雷遠(yuǎn)亮 山東德安建設(shè)工程有限公司

從微觀層面來看，完善施工管理工作可以幫助施工團(tuán)隊減少房屋建筑材料的浪費，提高房屋建筑的安全性，更合理地利用資源，從而高效保質(zhì)地完成施工管理的任務(wù)。從宏觀層面來看，則是對房屋建筑業(yè)內(nèi)部起到一個榜樣的作用，可以促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部的良性循環(huán)、優(yōu)勝劣汰，使房屋建筑施工行業(yè)健康發(fā)展。

一、房屋建筑施工管理的重要內(nèi)容

（一）房屋建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)

構(gòu)成房屋建設(shè)施工管理的一項重要環(huán)節(jié)就是監(jiān)督，需要相關(guān)行政管理機構(gòu)在依法依規(guī)的情況下檢查工程的質(zhì)量和各項性能是否符合要求，以保證該房屋建設(shè)項目的安全性，避免造成巨大的社會經(jīng)濟損失。房屋建筑工程的質(zhì)量如今已逐步得到市場部門和社會的監(jiān)督，初步形成了完整的施工管理體系，也可以更好地完善房屋建筑施工管理的相關(guān)工作。

（二）房屋建筑施工管理的原則

對房屋建設(shè)施工項目進(jìn)行管理時，需要注意和遵守的包括以下原則。首先，保證公開公平原則，應(yīng)該嚴(yán)格按照法律條例和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，公示監(jiān)督的相關(guān)結(jié)果，不可以因公徇私。其次，需要在施工管理的同時維護(hù)合法權(quán)益，無論是監(jiān)督者還是其他人的合法權(quán)益都應(yīng)該得到保障。最后，應(yīng)當(dāng)全程對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和檢查，項目實行的全過程都可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理，并在適當(dāng)時候?qū)Ψ课萁ㄔO(shè)的過程中部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性的管理并提出合理的建議，協(xié)助房屋建筑項目可以順利進(jìn)行。

（三）房屋建筑施工管理的工作質(zhì)量控制

房屋建筑施工的控制和管理是社會可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，在城市化的過程中，也是保證我國國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。確保施工質(zhì)量的主要方法是控制施工技術(shù)。同時這也是進(jìn)一步提高施工質(zhì)量和安全的有效手段。在建造工程的過程中，房屋建筑工程的質(zhì)量必須嚴(yán)格控制以保證項目的可行性?？刂剖┕ぜ夹g(shù)必須采用有效的科學(xué)管理方法，不僅要保證房屋建筑工程的質(zhì)量，還要加強施工管理，從而確保工程項目和房屋建筑公司的經(jīng)濟效益；更重要的是促進(jìn)中國房屋建筑業(yè)的積極發(fā)展運行。

二、房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理方法

（一）加大施工材料管理力度

在實際施工過程中，相關(guān)施工單位一定要關(guān)注材料管理問題，因為材料質(zhì)量與合理應(yīng)用是保證房屋建筑工程整體質(zhì)量的根本。那么在實際管理過程中就需要對相關(guān)材料質(zhì)量進(jìn)行管控，特別是與混凝土相關(guān)的材料以及鋼材料，與此同時，為了避免材料浪費，還需要制定出相應(yīng)的材料管理制度，并安排專人對材料進(jìn)行統(tǒng)一管理與記錄。以保證在發(fā)現(xiàn)材料消耗量增加時可以及時調(diào)取相關(guān)記錄，并找到負(fù)責(zé)人詢問情況，進(jìn)而有效提高建筑材料應(yīng)用效率與質(zhì)量。

（二）加強行為監(jiān)督

在建筑工程施工過程中行為監(jiān)督工作一直存在，其存在的價值就是對建筑工程施工進(jìn)行有效管理。在實際工作中可以了解到，行為監(jiān)督工作在發(fā)展過程中逐漸成為擺設(shè)，相關(guān)工作人員與管理部門也沒有認(rèn)識到行為監(jiān)督的重要性，因此在工程建設(shè)與發(fā)展過程中就要注意，一定要對行為監(jiān)督工作進(jìn)行優(yōu)化，并將其管理制度進(jìn)行深化分析，最終將工作重點與責(zé)任明確出來，進(jìn)而有效提高房屋建筑工程施工質(zhì)量與施工單位管理效率。

（三）結(jié)構(gòu)技術(shù)

在實際工作中，有關(guān)部門還要將結(jié)構(gòu)技術(shù)問題重視起來。首先就是在施工前一定要對施工圖紙進(jìn)行分析，以保證可以正確了解到相應(yīng)材料的規(guī)格與型號，同時還要對相關(guān)材料的質(zhì)量進(jìn)行分析，管理人員在工作中還要重點關(guān)注綁扎問題，特別需要注意的就是位置朝向是否正確。但是在實際工作中一定要注意，那就是框架柱以及梁結(jié)構(gòu)存在明顯的獨立性，那么在施工過程中就需要利用橫向水平支撐進(jìn)行加強，以保證在加強后可以使框架柱與梁結(jié)構(gòu)成為整體。與此同時，在混凝土澆筑過程中也要對相應(yīng)的施工節(jié)點進(jìn)行控制，同時還要注意對側(cè)模進(jìn)行拆除是一定要保證強度在2.5MPa 左右。

（四）混凝土澆筑技術(shù)

在進(jìn)行混凝土澆筑時，由于混凝土的凝結(jié)會產(chǎn)生熱量，這就導(dǎo)致在施工過程中會出現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題，并且混凝土在凝結(jié)過程中還會出現(xiàn)裂縫。因此在實際施工過程中相關(guān)施工人員就要將混凝土澆筑技術(shù)重視起來，并利用合理的方式對混凝土溫度進(jìn)行控制，例如在實際施工過程中利用草墊、塑料薄膜等控制混凝土溫度變化，以避免因為混凝土內(nèi)外溫差較大出現(xiàn)導(dǎo)致凝結(jié)過程中出現(xiàn)裂縫的問題，若是在凝結(jié)后出現(xiàn)了裂縫，施工人員就要根據(jù)實際情況選擇對其進(jìn)行二次壓光或是進(jìn)行二次澆筑，進(jìn)而有效提高房屋建筑工程質(zhì)量。

（五）提高現(xiàn)場管理水平

最后需要關(guān)注的就是房屋建筑施工中經(jīng)常會被忽視的重點問題，那就是在管理過程中如何對現(xiàn)場安全進(jìn)行有效管理，因為工程建設(shè)可以有效開展的基本要素就是安全，所以在管理過程中一定要排除各種安全隱患，同時還要根據(jù)實際情況進(jìn)行人員安排，以保證施工現(xiàn)場工作與管理效率可以得到有效提升。與此同時，各施工單位還需要進(jìn)行員工安全培訓(xùn)，以保證在工作中能夠不斷提高員工安全意識，使工作人員自身專業(yè)能力與素養(yǎng)可以得到有效提升，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場管理水平與施工效率。

三、結(jié)束語

通過以上總結(jié)可以了解到，房屋建筑工程施工已經(jīng)成為社會與經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，但是建筑工程施工中存在的問題仍舊比比皆是。那么在發(fā)展過程中有關(guān)部門就需要重點關(guān)注施工技術(shù)與施工管理工作，并在工程建設(shè)開始前將相關(guān)規(guī)定明確出來，以保證在工程建設(shè)過程中可以有效提高施工效率與質(zhì)量，使房屋建筑工程能夠成為社會與經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，并滿足人民群眾對房屋建筑的需求。