張敏敏 武漢光谷聯(lián)合集團有限公司

隨著各行各業(yè)的快速發(fā)展，社會的經(jīng)濟形勢也發(fā)生了巨大的變化，為了更好地接軌國際財務(wù)報告準則，更好地適應(yīng)稅收改革的需要，國家相關(guān)部門也對會計準則進行了相應(yīng)的完善與修訂，使之與當前的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢相匹配。本文就企業(yè)會計準則執(zhí)行過程中存在的不足進行深入分析，并提出幾點解決對策以供參考。

一、企業(yè)會計準則執(zhí)行中存在的問題

（一）企業(yè)內(nèi)部缺乏對會計準則執(zhí)行的正確認知

會計準則對企業(yè)財務(wù)管理的影響是多方面的，尤其是企業(yè)的財務(wù)管理目標上，眾所周知，企業(yè)的經(jīng)營管理事項十分復(fù)雜，不僅牽涉到業(yè)務(wù)、財務(wù)，同時還包括基層的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、制造等等，財務(wù)管理工作是一個十分復(fù)雜的過程，參與人員多，生產(chǎn)管理細分項目多，不同的細分項目需要不同專業(yè)，由不同技術(shù)的人員參與，而且生產(chǎn)設(shè)備多，所以，企業(yè)的財務(wù)管理目標是一項系統(tǒng)性的工程，具有較強的復(fù)雜性以及不確定性。過去，舊的收入準則下，企業(yè)為了追求利益最大化，將財務(wù)管理的目標設(shè)置得不切實際，極大地影響了企業(yè)的管理與實際的收益，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為不利。而新的會計準則的實施，在很大程度上影響了企業(yè)財務(wù)管理目標，但是企業(yè)內(nèi)部缺乏對會計準則執(zhí)行的正確認知，在具體的執(zhí)行過程中存在著執(zhí)行不到位的問題，這就導(dǎo)致會計準則沒能更好地發(fā)揮出其功能性。

（二）企業(yè)財務(wù)管理觀念落后

會計準則帶來的變革除了財務(wù)管理流程上的，還有觀念上的，然而企業(yè)內(nèi)部一些財務(wù)工作人員的觀念沒有得到及時的轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在幾個地方：一是企業(yè)還在沿用過去的財務(wù)管理制度和方案進行日常的財務(wù)管理工作，缺少對企業(yè)發(fā)展決策提供參考的能力。二是對財務(wù)管理的監(jiān)督、考核機制不完善，落實不到位，內(nèi)部管理沒有形成閉環(huán)。三是在具體的財務(wù)管理過程中，職責劃分不夠清晰，流程不夠流暢，管理氛圍松懈，對信息化技術(shù)的應(yīng)用不夠全面，大大降低了財務(wù)管理的效率。尤其是財務(wù)管理工作會受環(huán)境以及人為干擾因素的影響，在財務(wù)管理制度的實施，以及會計核算等方面不具備完全的獨立性。財務(wù)管理人員的工作必須隨時向高層管理層進行及時匯報，財務(wù)管理的相關(guān)決策需要各高層進行層層核實、審批后才得以實施，所以，嚴重阻礙了財務(wù)管理的時效性，降低了財務(wù)管理工作的效率，尤其是一些較急的財務(wù)管理信息，由于審批過程復(fù)雜導(dǎo)致錯失了最佳時機。

（三）財務(wù)管理方式落后

很顯然，會計準則的推出以及執(zhí)行是為了使得財務(wù)管理系統(tǒng)更加完善，為了更好地防范企業(yè)的財務(wù)風險，并且為企業(yè)的發(fā)展決策提供有效的數(shù)據(jù)參考。當前，企業(yè)在會計準則的執(zhí)行上還是會受落后的財務(wù)管理方式的影響，導(dǎo)致會計準則的執(zhí)行無法精準到位，具體體現(xiàn)在幾個方面，一是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息利用和共享程度不高，會計準則的執(zhí)行不具備良好的條件；二是新舊準則的銜接不夠順暢，以納稅籌劃為例，舊的會計準則下，企業(yè)對于納稅籌劃缺乏規(guī)范性與科學性，而且納稅籌劃往往與會計記錄、核算脫離了關(guān)系，在財務(wù)管理內(nèi)容與目標上缺少整合，這樣就使得納稅籌劃沒能發(fā)揮出應(yīng)有的減負作用。而最新的會計準則中，由于對收入確認做出了更為嚴格的規(guī)定，尤其是一些不具備支付條件而需要延遲支付的情況，企業(yè)就不能進行收入確認，但在稅法上已經(jīng)具備收入確認義務(wù)與納稅義務(wù)，這就對納稅籌劃帶來了一定的影響。

二、推進企業(yè)會計準則執(zhí)行的有效措施

（一）提升財務(wù)管理隊伍的綜合素質(zhì)

財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響到會計準則的實施與執(zhí)行效果，所以要加強財務(wù)管理隊伍的綜合能力建設(shè)。首先要加強對會計準則的學習，提高對會計準則的認知，從思想源頭上認可會計準則實施的重要性與迫切，同時對會計準則執(zhí)行的利弊進行分析，引導(dǎo)財務(wù)管理人員積極轉(zhuǎn)變觀念，并努力掌握會計準則的相關(guān)執(zhí)行方法與執(zhí)行路徑，以高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍確保財務(wù)管理質(zhì)量的提升。

（二）進行科學的納稅籌劃

納稅籌劃在企業(yè)財務(wù)管理活動中占據(jù)著舉足輕重的地位，科學地做好納稅籌劃是企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)高效發(fā)展的重要基礎(chǔ)，所以，要結(jié)合會計準則的相關(guān)要求以及企業(yè)的實際情況科學地推進納稅籌劃工作，對企業(yè)的融資、投資、經(jīng)營各活動中采用最利于企業(yè)的核算方法，科學地進行納稅籌劃。

（三）完善制度建設(shè)，加強財務(wù)管理過程監(jiān)督

完善的制度建設(shè)是保證財務(wù)管理工作有序開展、防范財務(wù)人員失職瀆職的重要手段，必須從企業(yè)的實際情況出發(fā)，制定具有科學的、具有可操作性的管理機制以及強有力的監(jiān)督體系。一是要對財務(wù)活動中的違法違規(guī)現(xiàn)象嚴懲追究，同時也要結(jié)合實際問題不斷地總結(jié)、改進、提高；二是要加大對財務(wù)管理過程的監(jiān)管力度，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，制定具有科學的、可操作性的管理機制以及強有力的監(jiān)督體系，加強對資金資產(chǎn)使用的監(jiān)管，確保企業(yè)資源得到高效利用。

三、結(jié)束語

綜上所述，在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)不能再局限于日常的基礎(chǔ)性工作，為了更好地提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，必須采取強有力的措施，通過針對當前企業(yè)會計準則執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進行深入的分析，并找準會計準則的有效執(zhí)行與企業(yè)日常管理工作的對接點，提高風險防范意識，提升風險應(yīng)對能力，深入研究問題的根源，完善和規(guī)范財務(wù)管理制度，進一步優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理模式和管理流程，有效提高財務(wù)管控工作的整體效率，維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序，滿足新時代經(jīng)濟快速發(fā)展的需求。