尚文娟 河南電力醫(yī)院
公立醫(yī)院是當前我國醫(yī)療體系中基礎性的機構,其穩(wěn)定運營對社會發(fā)展和人們生活具有重要意義。在市場經濟環(huán)境下,我國針對公立醫(yī)院的運營采取了大量的改革措施。不同于傳統(tǒng)的全部由政府財政撥款運行的方式,作為企業(yè)投資的公立醫(yī)院,企業(yè)醫(yī)院在一定范圍內需要自負盈虧,這就使得財務管理的重要性得到進一步提升。而要保證財務管理能夠切實起到作用,就必須充分利用財務分析帶來的各種優(yōu)勢。本文將就公立醫(yī)院財務分析的相關措施進行研究。
醫(yī)院財務分析主要是依據(jù)醫(yī)院日常運行產生的財務報表等資料,利用專門的財務分析體系和方法對醫(yī)院一段時間內的財務狀況、存在的財務風險以及現(xiàn)金流量等情況進行了解,據(jù)此判斷一定時期內醫(yī)院的運營情況,為后續(xù)醫(yī)院制定新的發(fā)展政策等提供有力的依據(jù)。
要實現(xiàn)醫(yī)院財務管理能夠切實起到應有的效果,財務分析是一種重要的方法和途徑。財務分析工作的主要內容是從大量財務報表中提取到有用的數(shù)據(jù)信息,同時對不同數(shù)據(jù)信息之間的聯(lián)系進行聯(lián)系,據(jù)此實現(xiàn)對醫(yī)院財務狀況的評價。為后續(xù)醫(yī)院發(fā)展和制定新的政策等提供數(shù)據(jù)支撐。財務分析主要以財務報表作為分析基礎,而在醫(yī)院運營過程中會產生大量的財務數(shù)據(jù),因此在開展醫(yī)院財務分析過程中必須要注意綜合性,不僅將不同科室分開來進行分析,而更應將所有科室的財務狀況進行整合,從而實現(xiàn)整體把握當前醫(yī)院的財務狀況。在了解當前醫(yī)院財務狀況以后,要對其中存在的問題進行分析,對可能存在的財務風險進行規(guī)避,從而實現(xiàn)醫(yī)院健康穩(wěn)定的發(fā)展。
開展財務分析的主要目的是為了通過分析了解當前醫(yī)院運營過程中的財務狀況,從而為后續(xù)開展財務管理,彌補以往存在的不足等提供有利條件。但是,在開展實際調查過程中可以發(fā)現(xiàn),當前一些公立醫(yī)院的財務人員并未深刻認識到財務分析的重要意義,在開展財務分析的過程中只是對財務報表中的數(shù)據(jù)進行簡單對比,僅從財務角度分析,脫離實際工作,未能抓住管理者重點關注的問題,沒有對產生不良數(shù)據(jù)的原因進行深入發(fā)掘,這就使得實際運營問題無法通過財務分析被發(fā)現(xiàn),因此導致財務分析并未起到真正作用。
雖然經過較長時間的發(fā)展,各種新型信息化技術在醫(yī)院財務工作中得到應用,但是由于各種基礎數(shù)據(jù)由不同信息系統(tǒng)產生,各信息系統(tǒng)之間并沒有較適用的接口傳輸數(shù)據(jù),需要由科室上報才能獲得,因此需要消耗一定的時間,出錯機會也更大。尤其是在一些患者較多,每日產生數(shù)據(jù)量較大的醫(yī)院,由于無法將數(shù)據(jù)上報,科室與財務部門無法實現(xiàn)及時的信息溝通,這就導致財務分析往往存在一定的滯后性。例如,當醫(yī)院某些設備出現(xiàn)故障需要維修,為了減少開支,醫(yī)院往往將出現(xiàn)故障的儀器打包指派專門的公司進行維修,但是由于涉及到的部門較多,這就使得財務人員無法及時了解數(shù)據(jù)產生的來源和產生的細節(jié),因此無法對各項數(shù)據(jù)進行及時準確的分析。這也是造成財務分析出現(xiàn)滯后的重要因素。
財務本身具有較強的專業(yè)性,但是醫(yī)院財務管理不同于其他企業(yè)管理模式,在開展財務分析過程中,需要財務人員全面了解醫(yī)院市場環(huán)境變化趨勢,具有全局觀,但實際工作中,一些財務人員并不關注國家醫(yī)改新政變化等宏觀環(huán)境的變化,使得財務分析效果受到很大限制,分析結果有時也會出現(xiàn)一些誤差。
財務分析工作涉及到的科室較多,同時由于不同科室涉及到的資產、日常費用流水等都會存在一定的差異,因此必須建立起完善的內部控制體系,開展規(guī)范化管理。一方面,要積極強化信息化建設,采用各種信息化手段對財務數(shù)據(jù)進行處理和分析。另一方面,要積極開展不同部門之間的合作,強化信息交流和溝通,從而保證財務分析工作能夠順利開展。
財務工作是當前醫(yī)院運行過程中的一項重要工作,隨著醫(yī)院當前財務情況復雜化程度不斷升高,必須強化新型技術的應用。其中,信息化手段是當前提升財務分析效果的重要途徑。現(xiàn)階段,信息技術的發(fā)展使得很多軟件系統(tǒng)和運營管理系統(tǒng)已經在醫(yī)院財務管理方面得到廣泛應用,下一步,需要建立能夠將醫(yī)院不同科室信息相互傳輸?shù)墓蚕砥脚_,實現(xiàn)業(yè)財融合,從而實現(xiàn)全院信息共享,及時調取財務分析有用信息。此外,開展信息化財務管理可以有效提升數(shù)據(jù)分析的效率和準確性,減少財務工作者的工作量,提高財務分析質量,實現(xiàn)醫(yī)院財務管理效果的整體提升。
要實現(xiàn)財務分析工作的提升,財務人員在具備較高的財務管理專業(yè)能力的同時還需要具備一定的醫(yī)學常識,對醫(yī)院各個科室的情況有所了解。通過這種方式一方面可以使得財務報表更加全面和系統(tǒng),另一方面在進行財務分析的過程中可以及時了解到財務變動的情況,能夠準確分析出造成變動的原因和解決方法,從而保障醫(yī)院良性發(fā)展。
醫(yī)院財務分析工作涉及到的內容較多,存在問題也相對復雜,因此在后續(xù)的發(fā)展過程中必須采取各種有針對性的方法和措施,從而保障財務分析的效果。