趙俊霞

摘要：建筑工程管理中，工程項(xiàng)目造價(jià)管理有著非常重要的作用，這項(xiàng)管理工作除了能夠達(dá)到節(jié)省建設(shè)成本以外，還能為項(xiàng)目順利開(kāi)展提供很大幫助。從目前施工情況可以看出，其中還存在很多因素會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)造成影響，造成其跟實(shí)際施工成本之間有很大誤差，嚴(yán)重會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益造成影響。基于此，針對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入探究有著很重要的意義，文章專(zhuān)門(mén)根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)項(xiàng)目造價(jià)影響因素進(jìn)行解析，并提出有效降低項(xiàng)目造價(jià)有效策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);影響因素;降低

1解析影響建筑工程造價(jià)實(shí)際因素

1.1建材原因

建筑材料作為工程項(xiàng)目中的基礎(chǔ)，同時(shí)也是工程項(xiàng)目造價(jià)中很重要的調(diào)控客觀(guān)體。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，原材料主要出現(xiàn)這些問(wèn)題：一種是工程項(xiàng)目建筑原材料的價(jià)格很難進(jìn)行把控，設(shè)計(jì)和建設(shè)期間并沒(méi)有針對(duì)原材料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整和把控，造價(jià)工作僅單方面接受原材料市場(chǎng)的波動(dòng)，因此發(fā)生材料成本過(guò)高而導(dǎo)致的工程項(xiàng)目造價(jià)升高情況。另外一種是工程項(xiàng)目建設(shè)原材料技術(shù)功能和指標(biāo)把控不夠嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)法達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，原材料出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象，導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)很大的質(zhì)量和安全問(wèn)題。

1.2工程造價(jià)管理未落實(shí)

一些工程項(xiàng)目施工方對(duì)造價(jià)工作經(jīng)濟(jì)停留在傳統(tǒng)方面的認(rèn)知上，導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中缺少造價(jià)機(jī)制和把控體系，給工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作造成很大限制和影響。工程項(xiàng)目造價(jià)工作當(dāng)中不能根據(jù)施工實(shí)際情況，其很難獲取工程項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確信息和資料，無(wú)法對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)節(jié)和動(dòng)態(tài)把控，很難實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)工作的預(yù)計(jì)目的和實(shí)用功能。尤其是在工程項(xiàng)目施工能過(guò)程、每個(gè)階段以及重要管理體系當(dāng)中，并未結(jié)合工程項(xiàng)目造價(jià)工作需求構(gòu)建對(duì)應(yīng)調(diào)整和控制系統(tǒng)，導(dǎo)致其造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題，失去真實(shí)性。

2降低工程造價(jià)有效策略

2.1提高招標(biāo)工作的合理性

建筑工程招標(biāo)過(guò)程中，企業(yè)除了要對(duì)競(jìng)標(biāo)價(jià)格有關(guān)因素進(jìn)行考慮以外，還要結(jié)合競(jìng)標(biāo)單位所提交的資質(zhì)、工作人員技術(shù)水平等各方面嚴(yán)格進(jìn)行審查，如果條件允許的情況下，還可以進(jìn)入到實(shí)地進(jìn)行勘察，通過(guò)綜合對(duì)比解析，選擇實(shí)力非常強(qiáng)的競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行建設(shè)。與此同時(shí)，還要重視合同條款的規(guī)范性。在合同當(dāng)中需要對(duì)施工方的行為和竣工日期、工程項(xiàng)目質(zhì)量等方面開(kāi)展明確規(guī)定，并且標(biāo)注違約需要賠付的代價(jià)，其次還要對(duì)合同中工程造價(jià)的金額進(jìn)行檢查，看其是否具有合理性。

2.2加強(qiáng)施工方案

設(shè)計(jì)出更健全的施工方案是確保建筑工程順利開(kāi)展的有效保障，所以企業(yè)需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，規(guī)避建筑工程附近影響因素，設(shè)計(jì)更健全且具有合理性的施工方案，這樣才可以對(duì)建筑工程中的建材和資源進(jìn)行合理配置和利用，確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度。工程項(xiàng)目建設(shè)階段中，設(shè)計(jì)人員需要把方案當(dāng)中每個(gè)階段明確告知工作人員，并且?guī)ьI(lǐng)這些人員進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，確保施工工作能夠根據(jù)設(shè)計(jì)方案開(kāi)展，以免出現(xiàn)建材浪費(fèi)，將工程項(xiàng)目施工效率和質(zhì)量提高，有效將設(shè)計(jì)方案對(duì)施工環(huán)節(jié)起到的引導(dǎo)作用發(fā)揮出來(lái)。

2.3提高項(xiàng)目施工管理力度

針對(duì)建筑工程造價(jià)而言，有效的施工管理工作對(duì)其有著很重要的作用，為了更好將這項(xiàng)管理工作的質(zhì)量提高，企業(yè)需要結(jié)合施工情況，構(gòu)建一支專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的管理隊(duì)伍，管理者需要具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和較強(qiáng)的綜合素養(yǎng)，這樣更有利于工作人員和建材的有效協(xié)調(diào)，確保建筑工程施工進(jìn)度能夠根據(jù)設(shè)計(jì)方案規(guī)定開(kāi)展，將其施工效率和質(zhì)量提高。其次，管理者還要對(duì)施工項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查工作，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)其提出有效處理對(duì)策。

2.4健全工程造價(jià)管理制度

對(duì)建筑工程造價(jià)管理制度進(jìn)行完善，需要將管理者的專(zhuān)業(yè)水平提高，引進(jìn)和學(xué)習(xí)新的內(nèi)容、知識(shí)，根據(jù)目前實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完善，由此可以達(dá)到更好效果，建筑工程造價(jià)管理制度很重要，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用，因此需要達(dá)到對(duì)造價(jià)的管理，健全有關(guān)手段，要求根據(jù)工程項(xiàng)目造價(jià)管理制度內(nèi)容開(kāi)展，可以將問(wèn)題發(fā)生概率降低。對(duì)建筑工程造價(jià)管理制度進(jìn)行編制過(guò)程中需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況發(fā)展，對(duì)各個(gè)問(wèn)題提出有效意見(jiàn)，在出現(xiàn)問(wèn)題以后要有根據(jù)的對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，使企業(yè)可以正確落實(shí)相關(guān)手段，有關(guān)管理者對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理制度不斷進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)管理力度，使這項(xiàng)管理制度內(nèi)容可以在實(shí)際發(fā)展當(dāng)中起到很好作用。目前企業(yè)逐漸開(kāi)始對(duì)建筑工程造價(jià)管理制度的發(fā)展提高重視，由于如工程中每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)造價(jià)管理制度的發(fā)展，有關(guān)內(nèi)容需要不斷得到改善，這樣才能掌握好建筑工程整體發(fā)展效果，從而實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。建筑造價(jià)管理制度的制定，一定要跟實(shí)際發(fā)展需求相符，各項(xiàng)發(fā)展內(nèi)容包含其中，讓就可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其發(fā)展，有效處理相關(guān)問(wèn)題，確保企業(yè)能長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

2.5提高政府管控力度

如果想要將工程項(xiàng)目造價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題更好解決，政府一定要加大力和把控的力度，政府需要改變前期旁觀(guān)人員思想，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)調(diào)控者。對(duì)于工程項(xiàng)目，政府需要制定統(tǒng)一的造價(jià)計(jì)量單位，保證項(xiàng)目具有統(tǒng)一造價(jià)流程，同時(shí)要加大監(jiān)督力度。從現(xiàn)階段來(lái)看，國(guó)內(nèi)對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)已經(jīng)制定很多有關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度等，然而，實(shí)踐期間，由于受到各類(lèi)因素影響，現(xiàn)行法律法規(guī)的執(zhí)行力度還有待加強(qiáng)，其無(wú)法保證工程項(xiàng)目造價(jià)工作的有效開(kāi)展。對(duì)于這種情況，一定要進(jìn)一步對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行完善，有關(guān)政府部門(mén)需要將監(jiān)督管理工作職責(zé)，做好保證法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等可以嚴(yán)格落實(shí)到位。與此同時(shí)，對(duì)于工程項(xiàng)目和工程造價(jià)而言，政府也要主動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，充分對(duì)當(dāng)今建筑市場(chǎng)具體情況進(jìn)行了解，構(gòu)建更科學(xué)合理且公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，減少當(dāng)今社會(huì)惡性競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng)。

2.6提高造價(jià)人員專(zhuān)業(yè)性

造價(jià)工作人員作為影響工程項(xiàng)目造價(jià)的主要因素之一，其專(zhuān)業(yè)性對(duì)工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生很大影響，對(duì)于現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)性不足的問(wèn)題可以運(yùn)用有效對(duì)策，將工作人員專(zhuān)業(yè)性提高，這樣可以更好為工程項(xiàng)目造價(jià)工作的順利進(jìn)行提供有利條件。先要對(duì)造價(jià)工作人員目前出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了解，評(píng)估這些人員知識(shí)方面的欠缺，并且以此為根據(jù)，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作，同時(shí)還可以聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)會(huì)議以及講座，使這些人員能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。與此同時(shí)，造價(jià)工作人員之間也可以進(jìn)行更好的溝通，組織交流學(xué)習(xí)會(huì)議，共同進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)啊。

3結(jié)語(yǔ)

總之，因?yàn)榻ㄖこ逃蟹浅４蟮墓こ塘?，其施工周期非常長(zhǎng)等特征，其所牽涉到的內(nèi)容又是各個(gè)方面，工程造價(jià)貫穿落實(shí)到整個(gè)建筑工程中，各項(xiàng)因素都有可能會(huì)對(duì)其造價(jià)造成影響。為了有效將工程項(xiàng)目成本降低下來(lái)，提高其經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理水平，確保建筑工程質(zhì)量和施工安全性，一定要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理把控。這除了是目前建筑市場(chǎng)發(fā)展要求，也是提高建筑企業(yè)管理重要需求。由于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，企業(yè)想在其中獲得一席之地，只有不斷對(duì)自身進(jìn)行完善，將企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提高，才可以確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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