許丹丹 沈陽(yáng)鴻企空調(diào)制冷工程有限公司 耿昊 北方重工集團(tuán)有限公司

工程建設(shè)項(xiàng)目施工量的不斷增加使得機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用變得越來(lái)越廣泛，而要想使其在具體工程施工中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，就應(yīng)盡可能地保障機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)效與穩(wěn)定，設(shè)備的日常管理與維護(hù)也應(yīng)高度重視，這樣設(shè)備的運(yùn)行才能處在較為理想的狀態(tài)。

一、現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)的重要性

就當(dāng)前的工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的基本情況來(lái)看，其中存在的問(wèn)題或不良情況依舊很多，尤其是設(shè)備管理不當(dāng)以及規(guī)章制度混亂等。之所以要高度重視機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)，主要在于以下幾點(diǎn)：保障設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定與高效，以使其能夠長(zhǎng)效地發(fā)揮應(yīng)有的作用；工程機(jī)械設(shè)備的零部件造價(jià)比較高，日常的維護(hù)和保養(yǎng)能夠減少設(shè)備更換零部件的次數(shù)，對(duì)于保障整個(gè)工程的高效推進(jìn)有著極為重要的作用；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的高效管理才能使其處在穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，而相應(yīng)的工程施工也會(huì)更為高效。

二、現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)具體措施

（一）提升現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化程度

就當(dāng)前的基本情況來(lái)看，現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備之所以會(huì)出現(xiàn)損壞或是故障問(wèn)題，多與施工過(guò)程的不規(guī)范有關(guān)。這樣的條件下，必定會(huì)造成機(jī)械設(shè)備零部件的過(guò)度損耗，由此設(shè)備的使用壽命很大程度上會(huì)減少，而設(shè)備的性能也會(huì)出現(xiàn)一定程度的削弱。鑒于此，在使用現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中就應(yīng)加強(qiáng)具體操作的規(guī)范性和科學(xué)性，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章進(jìn)行，切實(shí)地將那些違規(guī)的行為徹底杜絕掉。另外，還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備操作過(guò)程的巡檢和管控，以為機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定高效地運(yùn)行和發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值提供強(qiáng)有力的支持。

（二）建立健全現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理制度

要想切實(shí)地保障現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定與高效，就應(yīng)首先確立較為完善的且適用于具體現(xiàn)實(shí)情況的管理制度，相關(guān)的管理人員務(wù)必要高度重視這方面的管理工作，以通過(guò)具體的工作落實(shí)將預(yù)期的目標(biāo)貫徹到位。與此同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備使用的安排和規(guī)劃，且應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的規(guī)范化的管理和維護(hù)人員，從而為這方面工作的高質(zhì)量推進(jìn)提供切實(shí)的保障。只有嚴(yán)格監(jiān)督和控制機(jī)械設(shè)備的使用和管理，且使其處在既定的規(guī)章約束之下，工程的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行以及整個(gè)的工程推進(jìn)才會(huì)更為科學(xué)高效。

（三）改進(jìn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施

現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中免不了會(huì)出現(xiàn)故障等的不良情況，加強(qiáng)具體施工過(guò)程中設(shè)備的故障處理有著極為重要的意義，不僅有助于保障具體工程推進(jìn)的穩(wěn)定與高效，而且在保障工程施工質(zhì)量以及提升設(shè)備使用水平等都有著極為重要的作用。通常來(lái)看，現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化程度都比較高，各個(gè)機(jī)械零件之間的聯(lián)系也更為緊密，顯然以往的設(shè)備維護(hù)和管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的情況。鑒于這樣的現(xiàn)實(shí)情況，加強(qiáng)現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理方法的改進(jìn)和優(yōu)化就成為一件極為重要的事情，且應(yīng)不斷地進(jìn)行實(shí)踐和測(cè)試，以得到更為創(chuàng)新更為高效的管理方式，從而為相關(guān)管理與維護(hù)工作的科學(xué)化推進(jìn)提供強(qiáng)有力的支持。

（四）及時(shí)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查

工程建設(shè)過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)因趕工期或是保障施工進(jìn)度而高負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備的不良情況，這樣的情況下難免會(huì)造成設(shè)備的過(guò)度損耗。因此，定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和管理就應(yīng)高度重視，通過(guò)每天規(guī)范化的保養(yǎng)和維護(hù)，以為設(shè)備隨時(shí)性的使用和高效地發(fā)揮作用提供切實(shí)的保障。

（五）提升機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員整體素質(zhì)

現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)對(duì)具體的工作人員有著較高的要求，例如在專(zhuān)業(yè)技能上應(yīng)達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)，各方面的操作都應(yīng)保證專(zhuān)業(yè)規(guī)范。與此同時(shí)，還應(yīng)定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)，以為保養(yǎng)工作人員整體素質(zhì)的提升和業(yè)務(wù)能力的增強(qiáng)提供切實(shí)的保障?，F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備更新的速度越來(lái)越快，而一些新型的設(shè)備和技術(shù)在具體工程中的應(yīng)用也變得越來(lái)越頻繁，而這給相關(guān)的管理與維護(hù)人員造成了很大的困擾。顯然故步自封地局限于某個(gè)技術(shù)或是設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)已經(jīng)不合時(shí)宜，因此相關(guān)的工作人員就應(yīng)積極地進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及技術(shù)能力的學(xué)習(xí)，以為始終高效地順應(yīng)工作需求提供切實(shí)的保障。

（六）設(shè)置合理的交接班制度

工程機(jī)械設(shè)備時(shí)常會(huì)處于二十四小時(shí)無(wú)間歇的工作狀態(tài)，顯然這樣的情況下設(shè)備的損耗會(huì)更為嚴(yán)重，為此就應(yīng)設(shè)置科學(xué)合理的交接班制度，以為設(shè)備穩(wěn)定高效地使用提供基礎(chǔ)保障。具體工作的過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的不良情況或是故障，交班人員應(yīng)及時(shí)地向接班人員說(shuō)明，以使其有一定的控制和做出有效的處理；與此同時(shí)，接班人員在接班后應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行設(shè)備的安全檢查，尤其是機(jī)械設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)和電力系統(tǒng)等重點(diǎn)部分，從而為機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定長(zhǎng)效地運(yùn)行提供切實(shí)的保障。

現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些不良的情況或故障，而要想有效地做出防控和保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，就應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備在日常環(huán)境下的管理和維護(hù)，以使其始終處在既定的較為理想的工作狀態(tài)。相關(guān)的工作人員應(yīng)定期地進(jìn)行具體工作方面的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，以為設(shè)備維護(hù)和管理更高質(zhì)量地推進(jìn)提供基礎(chǔ)的保障，這樣整個(gè)工程的施工也會(huì)更為科學(xué)高效。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理的過(guò)程中，想要保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率滿足實(shí)際需求，就需要要求工作人員在管理時(shí)全面做好各個(gè)方面的控制，且按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃要求進(jìn)行保養(yǎng)。在上文分析中，對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的管理思路以及保養(yǎng)措施探討，目的在于提高企業(yè)的發(fā)展水平。