張華順 中國石油化工股份有限公司天津分公司化工部

在過去，一些企業(yè)的高級管理層成員基本都是年齡相對較大，較有管理經(jīng)驗的人員。但在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，有才華的青年員工有更多的機會去發(fā)揮自己的作用。在企業(yè)中，青年員工思維活躍，具有頑強拼搏的斗志，企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展需要青年員工的創(chuàng)造與智慧。同時，青年員工隊伍也有這個階段所受的限制以及自身的不足之處，因而企業(yè)也要為青年員工隊伍的成長搭建平臺、建立機制、創(chuàng)造機會。

一、新時代企業(yè)青年員工特點分析及培育培養(yǎng)的重要性

（一）文化水平高，思維眼界更開闊

新時代我國的教育水平逐漸提高，大多數(shù)的青年員工都有著很高的文化水平，他們擁有更加科學系統(tǒng)的知識體系。他們成長在科技發(fā)展迅猛的知識經(jīng)濟時代，擁有開闊的思維和眼界，對企業(yè)的進一步發(fā)展有很大的促進作用。但是青年員工因踏入社會不久工作經(jīng)驗不足，做事情也容易出現(xiàn)差錯。

（二）更容易接受新鮮事物，敢于創(chuàng)新

青年員工進入工作領(lǐng)域，懷揣著夢想與希望，想要拼搏奮斗，發(fā)揮自身才能，實現(xiàn)自身價值。他們高昂的工作熱情，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，是很多企業(yè)中高管理層人員所缺乏的。青年員工接受新事物也相對較快，能更快的適應變化。青年員工思維活躍，但是也存在考慮事情不全面這一問題，他們或許還需要時間獨當一面。面對激烈的競爭環(huán)境，容易被誘惑，甚至可能對企業(yè)的利益造成損失。同時，青年員工面對困難和挫折容易造成心態(tài)失衡，且他們對企業(yè)的責任意識和團隊意識都有待提高。

在當今很多發(fā)展較好的企業(yè)中，他們企業(yè)內(nèi)部的青年員工有著較好的薪資水平，也有更大的升值空間，同時企業(yè)內(nèi)部的競爭壓力也相對較大。但是青年員工的歸屬感較強，他們擁有良好的工作環(huán)境，當然也面臨較大的工作競爭壓力，他們中大多數(shù)會將壓力轉(zhuǎn)化為動力挖掘自身潛力，在良好的競爭環(huán)境中員工自身也會獲得較快的發(fā)展。

二、新時期企業(yè)青年員工隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)策略探索

（一）完善人才選聘制度，創(chuàng)建工作激勵機制

企業(yè)的發(fā)展建設(shè)需要青年專業(yè)人才的支持，以大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的發(fā)展也離不開利用高科技，同時也意味著需要多樣化的高技術(shù)精英人才，對技術(shù)、管理模式、產(chǎn)品的生產(chǎn)及營銷手段進行科學的把控，及時處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的突發(fā)問題。在新時代企業(yè)如果沒有現(xiàn)代技術(shù)的加持很難實現(xiàn)長遠發(fā)展，所以企業(yè)的人才引進計劃十分重要。在人才引進方面企業(yè)可以與高校創(chuàng)建相應的合作關(guān)系，挖掘高校人才，關(guān)注和支持高校的科研成果為企業(yè)的發(fā)展提供無限的能源。企業(yè)需要給相關(guān)專業(yè)人才提供更好的就業(yè)條件，就業(yè)前景，這些條件是引進人才，培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的重要措施。要讓人才看到企業(yè)前景，看到可施展的空間才會鼓勵更多的相關(guān)專業(yè)的人才。

在企業(yè)青年員工隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)中，需要建立相應的激勵機制，提高青年員工的工作積極性。一方面獎勵可以從物質(zhì)獎勵入手，對于有前途有能力的青年員工，企業(yè)可以將其創(chuàng)造的價值用該公司股份進行獎勵。讓青年員工感受到企業(yè)對他們的重視和鼓勵，讓青年員工與公司的發(fā)展產(chǎn)生一定的聯(lián)系，并讓他們對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生責任意識。另一方面，青年員工具有著積極的進取心和頑強拼搏的斗志，企業(yè)要給作出貢獻的青年員工提供更大的表現(xiàn)機會，給他們更多的升職空間，建立工作業(yè)績與個人發(fā)展掛鉤的晉升機制，而不是讓他們認為只要在公司待的時間久才可以升職。

（二）注意青年員工思想教育與引導

現(xiàn)如今我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，隨之而來的就是不可避免的行業(yè)競爭壓力。要想在市場中做大做強不被淘汰，首先必須進行企業(yè)的自我完善，只有內(nèi)部優(yōu)化完善才有能力去面對更多外部的機遇和挑戰(zhàn)。內(nèi)部員工的思想工作處理不好企業(yè)很難有更好的發(fā)展。員工思想政治工作是一項基礎(chǔ)工作，關(guān)系到員工自身的素質(zhì)發(fā)展，與企業(yè)的未來建設(shè)、發(fā)展息息相關(guān)不容忽視。青年員工隊伍有雄心，有斗志，但是難免會受到很多誘惑的影響，企業(yè)要關(guān)注公司內(nèi)部人員的工作狀態(tài)，并持續(xù)加強員工思想建設(shè)，培養(yǎng)法律意識，提升思想道德素質(zhì)，堅持正面引導，鼓勵他們發(fā)揮自身優(yōu)勢與特長，努力創(chuàng)新發(fā)展為公司創(chuàng)造利益。

（三）創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，豐富

人才培訓活動

工作環(huán)境極大影響到員工的工作積極性，企業(yè)要通過組織各類團建、聯(lián)歡、競賽等活動，讓員工在緊張的工作壓力下也能放松心情，從而營造良好的企業(yè)工作氛圍，增強青年員工的歸屬感。企業(yè)要建立良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工在潛移默化中被熏陶。良好的企業(yè)文化也能幫助企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀職工，也能提升企業(yè)的美譽度，對企業(yè)的長期發(fā)展有很大的幫助。

青年員工給企業(yè)注入活力，但是青年員工也需要更科學的培養(yǎng)方法，企業(yè)不僅僅要給青年員工進行定期專業(yè)培訓，還要幫助他們建立職業(yè)生涯成長的規(guī)劃，明晰職業(yè)成長的路徑和努力的方向。同時，要拓展青年員工的眼界與格局，及時了解到當今經(jīng)濟的發(fā)展狀態(tài)，行業(yè)的前景，同類企業(yè)及其他國家的先進的發(fā)展模式。同時，青年員工也要積極主動、自覺自主的鉆研業(yè)務，努力提升綜合素能，實現(xiàn)自身的價值。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的青年員工隊伍在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。在科技迅猛發(fā)展的新時代，青年員工具備的先進的技術(shù)，完備的專業(yè)知識，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供了強有力的技術(shù)和智能支撐。增強企業(yè)注活力，幫助企業(yè)進行創(chuàng)造性的發(fā)展。同時，青年員工也需要企業(yè)對其培育，幫助青年員工們更好的找到自身定位，給他們的思想狀態(tài)，工作水平提供支持和幫助，讓他們最大限度發(fā)揮自身的能力，企業(yè)也能因此得到穩(wěn)步上升發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)與員工共成長。