謝燦紅 中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司貨運(yùn)部
傳統(tǒng)的貨運(yùn)價格形成機(jī)制相對僵化,存在運(yùn)價號偏多、計算方式復(fù)雜、比價不合理、產(chǎn)品加價規(guī)則不明確等弊端,不能完全適應(yīng)鐵路市場化、企業(yè)化運(yùn)作的需求。鐵路集團(tuán)公司意識到問題存在,對貨運(yùn)價格逐步進(jìn)行了調(diào)整,目前,鐵路貨運(yùn)價格實(shí)施政府指導(dǎo)價和市場調(diào)節(jié)價相結(jié)合的定價模式。國鐵貨物統(tǒng)一運(yùn)價率納入《中央定價目錄》由國家制定,實(shí)施上限管理,允許按基準(zhǔn)價上浮不超過15%,下浮不限;除整車部分大品類外均實(shí)施競爭性領(lǐng)域市場調(diào)節(jié)價;地方鐵路和非控股合資鐵路由省市地方政府定價或自主定價。
2018 年,國鐵集團(tuán)改革貨運(yùn)清算辦法,將“管直清算”模式改革為適應(yīng)貨運(yùn)市場化要求的承運(yùn)清算模式,即由國鐵管內(nèi)貨運(yùn)進(jìn)款全部歸己、直通貨運(yùn)按照運(yùn)行、發(fā)送、到達(dá)分別清算,改革為承運(yùn)企業(yè)取得全程運(yùn)費(fèi)收入,支付沿途鐵路局線路、車輛、機(jī)車等資源使用服務(wù)費(fèi)后,收付差額形成承運(yùn)企業(yè)的清算盈虧,付費(fèi)項(xiàng)目包括機(jī)車牽引費(fèi)、線路使用費(fèi)、車輛服務(wù)費(fèi)、到達(dá)服務(wù)費(fèi)、綜合服務(wù)費(fèi)五項(xiàng)。
針對運(yùn)輸市場競爭的實(shí)際情況,總公司制定了一系列新規(guī)定以提高市場適應(yīng)度:如多舉措降低運(yùn)輸費(fèi)用,對冶煉和建筑行業(yè)原材料以及與民生相關(guān)的涉農(nóng)物資運(yùn)價優(yōu)惠,實(shí)施焦炭、鋼鐵、木材等品類的實(shí)重計費(fèi),消除虧噸造成的影響;系統(tǒng)性調(diào)整集裝箱運(yùn)價,實(shí)施了批量入箱、集裝箱空重聯(lián)運(yùn)優(yōu)惠、降低接取送達(dá)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、集裝箱免費(fèi)堆存等運(yùn)價優(yōu)惠措施,制定35 t 敞頂箱特殊計價規(guī)則,運(yùn)費(fèi)按整車、雜費(fèi)按集裝箱計費(fèi)方式執(zhí)行,并免回空費(fèi)、免收裝卸費(fèi);調(diào)整電氣化附加費(fèi)、貨車延期占用費(fèi)、取送車費(fèi)等費(fèi)率,取消抑塵費(fèi)、翻卸車維檢費(fèi)等雜費(fèi),清理規(guī)范兩端服務(wù)性收費(fèi)等,切實(shí)降低物流成本;統(tǒng)一合資線運(yùn)價調(diào)整,將高于國鐵運(yùn)價的線路直通運(yùn)價調(diào)整為國鐵統(tǒng)一運(yùn)價水平;靈活運(yùn)用項(xiàng)目制優(yōu)惠,出臺競爭性一口價和批量零散貨物議價政策。
隨著國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu)的不斷變化,運(yùn)輸方式間合理分工的需求不斷增強(qiáng),鐵路運(yùn)輸企業(yè)勢必需要進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施市場化定價策略,按照“有利于市場拓展、有利于效益提高、有利于管理規(guī)范”的原則,從以下三個方面著手,制定實(shí)施符合鐵路運(yùn)輸行業(yè)特征并具有市場競爭的貨物運(yùn)輸價格,提高貨物運(yùn)價管理工作的市場適應(yīng)度,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸效益的提高。
自負(fù)盈虧的承運(yùn)清算模式,要求價格管理機(jī)制必須做出相應(yīng)調(diào)整,充分運(yùn)用市場化理念和企業(yè)化運(yùn)作的要求,強(qiáng)化市場化定價導(dǎo)向,修訂完善價格管理規(guī)章制度,建立基于承運(yùn)清算的運(yùn)價項(xiàng)目評價方案,是鐵路價格管理工作重要的思路和目標(biāo),也是促使鐵路經(jīng)營模式和定價規(guī)則市場化的必經(jīng)之路。
2.1.1 強(qiáng)化市場化定價導(dǎo)向
通過對貨運(yùn)承運(yùn)清算盈余結(jié)果的分析,積極引導(dǎo)企業(yè)面向市場、開拓市場,真正成為市場主體,做到在貨物承運(yùn)前算清效益賬,促使貨運(yùn)部門更加重視運(yùn)輸經(jīng)營效益,強(qiáng)化各貨運(yùn)中心的經(jīng)營主體責(zé)任,統(tǒng)籌考慮市場競爭、運(yùn)輸方式比價關(guān)系等因素,使產(chǎn)品運(yùn)輸和基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維結(jié)果顯性化,提升企業(yè)經(jīng)營水平和整體經(jīng)濟(jì)效益。
2.1.2 修訂完善價格管理規(guī)章制度
根據(jù)國鐵集團(tuán)貨運(yùn)定價機(jī)制和定價策略的變化,落實(shí)公司制改革和貨物承運(yùn)清算對貨運(yùn)價格管理的新要求,堅持以國家及行業(yè)的價格法律、法規(guī)和規(guī)章作為企業(yè)定價的準(zhǔn)則,在規(guī)范權(quán)限范圍內(nèi),對貨運(yùn)價格管理規(guī)章制度進(jìn)行全面的梳理和修訂,進(jìn)一步明確和完善價格管理事項(xiàng)決策流程,構(gòu)建貨運(yùn)承運(yùn)清算盈虧測算模型,建立承運(yùn)清算盈虧測算模型底線標(biāo)準(zhǔn),為規(guī)范開展價格管理工作提供依據(jù)。
2.1.3 建立基于承運(yùn)清算的運(yùn)價項(xiàng)目評價方案
承運(yùn)清算模式下,承運(yùn)盈虧情況成為評價運(yùn)價項(xiàng)目方案實(shí)施效果的重要依據(jù)。根據(jù)新的貨運(yùn)承運(yùn)清算辦法,結(jié)合經(jīng)營實(shí)際,采用信息化技術(shù)手段,將原有碎片化的貨運(yùn)承運(yùn)數(shù)據(jù)和相關(guān)報表信息進(jìn)行整合,對運(yùn)價項(xiàng)目進(jìn)行承運(yùn)清算盈虧情況測算分析,確定項(xiàng)目盈利情況,積極引導(dǎo)企業(yè)面向市場,制定更加合理的貨運(yùn)營銷方案和價格策略,對既有不能滿足盈虧平衡的貨運(yùn)產(chǎn)品提出改進(jìn)措施,提高鐵路運(yùn)輸效率和效益。
鐵路貨物運(yùn)輸在市場化定價方面做了嘗試:擴(kuò)大企業(yè)自主定價權(quán)限,簡化計費(fèi)規(guī)則,構(gòu)建合理比價關(guān)系、針對性調(diào)整運(yùn)價等,在貨物運(yùn)輸市場化定價方面取得一定的成效,為更好適應(yīng)市場化定價模式,做好價格管理工作,個人認(rèn)為需加強(qiáng)以下幾個方面管理:
2.2.1 構(gòu)建市場化定價機(jī)制,做好市場調(diào)查
以國家運(yùn)價政策和國鐵集團(tuán)規(guī)章為基本依據(jù),逐步完善市場化調(diào)查機(jī)制,建立市場調(diào)查機(jī)構(gòu),落實(shí)市場調(diào)查主體責(zé)任。明確市場調(diào)查涵蓋范圍和調(diào)查手段,并依托第三方機(jī)構(gòu)開展市場調(diào)查活動。持續(xù)深化市場化項(xiàng)目調(diào)查的針對性,選取典型代表性的其它運(yùn)輸方式作為比對,開展全程運(yùn)輸價格市場調(diào)查,準(zhǔn)確體現(xiàn)貨物運(yùn)輸全過程的各項(xiàng)運(yùn)輸費(fèi)用。不斷提高市場調(diào)查的準(zhǔn)確性,盡量取得真實(shí)有效的競爭性運(yùn)輸方式的價格并提供憑證,建立市場價格比對審核機(jī)制,綜合運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)、地方統(tǒng)計數(shù)據(jù)、物流網(wǎng)站信息、油價等成本變化趨勢指標(biāo)綜合驗(yàn)證審核市場調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合理性,利用貨運(yùn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)采集的干線運(yùn)輸價格、兩端短駁價格和對應(yīng)的市場價格指數(shù)變化趨勢等進(jìn)行核查和處理。
2.2.2 制定科學(xué)的定價策略,做好定價指導(dǎo)
明確貨運(yùn)市場化定價的總體思路、預(yù)期目標(biāo)和推進(jìn)計劃安排等,為合理有序的實(shí)施定價編制框架,為運(yùn)價項(xiàng)目的申報和審批提供指導(dǎo)。以時間段、區(qū)域、品類、服務(wù)質(zhì)量等作為定價策略標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)貨物性質(zhì)、運(yùn)輸方式、發(fā)到地及季節(jié)性因素等方面分年度、季度擬定市場化定價;根據(jù)產(chǎn)、供、需狀況,總體考慮商品價格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)等因素,維持和擴(kuò)大大宗貨物的鐵路運(yùn)輸份額,實(shí)施大宗貨物統(tǒng)籌定價、零散白貨區(qū)域定價;按照市場比價原則確定普通貨物運(yùn)價,根據(jù)運(yùn)行速度和服務(wù)質(zhì)量的差異對貨運(yùn)產(chǎn)品價格實(shí)施加成,確定產(chǎn)品加價規(guī)則等不同的定價策略。
2.2.3 實(shí)施合理的定價手段,適應(yīng)定價需求
按照有利于拓展市場的原則,區(qū)分貨源結(jié)構(gòu)和競爭關(guān)系,對貨源性質(zhì)進(jìn)行分類,按照新增貨源、既有貨源進(jìn)行區(qū)分,對新增貨源實(shí)施市場化定價時,綜合兼顧同質(zhì)既有貨源的定價規(guī)則。保持合理量價關(guān)系,實(shí)施協(xié)議運(yùn)輸與平臺制運(yùn)輸相結(jié)合的方式,實(shí)施“量大價優(yōu)”的原則,綜合考慮運(yùn)輸組織成本和效益關(guān)系,建立量價調(diào)整規(guī)范和原則。保持區(qū)域價格平衡,根據(jù)貨物性質(zhì)合理確定不同區(qū)域、不同去向、不同品類的價格關(guān)系,杜絕競相降價和惡性競爭。實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全程價格調(diào)節(jié),為保證全程費(fèi)用的有效降低,實(shí)施市場化定價時,鐵路兩端雜費(fèi)按照總公司有關(guān)規(guī)則在規(guī)定范圍予以減免或調(diào)節(jié),鐵路運(yùn)輸雜費(fèi)以外的兩端其他收費(fèi)原則上按照相應(yīng)比例同步調(diào)節(jié)。
大力推進(jìn)信息化輔助決策,依托信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的互聯(lián)互通、各貨運(yùn)數(shù)據(jù)資源共享,同時進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能,開發(fā)數(shù)據(jù)挖掘、輔助決策板塊,逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐和處理,通過市場信息、貨票信息聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)自動判定、自動分析,逐步實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)價格管理工作信息化輔助決策功能,提高項(xiàng)目科學(xué)性。用信息化技術(shù)手段,將原有碎片化的貨運(yùn)承運(yùn)清算數(shù)據(jù)和相關(guān)報表信息進(jìn)行整合,創(chuàng)建貨運(yùn)承運(yùn)清算分析評價管理系統(tǒng),通過貨運(yùn)承運(yùn)清算平臺數(shù)據(jù)研究分析,提前介入運(yùn)輸生產(chǎn)組織,對接優(yōu)質(zhì)客戶,制定更加合理的貨運(yùn)營銷方案和價格策略,促進(jìn)提升貨運(yùn)經(jīng)營效益,為落實(shí)“貨運(yùn)增量行動”發(fā)揮更大的輔助決策作用與貢獻(xiàn)。通過貨票數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動導(dǎo)入、邏輯關(guān)系的自動判定和運(yùn)價項(xiàng)目方面的自動生成,減少錄入環(huán)節(jié)工作量,提高運(yùn)價項(xiàng)目制定的效率和科學(xué)性。利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中輔助決策功能,對市場調(diào)查數(shù)據(jù)、貨票信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理比對,進(jìn)行市場價格、既有運(yùn)量收入、價格政策、運(yùn)價水平、成本信息、運(yùn)輸效益的比對和測算,提高運(yùn)價項(xiàng)目審批的科學(xué)性;同時使用系統(tǒng)數(shù)據(jù)對項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,自動評價項(xiàng)目執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。
隨著定價模式的重大變化、承運(yùn)清算制的執(zhí)行,一系列新業(yè)務(wù)新規(guī)定的頒布,鐵路貨運(yùn)價格管理工作以承運(yùn)清算的理念為指導(dǎo),強(qiáng)化市場化調(diào)查,通過科學(xué)的定價策略和手段完善市場化定價體系,發(fā)揮鐵路網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,依托信息化手段,形成更為貼近市場的運(yùn)價機(jī)制,修訂完善價格管理規(guī)章制度,制定實(shí)施符合鐵路運(yùn)輸行業(yè)特征并具有市場競爭的貨物運(yùn)輸價格,提高貨物運(yùn)價的市場適應(yīng)度,是鐵路貨運(yùn)價格管理工作重要的思路和目標(biāo)。