王文星 國(guó)家電投集團(tuán)山西新能源有限公司

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

（一）有利于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，會(huì)受到外部因素或內(nèi)部因素影響而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升以及項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展都有著不利影響。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展需要，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建，能夠幫助企業(yè)有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高企業(yè)資金利用率，在制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方案時(shí)，也會(huì)提供有利的參考。

（二）有利于企業(yè)市場(chǎng)地位提升

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的支持下，很多企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠發(fā)揮出良好的水平。一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行正確的決策。另一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制能夠暴露企業(yè)發(fā)展中存在的不足之處，相關(guān)部門(mén)能夠?qū)ζ溥M(jìn)行及時(shí)的處理，在放大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，降低了不利因素對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，從而為企業(yè)市場(chǎng)地位的提升提供有利條件。

（三）有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的構(gòu)建能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)工作計(jì)劃的制定以及工作方向的明確提供有利的參考，為企業(yè)整體發(fā)展水平的提升奠定良好基礎(chǔ)。對(duì)于一些財(cái)務(wù)管理工作較復(fù)雜的企業(yè)，構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量的提升帶來(lái)有利條件，還能間接改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，對(duì)企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義和影響。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作意識(shí)較為薄弱

從現(xiàn)代心理學(xué)基本理論角度展開(kāi)闡釋分析，思想意識(shí)對(duì)人類的基本行為方式具備決定性影響制約作用?，F(xiàn)階段，在我國(guó)部分企業(yè)之中，由于核心領(lǐng)導(dǎo)層組成人員未能實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的充分認(rèn)識(shí)和了解，客觀上直接引致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作未能獲取到穩(wěn)定充分重視。此種現(xiàn)象在我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)之中較為常見(jiàn)，且與民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中所具備的基本特點(diǎn)具備密切相關(guān)性。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和核心管理者而言，對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求是其基本訴求，因此會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作在他們的觀念認(rèn)知體系中通常處于可有可無(wú)地位，他們往往簡(jiǎn)單地認(rèn)為會(huì)計(jì)工作的主要作用是開(kāi)展資金流核算，傾向借助會(huì)計(jì)核算工作手段實(shí)現(xiàn)偷逃稅款目標(biāo)，在一定程度上給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量造成不良影響和制約。

（二）管理機(jī)制不完善

我國(guó)部分企業(yè)其管理機(jī)制仍在積極建設(shè)中，所以并不健全下的內(nèi)控制度，將會(huì)抑制企業(yè)改革發(fā)展動(dòng)力，影響單位效益。另外還有部分企業(yè)依附其他部門(mén)協(xié)同發(fā)展，所以其內(nèi)部控制管理成效進(jìn)一步削弱，不利于單位財(cái)務(wù)透明，還將導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)在行使合法職權(quán)時(shí)，遭到較強(qiáng)抵制，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化實(shí)現(xiàn)。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控信息化水平不高

很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作以及會(huì)計(jì)內(nèi)控工作在開(kāi)展時(shí)，相關(guān)部門(mén)會(huì)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提供良好的辦公環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)還會(huì)將信息化技術(shù)手段融入財(cái)務(wù)工作中，為財(cái)務(wù)人員提供便利的工作條件的同時(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率與穩(wěn)定性。但是，有些地區(qū)的企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控時(shí)，沒(méi)有對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，或者缺少相關(guān)技術(shù)人才的支持，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的效率得不到提升，間接影響了相關(guān)管理機(jī)制的構(gòu)建，阻礙企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的改良策略

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著重要作用。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的水平和能力直接決定了風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)的效果，從而影響整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)不斷提高其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的理論知識(shí)，并學(xué)習(xí)相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以增強(qiáng)解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員可以擴(kuò)展自身風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)儲(chǔ)備，從而應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。此外，還應(yīng)最大程度地建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，從根本上提高企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)管理的水平，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）增強(qiáng)內(nèi)控觀念

企業(yè)針對(duì)內(nèi)控管理相對(duì)較薄弱環(huán)節(jié)，首先應(yīng)在內(nèi)部加強(qiáng)控制管理觀念的落實(shí)強(qiáng)度，因此建設(shè)較為完善的內(nèi)控制度，有其必要性，可幫助企業(yè)管理人員進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)管理意識(shí)。企業(yè)其整體經(jīng)營(yíng)效果直接影響業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)收益，因此搭建出科學(xué)合理制度，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能起促進(jìn)作用，借助較高可行性的會(huì)計(jì)管理制度，可幫助企業(yè)有效解決內(nèi)部財(cái)務(wù)問(wèn)題，增大資金流動(dòng)效率，使會(huì)計(jì)管理切實(shí)活泛起來(lái)。為增強(qiáng)內(nèi)控觀念，企業(yè)管理人員還需在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)各崗位人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，特別要使全員發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)問(wèn)題處理效率，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決能力。

（三）注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控信息化的提升

企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的時(shí)候，要對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用提高重視?？茖W(xué)合理的應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作帶來(lái)諸多便利條件，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算效率得以提升，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)得以安全管理等。但是，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)還要注重對(duì)會(huì)計(jì)人員信息化技術(shù)能力的培養(yǎng)，如對(duì)其進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員能夠進(jìn)一步掌握會(huì)計(jì)內(nèi)控管理信息化的操作要點(diǎn)與技巧，為相關(guān)管理機(jī)制構(gòu)建工作的開(kāi)展提供重要的人力與技術(shù)支持。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷增大，企業(yè)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理日益受到重視。目前，我國(guó)企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不高、缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提升等問(wèn)題。為了做好風(fēng)險(xiǎn)防范、管理工作，企業(yè)應(yīng)探尋解決問(wèn)題的對(duì)策。首先，企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。其次，企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)信息處理系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。