文/董博 蘇永汪 王志華 肖揚銘

大廣高速公路南康至龍南段擴容工程C8 標(biāo)（以下簡稱“C8 標(biāo)”）由中鐵十八局集團(tuán)有限公司承建，自2019 年入場以來，該公司緊緊圍繞大廣擴容工程項目辦“優(yōu)質(zhì)高效、安全廉潔、綠色環(huán)保、科技創(chuàng)新”的建設(shè)目標(biāo)，堅持“黨建引領(lǐng)、品質(zhì)示范、創(chuàng)新驅(qū)動、安全護(hù)航”四大理念，以人為本，精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌、穩(wěn)步推進(jìn)，項目建設(shè)整體情況位于C 段前列，彰顯了中鐵建軍團(tuán)務(wù)實、高效、專業(yè)的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

黨建引領(lǐng)：真正的理解就是把對方放在心上

C8 標(biāo)地處龍南縣渡江鎮(zhèn)果龍村，前期在征地拆遷過程中，由于與當(dāng)?shù)卮迕袢狈τ行贤ǎ疬w工作一度進(jìn)展緩慢。支部書記董博看在眼里，急在心里。他看到村支書下班回來，就提著一瓶白酒，兩袋花生米主動上門了。小酒一喝，話匣子一打開，董博也知道了村里工作的很多難處：有些房主是空巢老人，房子拆了沒地方住；有些房子是空心房，家里沒有親人，房主不愿意回來，無法決定；村里基礎(chǔ)設(shè)施太差，留不住年輕人；村里經(jīng)濟(jì)條件差，部分貧困學(xué)生上學(xué)困難……一個個問題拋出來，董博沒有吭聲，卻把問題一一記在了心里。臨走時，他拍著村支書的肩膀說，我們兩個支部搞共建吧，那些困難我們一起來想辦法。

董博回去后，就安排人員對村里的一些情況進(jìn)行詳細(xì)的摸底，建立問題臺賬。貧困戶沒有工作，他就在工地上給他們找活干；空巢老人沒有地方住，他就在村里給他物色干凈的房子租下來；村里的小廣場一下雨就泥濘不堪，他就在修便道的時候，一起給他們硬化；看到村里的老人天天坐在村口打麻將，他就自掏腰包給他們買了廣場舞機。村里部分貧困學(xué)生上學(xué)困難，他就同其他獻(xiàn)愛心企業(yè)單位代表一起為當(dāng)?shù)刎毨W(xué)生發(fā)放助學(xué)金，幫助當(dāng)?shù)囟嗝毨W(xué)生順利入學(xué)。董博的做法，一件件地溫潤著果龍村村民的心，不知道從什么時候開始，那些在主線上的房子、果園、農(nóng)田、旱地就主動地交了出來。

近期，為了趕工期，拌合站需要24小時加班，來往的水泥罐車難免會對周邊的村民的生活造成影響，只要晚上需要加班，董博就安排人員沿著村道挨家挨戶說明。走的次數(shù)多了，只要看到項目上戴著紅帽子的工人敲門，村民在門縫里就馬上回應(yīng)：沒事，你們加班吧，國家工程建設(shè)，我們支持。

正是由于沿線百姓的支持，C8 標(biāo)一改前期落后的被動局面，各分項工程的作業(yè)面全面打開，呈現(xiàn)如火如荼的局面。問及依靠什么解決了前期的征遷難題？項目書記董博深有感觸地說：所有的工作都要依靠人民群眾，我們把人民群眾的利益放在心上，他們就會把我們放在心上。這只是該標(biāo)黨建引領(lǐng)的一個縮影。在項目建設(shè)過程中，為了促進(jìn)項目黨建工作和工程建設(shè)的深度融合，在項目建設(shè)之初，該標(biāo)便出臺了《項目黨建工作方案》和《黨員聯(lián)系掛點班組工作制度》，通過黨建+的各種手段，讓黨員深入到施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個領(lǐng)域，切實解決施工過程中遇到的難題，充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用。

品質(zhì)示范：一個優(yōu)秀的團(tuán)隊要靠產(chǎn)品說話

作為一家施工企業(yè)，要得到人民群眾和業(yè)主方的認(rèn)可，必須打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，而要打造一個好的產(chǎn)品關(guān)鍵靠人。在管理過程中，C8 標(biāo)十分注重技術(shù)人才的培養(yǎng)，通過導(dǎo)師帶徒的方式，縮短人才的培養(yǎng)周期。項目負(fù)責(zé)人張汝超具有豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗，針對青年員工理論知識比較豐富但實踐經(jīng)驗缺乏的情況，他結(jié)合年輕員工的特點，為他們量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并為他們指定師傅，組織簽訂師徒合同，明確師徒間的責(zé)任與義務(wù)。為了激發(fā)師徒組合的凝聚力，在他的主導(dǎo)下，配套制定了詳細(xì)的師徒成效考核指標(biāo)和獎懲辦法，使師徒形成一個利益和榮譽共同體，有效提高了師徒組合的積極性和融合性。同時，他還大膽創(chuàng)造機會，讓年輕員工參與現(xiàn)場施工管理，鼓勵老員工按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工要求手把手地給予新人指導(dǎo)。據(jù)項目總工王平介紹，導(dǎo)師帶徒是工程技術(shù)人才培養(yǎng)的一項重要手段，目前，該標(biāo)新分配的5 個大學(xué)生都找到自己心儀的師傅，他們在導(dǎo)師的培養(yǎng)下，經(jīng)過1 個工地的歷練，將走上更加重要的崗位。

在推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)過程中，該標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，做到施工程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。該標(biāo)項目領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，堅持每天6 點早起，組織各部室主管負(fù)責(zé)人利用吃早餐的時間開早會，總結(jié)前一天的工作內(nèi)容，商量解決施工中存在的問題，做好當(dāng)日工作調(diào)度和安排。同時，項目領(lǐng)導(dǎo)班子每周組織各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊、各班組負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場技術(shù)人員召開周例會，通過會上交流溝通，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實，進(jìn)一步促進(jìn)工程品質(zhì)的有效提升。

8 月，項目辦在B4 標(biāo)舉辦了全線的涵洞外觀質(zhì)量觀摩會

創(chuàng)新驅(qū)動：用新技術(shù)新手段解決新問題

C8 標(biāo)地處山嶺重丘區(qū)，橋梁多，樁基溶洞多且存在多層溶洞，施工難度大。為了突破這一技術(shù)難題，該標(biāo)采取3 個5制度及時跟進(jìn)，現(xiàn)場樁基出現(xiàn)溶洞時現(xiàn)場要在5 分鐘內(nèi)上報技術(shù)員，現(xiàn)場技術(shù)員要在5 分鐘內(nèi)上報工程部部長，工程部長要在5 分鐘內(nèi)上報總監(jiān)辦、管理處、設(shè)計三方相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時商討對策有效推進(jìn)溶洞樁基的建設(shè)進(jìn)展。

C8 標(biāo)有大橋1372 米/2 座（果龍大橋、桃江大橋），中橋261 米/3 座（象三路中橋、紅星中橋、象六路中橋），互通立交1 座（大橋465 米/3 座，中橋70 米/1 座）。橋梁施工中，樁基的混凝土外觀直接影響到橋梁的施工品質(zhì)，在傳統(tǒng)的墩柱養(yǎng)生過程中，存在著墩頂養(yǎng)生水分布不均勻?qū)е吗B(yǎng)生不均勻、養(yǎng)生效果差，進(jìn)一步影響到墩柱的外觀質(zhì)量。為了徹底解決這一問題，該標(biāo)施工人員利用滲水性好的毛毯裁剪出剛好包裹住墩頂?shù)拿娣e，通過毛毯的吸水效果和水的虹吸特性，保證養(yǎng)生水從墩頂均勻地流向墩身，保證墩身的養(yǎng)生效果。該項微創(chuàng)新直接將該標(biāo)A 級混凝土構(gòu)件外觀從72.2%提升到94.6%，使標(biāo)段內(nèi)混凝土構(gòu)件品質(zhì)工程評定優(yōu)良率達(dá)到80%，混凝土構(gòu)件外觀評定A 級達(dá)到87.3%，有效提升了該標(biāo)的工程品質(zhì)。

安全護(hù)航：把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)

隨著橋梁上部構(gòu)造施工的展開，大廣擴容高速公路全線安全管理進(jìn)入了一個高風(fēng)險期。如何消除安全隱患，確保工程建設(shè)有序推進(jìn)？副經(jīng)理高志東認(rèn)為，安全管理人員不僅要有婆婆嘴、兔子腿，還要有橡皮頭。

“婆婆嘴，就是要有制度、有方案、能督促?！贬槍Ω鞣猪?、各工種施工，該標(biāo)都標(biāo)列了清晰的安全事項和操作規(guī)程。

“兔子腿就是要勤走、多看、勤檢查?！泵恐芊止馨踩母苯?jīng)理都要和安全總監(jiān)一起帶隊組織一次安全檢查，逐條逐項進(jìn)行隱患排查，制定整改措施，落實責(zé)任人。安全員每天到現(xiàn)場安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改存在的安全隱患，及時向施工班組隊伍通報本項目在安全管理中存在的問題，并建立安全臺賬，限時整改落實到位。

“橡皮頭就是能夠經(jīng)得起說道，聽得進(jìn)意見。”高速公路施工安全涉及到方方面面，不管項目駐地人員安全管理，還是施工一線高空作業(yè)，亦或是工地文明施工，都會牽涉安全問題。為了把風(fēng)險降低，項目部充分聽取各方意見，不僅把安全技術(shù)交底，深入一線之中，還貫徹至全體員工心中，要求大家在做好安全施工時，也要注意出行、用電、用水等生活安全。同時該標(biāo)更是把安全課堂搬進(jìn)了村鎮(zhèn)和學(xué)校，一方面要求工地上做好文明施工，減少施工給地方百姓帶來的安全隱患，另一方面也要求地方百姓在出行時避免進(jìn)入施工區(qū)域，以減少不必要的安全生產(chǎn)風(fēng)險。

由于防范舉措得力，9 月上旬，C 段管理處還在該標(biāo)段舉行了一場安全操作平臺觀摩會，該段所有參建單位對于該標(biāo)的安全管理舉措給予了充分的肯定，為管段內(nèi)現(xiàn)場安全管理起到較好的示范作用。

【后記】

走在C8 標(biāo)全線5.334 公里的施工現(xiàn)場上，不管是對項目管理團(tuán)隊的管理，還是與施工班組的履約，或者是在服務(wù)地方的過程中，處處都透露出濃厚的人情味。作為一家成立60 多年的大型國有企業(yè)，中鐵十八局集團(tuán)有限公司在發(fā)展的過程中，不僅注重經(jīng)濟(jì)效益，更加注重社會效益，而那些以人為本的情懷，正化作成一項民生工程橫亙在贛南大地上，恒常久遠(yuǎn)。