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一、新收入準(zhǔn)則對(duì)建筑企業(yè)的影響分析

近年，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，改革開(kāi)放不斷深入以及全球化一體化發(fā)展，原有收入準(zhǔn)則不能夠滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，也會(huì)出現(xiàn)一系列的影響，如：企業(yè)收入確認(rèn)和計(jì)算的不準(zhǔn)確、不配比的問(wèn)題。對(duì)于復(fù)雜的施工項(xiàng)目和交易事項(xiàng)，項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)算方法也有很大的不確定性，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有收入與成本費(fèi)用之間的配比不合理，會(huì)計(jì)信息的可靠性逐步降低。

（一）收入確認(rèn)的影響分析

新收入準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)對(duì)工程量的識(shí)別，在舊收入準(zhǔn)則中，卻沒(méi)有作出過(guò)多強(qiáng)調(diào)。由于建筑公司的業(yè)務(wù)交易比較復(fù)雜，有些商品銷(xiāo)售和勞務(wù)服務(wù)銷(xiāo)售都是混合進(jìn)行，因而，在確定各自的履行義務(wù)時(shí)，就顯得比較重要，需逐步將銷(xiāo)售商品與提供的各類(lèi)勞務(wù)服務(wù)分別進(jìn)行核算。建筑公司要逐步實(shí)現(xiàn)合同履約價(jià)格分?jǐn)偅瑢⒛稠?xiàng)合同服務(wù)確定收入之后，要根據(jù)公司內(nèi)部各工程服務(wù)的履行情況確認(rèn)收入。

（二）合同完成進(jìn)度衡量方法的影響分析

建筑工程企業(yè)在合同履行期間，會(huì)產(chǎn)生一些成本收益難以匹配的問(wèn)題。大多數(shù)工程公司的合同執(zhí)行期，都會(huì)超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度。通常情況下，項(xiàng)目的建設(shè)成本是連續(xù)發(fā)生的，此時(shí)財(cái)務(wù)人員會(huì)基于某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)確認(rèn)收入。在舊收入準(zhǔn)則中，根據(jù)累計(jì)合同費(fèi)用占預(yù)計(jì)總費(fèi)用的比例，以及施工合同中總體的工程占到整體預(yù)計(jì)的總工程量的比例，以及實(shí)際計(jì)量的進(jìn)度確認(rèn)收入。

新收入準(zhǔn)則提出的新方法，比較關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。此外，也可以通過(guò)應(yīng)用新的收入標(biāo)準(zhǔn)，如：投入法和產(chǎn)出法來(lái)衡量收入，這樣就會(huì)使得收入確認(rèn)出現(xiàn)延遲，或者產(chǎn)生收入確認(rèn)提前的問(wèn)題。在收入方法測(cè)量模型之下，投入的成本應(yīng)該排除那些不能夠反映項(xiàng)目控制權(quán)轉(zhuǎn)移的部分工程作業(yè)。

二、建筑業(yè)在新收入準(zhǔn)則下面臨的挑戰(zhàn)

（一）合同成本的資本化條件日益嚴(yán)格

建筑公司在引入新收入準(zhǔn)則時(shí)，要逐步構(gòu)建出以工程項(xiàng)目合同為核心要點(diǎn)的收入確認(rèn)方式，與合同執(zhí)行相關(guān)的成本也要包含技術(shù)成本。在新收入準(zhǔn)則的規(guī)定背景下，會(huì)出現(xiàn)一些非正常的損耗所產(chǎn)生的檢查費(fèi)用、人工費(fèi)用、間接費(fèi)用，這些都將納入到當(dāng)前損益中。例如，在項(xiàng)目建設(shè)期間，工程人員之間操作不當(dāng)，會(huì)產(chǎn)生更多的材料損耗，也會(huì)形成很多返工損耗的原材料成本，這些都不能夠確認(rèn)到合同成本內(nèi)，對(duì)于工程建設(shè)公司簽訂的工程合同，所產(chǎn)生的投標(biāo)費(fèi)用是否納入到合同成本需要根據(jù)此費(fèi)用能否收回及攤銷(xiāo)期進(jìn)行判斷。項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的成本或傭金，以及不能夠收回的資料成本，間接的投標(biāo)制作費(fèi)用或者評(píng)估調(diào)查成本，都需要納入到當(dāng)期的損益中。由此可以看出，新收入準(zhǔn)則對(duì)工程項(xiàng)目的合同成本確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)格，這將會(huì)造成建筑公司的施工費(fèi)用逐年上升，而壓縮建筑企業(yè)的利潤(rùn)空間，影響了公司未來(lái)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。

（二）收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)會(huì)造成建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生許多變化

新收入準(zhǔn)則提出了在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)、時(shí)間段，要求財(cái)務(wù)人員確認(rèn)收入。即：建筑公司在某一時(shí)間點(diǎn)接近項(xiàng)目完成與合同履行完成時(shí)間點(diǎn)，這時(shí)才能夠確認(rèn)收入。由于工程合同的造價(jià)金額比較巨大，會(huì)出現(xiàn)一些項(xiàng)目前期利潤(rùn)較低，但是后期利潤(rùn)增加的情況，建筑公司的收入對(duì)利潤(rùn)影響較大，會(huì)直接影響初期的項(xiàng)目成果。如果建筑公司的利潤(rùn)起伏比較劇烈，那么就會(huì)使投資人對(duì)企業(yè)失去信心，進(jìn)而會(huì)減少資金投資。公司經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，對(duì)建筑公司的管理也有很大的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目施工工期較長(zhǎng)，財(cái)會(huì)核算內(nèi)容比較復(fù)雜，在特定時(shí)間段內(nèi)來(lái)確認(rèn)收入，將會(huì)更符合整體的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性原則，這樣會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況作出細(xì)致監(jiān)管[1]。

三、新收入準(zhǔn)則下建筑企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

（一）注重客戶合同的科學(xué)評(píng)估和嚴(yán)格管理控制

由于建筑公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，傳統(tǒng)的公司管理方式，容易造成資金監(jiān)管不足，資金使用比較粗放。也會(huì)使資金的管理制度存在很多的漏洞，容易產(chǎn)生許多資金違規(guī)挪用的不良問(wèn)題，也會(huì)造成資金的使用效率偏低。

（二）重視財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)，加強(qiáng)與外部的交流溝通

在建筑公司內(nèi)部，實(shí)施新收入準(zhǔn)則時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)該給在職的財(cái)務(wù)工作人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員能夠在短時(shí)間內(nèi)，準(zhǔn)確掌握收入準(zhǔn)則的各類(lèi)規(guī)定要求，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)新舊收入準(zhǔn)則的銜接轉(zhuǎn)換，使建筑公司的財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范。財(cái)務(wù)工作人員在學(xué)習(xí)收入準(zhǔn)則時(shí)，應(yīng)該根據(jù)公司內(nèi)部實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)狀況，來(lái)對(duì)新收入準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定作出深度的分析，以此拓寬職工的知識(shí)面。并且要進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員在稅務(wù)、財(cái)務(wù)法律法規(guī)等方面的知識(shí)儲(chǔ)備，為建筑公司培養(yǎng)高端復(fù)合性的財(cái)會(huì)人才。在建筑公司工作中，對(duì)新收入準(zhǔn)則的應(yīng)用開(kāi)展討論學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作機(jī)制，進(jìn)而強(qiáng)化建筑公司業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員之間的溝通交流，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)及眼界的不足。制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)溝通交流，以提高自身的工作水平。分析新舊收入標(biāo)準(zhǔn)的差異和相同點(diǎn)，以此實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的會(huì)計(jì)信息確認(rèn)。將新收入準(zhǔn)則的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)都體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上，才能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。

（三）調(diào)整建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和內(nèi)控制度

新收入準(zhǔn)則給建筑公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入確認(rèn)提出了更嚴(yán)格的要求，而且對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)指標(biāo)都產(chǎn)生了較大的影響。因此，公司要結(jié)合新收入準(zhǔn)則，調(diào)整未來(lái)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；統(tǒng)籌規(guī)劃整體項(xiàng)目實(shí)施，并圍繞新收入準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的流程更新，并逐步細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)表的各類(lèi)信息，對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)控制度作出合理優(yōu)化。還要對(duì)新收入準(zhǔn)則實(shí)施產(chǎn)生的不良影響，有更深遠(yuǎn)的預(yù)見(jiàn)性[3]。

制定企業(yè)的收入確認(rèn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，其出發(fā)點(diǎn)就是為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)情，而且國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要與國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。建筑公司在應(yīng)用新收入準(zhǔn)則時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)巨大的問(wèn)題，以新收入準(zhǔn)則為內(nèi)容進(jìn)行融合，并結(jié)合新收入準(zhǔn)則相關(guān)要求，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方式和財(cái)務(wù)制度。建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有施工合同的管理控制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，并對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。建筑公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)和國(guó)家對(duì)于建筑行業(yè)的要求，來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)制度，創(chuàng)新財(cái)務(wù)收入確認(rèn)和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)以便能夠提高人員的專(zhuān)業(yè)能力，使財(cái)務(wù)人員對(duì)新收入準(zhǔn)則有更深入的掌握，建筑公司開(kāi)設(shè)新收入準(zhǔn)則的培訓(xùn)課程，聘請(qǐng)外部專(zhuān)家，來(lái)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座，引導(dǎo)員工去學(xué)習(xí)。

四、結(jié)束語(yǔ)

收入準(zhǔn)則是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，而且也是企業(yè)在核算中收入的基點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)人員能夠做出正確判斷，針對(duì)新型建筑企業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，提高核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量水平，能夠真正體現(xiàn)出建筑企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，有效改變過(guò)去財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)不平衡的問(wèn)題。由于受到建筑公司內(nèi)的人力、物力等相關(guān)資源的限制，以及能力的制約，新收入準(zhǔn)則在企業(yè)應(yīng)用中，還有很大的局限性。因此，就要建筑公司加強(qiáng)對(duì)新收入準(zhǔn)則落實(shí)的重視，促使員工學(xué)習(xí)新收入準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，才能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。