王雯迪 中國人民大學(xué)
市場營銷,就是在變化的市場環(huán)境中,旨在滿足消費(fèi)需要、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造價(jià)值、溝通價(jià)值、傳遞價(jià)值的一系列與市場業(yè)務(wù)經(jīng)營的活動(dòng)過程。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,與之對應(yīng)的城市基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、商業(yè)配套、城鎮(zhèn)住宅市場巨大;另一方面疫情時(shí)代下全球經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,國外建筑設(shè)計(jì)企業(yè)涌入國內(nèi)市場,新型企業(yè)涌現(xiàn),建筑設(shè)計(jì)市場競爭更加趨于白熱化。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)中的市場經(jīng)營部在企業(yè)內(nèi)部的地位逐日提升。當(dāng)前市場,客戶需求的多樣化、定制化,復(fù)雜程度高,溝通成本與日俱增,建筑設(shè)計(jì)早已不僅只是簡單向客戶交付設(shè)計(jì)圖紙即可,而是要針對不同的客戶需求提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)也從被動(dòng)式的“等業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)變成主動(dòng)式的“找業(yè)務(wù)”甚至“搶業(yè)務(wù)”。然而市場上成熟專業(yè)的經(jīng)營人員較少,供不應(yīng)求,新手經(jīng)營人員對于如何盡快展開專業(yè)性較強(qiáng)的經(jīng)營工作非常無措。
本文結(jié)合眾多營銷理論研究及大型建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提出相應(yīng)策略,以供參考。
贏得服務(wù)客戶的尊重,是取得成功的重要環(huán)節(jié),要做到這一點(diǎn),就必須維護(hù)好個(gè)人形象,因?yàn)閭€(gè)人的儀表,不僅關(guān)系到自己的形象,而且還會被視為所在公司形象的化身。檢查的方法很簡單:站在鏡子面前問自己——“這個(gè)人值得你信任嗎?你放心把這個(gè)投資十幾個(gè)億的項(xiàng)目交給他/她嗎?”具體注意事項(xiàng)有:
1.不要“臟”;整潔,最基本的要求。
2.不要“奇”;不應(yīng)當(dāng)在款式上“過分”奇特,也不應(yīng)在搭配上“過于”特殊。職業(yè)人士有職業(yè)的裝束,如果奇裝異服,會給人不莊重的感覺。
3.不要“亂”;工作時(shí)間,通常應(yīng)力求莊重、素雅而大方,花色不要過于鮮艷搶眼,不要讓人產(chǎn)生“搶顧客的風(fēng)頭”的錯(cuò)覺。穿黑皮鞋時(shí)不能配白襪子。
4.不要“短”;衣著過分肥大或短小,都是不得體的。要避免著裝過短的情況。在莊重嚴(yán)肅的場合,不允許穿西裝短褲、超短裙等過“短”的服裝,不然既不文明,也不美觀。
5.不要“緊”;女性,還應(yīng)避免使自己的正裝過于緊身。服裝過分地緊身,只會破壞服裝的美感,把自己的“美中不足”夸張地暴露在別人面前。男士亦然。
6.不要“露”;工作場合,著裝不允許過分暴露或太透明。特別是女性,胸、肩、背、腰、腳趾、腳跟不可以露。
其中的“已”,可以分為本行業(yè)信息和本公司信息兩方面。即要盡可能多的獲取行業(yè)信息、專業(yè)知識,了解自身公司的業(yè)務(wù)涉及的建筑設(shè)計(jì)服務(wù)工作范圍、產(chǎn)品分項(xiàng),擅長設(shè)計(jì)領(lǐng)域,知名項(xiàng)目、行業(yè)內(nèi)獲獎(jiǎng)信息等。若連自己所處的行業(yè)大事、所處公司的業(yè)務(wù)詳情和優(yōu)勢都不了解,又如何能讓客戶放心與其合作呢?
上述“彼”也分為競爭對手和客戶公司兩方面。需要了解行業(yè)內(nèi)主要競爭對手情況,包括競爭對手價(jià)格、服務(wù)內(nèi)容、擅長設(shè)計(jì)領(lǐng)域、與客戶關(guān)系等;了解客戶信息,包括其資金實(shí)力、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)商體系、產(chǎn)品類型、規(guī)模、業(yè)務(wù)模式、付款狀況是否良好。
做到了上述的知己知彼,就可以著手開展客戶的拜訪,拓展業(yè)務(wù)?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,充分的準(zhǔn)備和有效的信息獲取是經(jīng)營工作成功的前提和基石,不打無準(zhǔn)備之仗對經(jīng)營人員至關(guān)重要,故拜訪客戶前還需要做好充足的準(zhǔn)備,否則就像是沒有任何武器的士兵,很容易在客戶的質(zhì)疑中敗下陣來。新手經(jīng)營人員更需要學(xué)會像客戶一樣去思考,那么客戶都在思考什么呢?
?最能吸引我注意力的就是你充足的準(zhǔn)備
?想影響我嗎?你需要了解我的問題,了解我想要什么,告訴我怎么解決
?我本身對你的動(dòng)機(jī)就持懷疑態(tài)度,所以你首先要做的就是讓我感到舒服
?教我一些東西,告訴我在行業(yè)中常見問題的處理方式
?要明白我向誰匯報(bào),我被評判的標(biāo)準(zhǔn)是什么,我的預(yù)算是多少
?不要擅自告訴我怎么解決問題,而要等我有所需求、想聽你意見的時(shí)候才提出建議
?別說得太多,你要學(xué)會提問和傾聽我的需求
?我也許會讓你提交一個(gè)服務(wù)建議書,但最終的決定取決于我是否相信你這個(gè)人
新手經(jīng)營人員的拜訪溝通要緊跟客戶的思考,卻不又能完全被客戶牽著鼻子走,每次拜訪前都應(yīng)該針對會面人員的崗位、職級的不同制定不同的拜訪目標(biāo),并在拜訪后反思是否達(dá)成該目標(biāo)。是否初次拜訪?是否初次合作?與客戶業(yè)務(wù)經(jīng)辦人還是客戶高層溝通等等這些因素都影響著當(dāng)次拜訪的策略,都應(yīng)該針對不同的可能性進(jìn)行不同的準(zhǔn)備,以不變應(yīng)萬變。
很多的新手經(jīng)營人員剛開始經(jīng)營工作都是干勁滿滿想要干出一番大事業(yè),沒有多久就會被現(xiàn)實(shí)擊垮,項(xiàng)目從哪兒里來?客戶又在哪兒?建筑設(shè)計(jì)行業(yè)依托于建筑學(xué),是專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),僅具備通用營銷基礎(chǔ)和能力是不足以滿足拓展業(yè)務(wù)需求的。若一時(shí)無頭緒,可以先從“混圈子”開始,把成為“圈內(nèi)人”作為初級目標(biāo)。具體可以嘗試的事項(xiàng)有:
1.關(guān)注行業(yè)知名公眾號,獲取行業(yè)內(nèi)即時(shí)資訊;
2.了解潛在客戶的概括,例如國內(nèi)TOP100開發(fā)商、國有大型建設(shè)單位信息概況,了解在國內(nèi)發(fā)展較活躍的國外建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所概況(包含對方在國內(nèi)完成的知名項(xiàng)目,擅長的設(shè)計(jì)領(lǐng)域等),了解國內(nèi)排名前列的建筑設(shè)計(jì)公司概況;
3.積極參加行業(yè)內(nèi)論壇、沙龍等活動(dòng)。
無論從事何種行業(yè)的營銷工作,獲取更多的人脈資源無疑是成功獲取業(yè)績的致勝關(guān)鍵,這對于剛進(jìn)入建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的新手經(jīng)營人員而言也是最困難的開端。然而根據(jù)“六度人脈關(guān)系理論”,任何人都可以通過六層以內(nèi)的關(guān)系鏈和其他人聯(lián)系起來。所以打通新人脈,也許并沒有想象中那么難。很多新手經(jīng)營人員都會苦于沒有建筑行業(yè)人脈,殊不知人脈就在身邊只是沒有想到。有很多新手對于人脈的誤區(qū)在于覺得可以直接帶來業(yè)務(wù)機(jī)會的人脈才是有價(jià)值的人脈,然而事實(shí)往往不可能那么完美。實(shí)踐可行的方法是簡短易懂的告知對方你的訴求,讓對方覺得是簡單可行的,進(jìn)而有機(jī)會得到幫助。
案例:新手經(jīng)營人員A,某大學(xué)營銷管理專業(yè)畢業(yè),所在大學(xué)擁有較強(qiáng)的建筑學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)入到大型設(shè)計(jì)集團(tuán)從事經(jīng)營工作,此前無任何行業(yè)背景。開展行業(yè)經(jīng)營工作前,A告知身邊的家人、老師、朋友,自己在建筑設(shè)計(jì)公司從事經(jīng)營工作,希望大家?guī)兔榻B行業(yè)內(nèi)人員認(rèn)識以建立人脈。例如在地產(chǎn)公司、國有政府建設(shè)開發(fā)平臺公司、規(guī)劃局、土地局、設(shè)計(jì)公司等單位,主要從事設(shè)計(jì)管理或者其他崗位工作人員均可。后來A的老師給他介紹了建筑系專業(yè)的老師,認(rèn)識了建筑系學(xué)姐學(xué)長、認(rèn)識了所在區(qū)域較大設(shè)計(jì)公司的校友,地產(chǎn)公司校友等人員,較短時(shí)間內(nèi)獲取了有效信息,繼續(xù)深耕區(qū)域業(yè)務(wù)拓展,最終有了業(yè)績發(fā)展,得以簽單。
從上述案例中可以看出,如果發(fā)出的請求夠簡單明了,精準(zhǔn)聚焦,是比較容易得到幫助的。A在向親朋描述需求時(shí)清楚的說明了自己的目標(biāo),即認(rèn)識人,認(rèn)識在特定公司工作的人,又不設(shè)具體的崗位限制。相比于發(fā)出類似“請給我介紹一個(gè)項(xiàng)目”等請求而言,對非行業(yè)內(nèi)人員想要幫助其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要容易很多。
一般情況下,作為新手經(jīng)營人員在短時(shí)間內(nèi)無法成為行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士,但是短時(shí)間卻可以通過溝通獲取有效信息,得知在本行業(yè)或本公司內(nèi)的專業(yè)資源在何處,嘗試著整合專業(yè)的資源一同打造專家形象面對客戶,拓展業(yè)務(wù),同時(shí)也可以近距離的與“專家”學(xué)習(xí)請教,積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn),加速成長。
無論是獲取外部客戶的信任還是整合內(nèi)部專業(yè)資源,對于新手經(jīng)營人員的挑戰(zhàn)都是巨大的,需要付出更多的努力和思考,聚焦來看就是要給對方一個(gè)選擇你的理由。市場上建筑設(shè)計(jì)公司那么多,客戶為什么要選擇你所在的公司?選擇和你這個(gè)經(jīng)營人員開展業(yè)務(wù)往來?公司內(nèi)部經(jīng)營人員也不少,內(nèi)部資源團(tuán)隊(duì)為什么要選擇和你合作?是因?yàn)槟闼诠居袑I(yè)技術(shù)優(yōu)勢還是價(jià)格優(yōu)勢?是因?yàn)槟銈€(gè)人經(jīng)營能力強(qiáng)還是你的服務(wù)意識強(qiáng)?
如果一時(shí)間沒有答案,可以嘗試去關(guān)心你的合作伙伴去尋找答案。無論是客戶還是內(nèi)外部的合作方,“人們不關(guān)心你知道多少,除非他們知道你關(guān)心多少”。客戶和合作伙伴需要不斷地感覺到有人關(guān)心、重視他們的事情。要想辦法了解對方的組織發(fā)展需求和關(guān)鍵人物的個(gè)人發(fā)展需求。通過關(guān)心對方,有效溝通,就能給對方一個(gè)選擇你的理由。
隨著我國建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步健壯,建筑業(yè)逐步轉(zhuǎn)型和升級,綠建、BIM、裝配式、總承包設(shè)計(jì)等不斷應(yīng)用發(fā)展,傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),迫切需要發(fā)展自身的市場經(jīng)營體系和壯大經(jīng)營隊(duì)伍。然參天大樹也是從一顆種子開始發(fā)芽的,本文通過結(jié)合眾多營銷理論研究及大型建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提出相應(yīng)策略,希望能夠給建筑設(shè)計(jì)行業(yè)新手經(jīng)營人員提供更多的工作思路,有所幫助。