陸江 陽泉天成煤炭鐵路集運(yùn)有限公司

強(qiáng)化企業(yè)政工工作，塑造正向積極的企業(yè)價(jià)值觀，是提升企業(yè)競爭能力和健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。新時(shí)期，企業(yè)政工工作所面臨的問題更加復(fù)雜，也需要相關(guān)人員投入更多的精力進(jìn)行深入研究。

一、新形勢下企業(yè)政工管理的重要性

政工工作就是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之下企業(yè)所開展的一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，通過政工管理，可以強(qiáng)化企業(yè)精神文明建設(shè)，更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在新經(jīng)濟(jì)背景下，市場外部環(huán)境越來越迅速地改變，加上生活條件的改善，互聯(lián)網(wǎng)的影響，導(dǎo)致很多員工的思想觀念出現(xiàn)改變，政工工作可以引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，保持正確的政治態(tài)度，同時(shí)可以及時(shí)對員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，從而采取科學(xué)有效的措施，防止員工出現(xiàn)各種思想問題，提升其思想政治意識。另一方面，對于企業(yè)的發(fā)展來講，員工是企業(yè)發(fā)展的核心，也是最關(guān)鍵的力量，通過政工工作，可以增加企業(yè)和員工之間的黏性，為員工提供更加良好的工作環(huán)境和福利待遇，從而激發(fā)員工的工作積極性，真正發(fā)揮人力資源的作用，提高企業(yè)發(fā)展水平。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略

（一）轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化企業(yè)政工工作環(huán)境

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出開放化、多元化的特點(diǎn)，這也給企業(yè)發(fā)展帶來很大影響，一方面，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大，另一方面，員工接受的信息越來越多元化，其思維也變得越來越多元化。在這種背景下，企業(yè)的政工工作應(yīng)該要緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步和市場形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念，應(yīng)用全新的思維和視角來看待政工工作，優(yōu)化政工工作環(huán)境。首先，企業(yè)要夯實(shí)政工工作的地位，將政工工作看作企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，提高到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃日程之中，為政工工作提供更多的支持。其次，要加強(qiáng)對政工工作重要性的宣傳，通過多種媒介宣傳政工工作，強(qiáng)化政工工作在員工生活、工作中的滲透，為政工工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。第三，轉(zhuǎn)變政工工作理念，以前企業(yè)的政工工作主要以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向，新時(shí)期，政工工作必須要堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，提升個(gè)性化服務(wù)，做到以情感人、以理服人，將員工的基本權(quán)益、切身利益看成是政工工作的重點(diǎn)，同時(shí)要不斷樹立全新觀念，樹立服務(wù)意識，服務(wù)于企業(yè)和員工發(fā)展，充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)中的重要作用。

（二）合理的激勵(lì)機(jī)制

有效落實(shí)企業(yè)政工工作的重要管理模式，要加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用。對于企業(yè)員工而言，工作不僅是其謀生的重要手段，更是營造美好未來，促進(jìn)家庭和諧的重要渠道。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視人本管理，心本管理，為企業(yè)員工營造良好地工作氛圍，幫助員工進(jìn)行自我提升，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。因此要設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，讓員工能夠在公平競爭的環(huán)境下，獲得明朗的晉升渠道。同時(shí)對于在工作中勇于創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，團(tuán)結(jié)同事，不畏艱辛的典型代表要給予其足夠的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并吸納其參與到企業(yè)的政工管理工作當(dāng)中來，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同管理企業(yè)員工。這種方式可以有效激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，讓其將更多的精力投身于工作本身。同時(shí)也可以激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作的作戰(zhàn)能力，讓整個(gè)企業(yè)煥發(fā)出全新的生命和生機(jī)。合理的激勵(lì)機(jī)制還包括對員工日常工作的目標(biāo)分解和指標(biāo)任務(wù)，讓員工合理規(guī)劃自身的工作時(shí)間和強(qiáng)度，并在相應(yīng)目標(biāo)達(dá)成的物質(zhì)激勵(lì)下不斷激發(fā)自身能量，提高戰(zhàn)斗力，讓企業(yè)在發(fā)展中得到更多員工的有力支持。擰成一股繩，上下一條心，兩手都要抓，兩手都要硬。

（三）樹立優(yōu)秀典型

一個(gè)企業(yè)能夠在市場的發(fā)展浪潮中，始終立于不敗之地，擁有比較強(qiáng)大的綜合實(shí)力，其不僅在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)上處于領(lǐng)先地位。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部，還要有一套科學(xué)、合理的管理機(jī)制，在人才培養(yǎng)方面也有相應(yīng)的策略。對員工的高效管理能夠讓員工心系企業(yè)，匯聚企業(yè)力量，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，讓管理工作能夠在全局意識之下，更好地開展。企業(yè)內(nèi)部事項(xiàng)繁雜，所以這就要求管理層面的人員對于各種事項(xiàng)有效把控和協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，并且對員工進(jìn)行鼓勵(lì)，激勵(lì)他們積極投入工作中。在這樣的企業(yè)環(huán)境下，員工的工作效率和工作質(zhì)量也會(huì)得到顯著的提高，會(huì)涌現(xiàn)出一批工作能力突出、思想覺悟認(rèn)識高的優(yōu)秀職工。企業(yè)應(yīng)該對這些表現(xiàn)良好的員工，進(jìn)行相應(yīng)的表彰，樹立起企業(yè)內(nèi)部的先進(jìn)代表，讓其他的員工能夠向他們學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平。在具體的工作過程中，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目，來舉辦一些競賽活動(dòng)，這樣不僅能夠提高員工的參與度，激發(fā)員工的熱情，還能夠在競賽之中，對員工的知識水平和專業(yè)技能進(jìn)行一個(gè)基礎(chǔ)的評定。

三、結(jié)語

總而言之，由于經(jīng)濟(jì)全球化和市場國際化的發(fā)展，整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)逐漸實(shí)現(xiàn)了一體化。企業(yè)在發(fā)展中過程中會(huì)形成自身的獨(dú)特文化，是建設(shè)思想政治的重要途徑，也為創(chuàng)新國企的政工工作提供了強(qiáng)有力的支持，這也是貫徹落實(shí)我國科學(xué)發(fā)展觀的重要離你那，企業(yè)可以順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的新要求建設(shè)好根基，在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，能夠適應(yīng)社會(huì)的更新?lián)Q代速度，占據(jù)市場的有利位置，進(jìn)而保障整個(gè)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。