王文杰 安徽省高速地產(chǎn)集團(tuán)蕪湖經(jīng)開(kāi)有限公司

建筑機(jī)電安裝工程實(shí)施的過(guò)程中，造價(jià)管理與成本控制之間有著密切的關(guān)系，只有控制好兩者之間的關(guān)系，才能夠發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決成本問(wèn)題，下面將針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行具體分析。

一、建筑機(jī)電安裝工程中造價(jià)管理與成本控制工作

（一）企業(yè)對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程的管理和管控方法存在問(wèn)題

建筑機(jī)電工程實(shí)施企業(yè)的管理體系和管控方法在造價(jià)管理和成本控制方面還有一定的缺陷。在工程實(shí)施企業(yè)內(nèi)部存在著大量不完整、不成熟的管理機(jī)制，這種現(xiàn)象無(wú)法及時(shí)解決，給相關(guān)的部門(mén)和施工單位帶來(lái)?yè)p失，從而使建筑機(jī)電工程安裝過(guò)程中造價(jià)管理和成本工作受到了一定程度的影響，甚至還會(huì)波及到整個(gè)機(jī)電安裝行業(yè)。

（二）建筑機(jī)電安裝過(guò)程中對(duì)于成本控制工作缺乏重視

大多數(shù)時(shí)間企業(yè)對(duì)于造價(jià)管理和成本工作是不重視的。只有一些施工單位對(duì)于成本的控制和造價(jià)的管理投入足夠的重視，才能夠保證工程的順利完成，而許多的施工單位只是粗略統(tǒng)計(jì)成本和造價(jià)，因此導(dǎo)致最后無(wú)法控制和管理成本與造價(jià)。

（三）成本控制人員對(duì)于施工過(guò)程中的成本計(jì)算缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性

在建筑機(jī)電安裝工程實(shí)施的過(guò)程中，一些負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平十分有限，對(duì)于整個(gè)建筑機(jī)電安裝過(guò)程中的工程量清單往往只是粗略計(jì)算，所以會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)偏高或偏低的現(xiàn)象出現(xiàn)。而且在一些工程實(shí)施的過(guò)程中，缺乏對(duì)成本計(jì)算人員的嚴(yán)格的監(jiān)管和審核環(huán)節(jié)，這也導(dǎo)致了安裝工程成本計(jì)算產(chǎn)生了一定的誤差。

（四）建筑機(jī)電安裝工程中缺乏專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)與監(jiān)督

建筑機(jī)電安裝工程實(shí)施過(guò)程十分嚴(yán)肅的，注重的是專(zhuān)業(yè)性。工程實(shí)施過(guò)程中，缺乏專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，就會(huì)使得整個(gè)建筑機(jī)電工程實(shí)施的過(guò)程不完善。因此會(huì)出現(xiàn)一定的人為誤差。

二、建筑機(jī)電安裝中關(guān)于造價(jià)管理與成本控制的解決措施

當(dāng)今社會(huì)，在建筑機(jī)電安裝的過(guò)程中，建筑工程各個(gè)階段的安裝材料種類(lèi)十分繁多，安裝設(shè)備也是十分的復(fù)雜，也就是說(shuō)在建筑機(jī)電安裝工程中選擇合適的建筑機(jī)電設(shè)備是十分困難的，各種復(fù)雜的安裝材料以及參差不齊的材料質(zhì)量，包括變化多端的價(jià)格給建筑機(jī)電安裝工程都帶來(lái)了一定程度的麻煩。比如日常生活中的照明工程和設(shè)備安裝工程的這些項(xiàng)目的安裝成本就是五花八門(mén)的。因此，在眾多因素的影響下，一個(gè)建筑機(jī)電安裝工程的實(shí)施企業(yè)是很難控制在安裝過(guò)程中的成本的。從多方面考慮，這將影響到企業(yè)的生存，所以在建筑機(jī)電安裝工程實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理以及成本進(jìn)行控制是非常關(guān)鍵的。

從以上的四條可以清楚地看出，建筑機(jī)電安裝工程實(shí)施的過(guò)程中，存在著許多的有關(guān)造價(jià)管理與成本控制的問(wèn)題，只有將建筑機(jī)電安裝工程過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)地解決，才能更好的把控工程的整個(gè)流程，才能保證我國(guó)的建筑機(jī)電安裝工程行業(yè)得到有效的發(fā)展。為解決這個(gè)方面的問(wèn)題，下面將從幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析：

（一）建立完善的建筑機(jī)電安裝企業(yè)的管理體制和管控方法

從我國(guó)目前的一些機(jī)電安裝企業(yè)來(lái)看，一味的尋求經(jīng)濟(jì)效益，按照自己所預(yù)訂的目標(biāo)進(jìn)行單一改造，就會(huì)對(duì)材料的價(jià)格產(chǎn)生有很大的影響，整個(gè)工程的安全性和穩(wěn)定性得不到保證，而且相關(guān)的人員自身的安全和利益也會(huì)受到了一定程度的威脅，整個(gè)機(jī)電工程施工的過(guò)程中的造價(jià)管理與成本控制產(chǎn)生了很大的變動(dòng)，對(duì)于不完善的管理體制和管控方法，建筑機(jī)電安裝工程實(shí)施企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。對(duì)于公司的管理體系和管控方式進(jìn)行進(jìn)一步完善，在追求經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理管控，對(duì)成本進(jìn)行合理控制，以達(dá)到預(yù)期工程效果。

（二）更多關(guān)注機(jī)電安裝工程早期的設(shè)計(jì)階段

企業(yè)應(yīng)該對(duì)造價(jià)管理和成本控制在整個(gè)建筑機(jī)電安裝過(guò)程中的位置加以關(guān)注和重視。只有早期施工階段做好管控，后期才能順利使工程得完成。也就是說(shuō)只有在早期機(jī)電安裝工程的施工階段做好管控工作，才能保證工程的順利完工。在前期設(shè)計(jì)工作中，有效的開(kāi)展項(xiàng)目，才是建筑機(jī)電安裝行業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵性條件。

（三）加強(qiáng)工程量清單計(jì)算人員對(duì)于成本計(jì)算的嚴(yán)謹(jǐn)性

在施工過(guò)程中最重要的是，對(duì)于施工過(guò)程中工程量清單的計(jì)算。相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管和審核，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的成本計(jì)算，保持最佳嚴(yán)謹(jǐn)性，及時(shí)剔除施工過(guò)程和安裝工程的存在的問(wèn)題。除此之外，工程實(shí)施過(guò)程中難免會(huì)有部分人員進(jìn)行違規(guī)操作行為，這些都會(huì)使得造價(jià)管理與成本控制出現(xiàn)與原定情況有誤差的現(xiàn)象。總而言之，建筑機(jī)電工程實(shí)施的過(guò)程中的缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)加強(qiáng)，否則會(huì)產(chǎn)生不可挽回的后果。

（四）提高施工過(guò)程中全體人員的技術(shù)

施工過(guò)程中工作人員的自身素質(zhì)有待提高，除此之外，還要提高工作人員的技術(shù)水平。施工相關(guān)部門(mén)一定要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的自身素質(zhì)，提高技術(shù)水平，盡量消除人為誤差現(xiàn)象，使整個(gè)工程順利完成。建筑機(jī)電安裝工程實(shí)施的過(guò)程中，包括有實(shí)施的普通工人、建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)人員、機(jī)電設(shè)備安裝的安裝人員以及整個(gè)流程的檢驗(yàn)人員，這些都需要專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，以保證在工程實(shí)施的過(guò)程中，能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行監(jiān)控以及對(duì)成本進(jìn)行審核。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑機(jī)電安裝工程中在造價(jià)管理和成本控制方面仍然存在諸多問(wèn)題，只有找到問(wèn)題的根源，各相關(guān)部門(mén)及時(shí)做出調(diào)整，才能使得建筑機(jī)電工程的成本達(dá)到最合理狀態(tài)，使得整個(gè)施工流程減少不必要的損失，要想建筑機(jī)電工程行業(yè)在我國(guó)能夠有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須做好建筑機(jī)電安裝工程方面的深度研究。