diào)整與優(yōu)化,以便充分適應信息時代對醫(yī)院人力資源管理提出的新要求。檔案管理制度建設是各項工作有序進行的保障,醫(yī)院應以國家相關(guān)政策為指導,從制度上做出安排,確保各項資源的合理投入,利用已經(jīng)存在的信息系統(tǒng)平臺構(gòu)建科學發(fā)展規(guī)劃,從長期、短期等多個方面來促進信息化發(fā)展;在落實相關(guān)規(guī)定時,管理者要對當前醫(yī)院發(fā)展趨勢進行探究,深入探討信息化人事檔案管理,了解其特征,將信息化人事檔案管理執(zhí)行起來,挖掘有用信息;提高信息安全管理意識,熟知信息化管理的制度要求,對醫(yī)院檔案管理做出規(guī)定,并保證信息的安全、隱秘,以及利用的合理性。
醫(yī)院要加強對人事檔案隊伍的建設,首先要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、責任心強的檔案專業(yè)人員從事人事檔案管理工作,同時重點引進配備計算機專業(yè)的人員充實到醫(yī)院人事檔案管理工作中,并通過多種途徑加強對從事檔案管理人員有關(guān)檔案管理專業(yè)知識業(yè)務培訓和信息化專業(yè)知識培訓,使他們成為既懂檔案專業(yè)知識又懂計算機信息化管理知識,并具有較強的綜合網(wǎng)絡技術(shù)和管理能力的復合型人才[3]。
醫(yī)院應從軟硬件兩個層面入手,打造全方位、立體化的檔案管理模式,以實現(xiàn)對人事檔案的高效、安全管理,提高檔案資源的利用效率。目前,相關(guān)部門頒布的《全國檔案系統(tǒng)信息化建設實施綱要》對于醫(yī)院的人事檔案信息化管理做出了明確指導,醫(yī)院應結(jié)合《綱要》內(nèi)容,開列硬件采購清單,為人事檔案的信息化轉(zhuǎn)型奠定堅實的物質(zhì)基礎;醫(yī)院應根據(jù)全面性與動態(tài)性原則,完善軟件系統(tǒng),結(jié)合醫(yī)院員工管理構(gòu)建系統(tǒng)功能,形成一系列數(shù)據(jù)信息,并將這些信息納入檔案管理。在檔案管理中,對個人的品質(zhì)、思想覺悟、經(jīng)歷以及業(yè)務專業(yè)能力進行探究整合,形成更系統(tǒng)的檔案資源。此外,管理者還應通過分析數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性,將人事檔案作為醫(yī)護人員職業(yè)素養(yǎng)評價的重要標準,根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,組織醫(yī)護人員進行衛(wèi)生技術(shù)考核,形成醫(yī)德醫(yī)風檔案等等,依靠信息化人事檔案打造高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務隊伍[3]。
人事檔案管理特別要注意的就是信息的安全,所以醫(yī)院在建設信息化人事檔案管理系統(tǒng)時,要注意對人事信息的保密。要確保以及肯定人事檔案中的相關(guān)信息不會發(fā)生泄露的問題,或者出現(xiàn)各種安全隱患的問題。人事檔案信息系統(tǒng)的安裝需要專業(yè)人員來操作,但同時操作人員還要具有誠信的品質(zhì),具備保密資質(zhì),保證信息安全,不發(fā)生往外面泄露的問題。此外,醫(yī)院還應該建立網(wǎng)絡信息安全系統(tǒng),提升安全防護技術(shù)水平[5]。
總之,醫(yī)院人事檔案管理信息化已經(jīng)是新時代對其發(fā)展的必然要求,也是醫(yī)院自我發(fā)展的必經(jīng)之路,這關(guān)系著醫(yī)院能否成功從傳統(tǒng)意義的醫(yī)院轉(zhuǎn)型為新時代醫(yī)院。醫(yī)院的人事檔案管理信息化的發(fā)展能夠優(yōu)化檔案管理,使得醫(yī)院成功轉(zhuǎn)型,促進醫(yī)院在未來的發(fā)展,解決由于檔案管理復雜的原因產(chǎn)生的就醫(yī)難的問題。同時,信息化社會也帶動了醫(yī)院人事檔案管理的發(fā)展,促進了醫(yī)院檔案管理的信息化,創(chuàng)新了檔案管理的方法和手段。在目前的環(huán)境中,醫(yī)院只有創(chuàng)設屬于自己的人事檔案管理信息化,才能將人事管理做好,最大限度的利用人事檔案管理資源,使得人事檔案管理發(fā)揮其作用。