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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的企業(yè)管理創(chuàng)新探析

        2021-01-15 20:59:48孫江平開灤錢家營礦業(yè)有限責(zé)任公司
        環(huán)球市場 2021年22期
        關(guān)鍵詞:管理企業(yè)發(fā)展

        孫江平 開灤錢家營礦業(yè)有限責(zé)任公司

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,企業(yè)在發(fā)展過程中的管理、運(yùn)營等出現(xiàn)了與時代進(jìn)步不符的現(xiàn)象,使得很多企業(yè)在面臨巨大市場競爭壓力的同時還要受到自身管理問題的制約。因此,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新時代背景下的長遠(yuǎn)發(fā)展,必須重視當(dāng)前企業(yè)面臨的發(fā)展問題,結(jié)合當(dāng)下先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新,為企業(yè)的進(jìn)步找到突破路徑?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代具有更為發(fā)達(dá)和豐富的信息資源、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及新時代的管理理念。充分重視其對于企業(yè)發(fā)展所具有的強(qiáng)大推動力,利用其先進(jìn)的管理理念和手段開展企業(yè)管理創(chuàng)新工作,是企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)自我突破的重要發(fā)展路徑。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下對企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新的意義

        第一,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著我國電子商務(wù)平臺的不斷發(fā)展,人們的生活方式也有了較大的改變,目前網(wǎng)絡(luò)平臺購物已經(jīng)成為當(dāng)代人進(jìn)行購物的主要選擇途徑之一?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”這一經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn),使得我國傳統(tǒng)企業(yè)的市場受到了強(qiáng)烈的沖擊,大部分傳統(tǒng)企業(yè)的市場份額也出現(xiàn)了嚴(yán)重的下滑現(xiàn)象。企業(yè)想要在這樣的形勢下快速地?fù)屨际袌龇蓊~,就必須要從企業(yè)自身的管理方面開始著手,對管理理念、模式等進(jìn)行創(chuàng)新,以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)必須要根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)勢等,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速地進(jìn)行線上市場份額的搶占,還可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對國外市場進(jìn)行開拓,只有這樣才能夠使得企業(yè)獲得轉(zhuǎn)型發(fā)展。第二,進(jìn)一步推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因受到“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的影響,我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也逐漸地發(fā)生了較大的變化,互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國人民消費(fèi)的主要陣地,這就為很多新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件。在這個互聯(lián)網(wǎng)時代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)就必須對現(xiàn)有的企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新使之可以與當(dāng)代社會的發(fā)展趨勢相符,使企業(yè)把握發(fā)展的先機(jī)。第三,進(jìn)一步推動企業(yè)間的合作。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營模式可以進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)之間的整合,比如說現(xiàn)在很多財險公司以及保險公司都已經(jīng)相繼研發(fā)出了線上平臺系統(tǒng),客戶直接在線上就可以進(jìn)行相應(yīng)保險類型的購買。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的企業(yè)管理創(chuàng)新策略

        (一)更新互聯(lián)網(wǎng)管理思維

        行為的展開需要以思想作為支撐和配合。因此,作為企業(yè)管理者,要想充分地落實(shí)和創(chuàng)新企業(yè)管理工作。首先,應(yīng)該更新自己的互聯(lián)網(wǎng)思維,要認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)對于人們生產(chǎn)和生活以及實(shí)踐的重要意義和價值,并且充分了解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)信息與具體的工作內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,堅持以客戶為中心,強(qiáng)化對于信息平臺的建設(shè),為用戶提供更為完善的服務(wù)體驗(yàn),這也是企業(yè)開展各種實(shí)踐活動的基礎(chǔ)。此外,可以定期對互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)信息、技術(shù)發(fā)展及延伸情況進(jìn)行及時更新,以強(qiáng)化員工的素質(zhì),引導(dǎo)員工更加積極地去感受互聯(lián)網(wǎng),形成新思想,從而為提升工作質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)打造企業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)制

        信息技術(shù)的一大特征在于互動性強(qiáng),對于企業(yè)發(fā)展來說同樣可以實(shí)現(xiàn)信息的及時交流,幫助企業(yè)整合資源,提升管理效率,降低管理成本。此外,當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中管理內(nèi)容更加細(xì)化,除了部門之間的內(nèi)部管理,還需要與其他部門和領(lǐng)域有效協(xié)調(diào),在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)管理需要打造協(xié)調(diào)機(jī)制,在具體實(shí)施期間,要求管理部門對信息技術(shù)進(jìn)行全面深入的設(shè)計,尤其是要促進(jìn)企業(yè)管理的互動性、開放性和融合性,在利用信息技術(shù)的同時還需要打造多元化的運(yùn)行模式,通過信息技術(shù)促進(jìn)各環(huán)節(jié)的溝通,建立企業(yè)信息化管理平臺,并將其納入企業(yè)智慧管理體系當(dāng)中。通過各個平臺的對接,整合人力資源、信息資源、數(shù)據(jù)資源,進(jìn)而為企業(yè)高質(zhì)量開展工作提供條件,在打造“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)管理機(jī)制的過程中還需要對各種要素整合,比如在財務(wù)管理工作中需要利用財務(wù)風(fēng)險管控體系,加強(qiáng)與各個領(lǐng)域的有效協(xié)調(diào),進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理時需要深入分析,制定出有針對性的防控措施,出現(xiàn)內(nèi)部管理問題及時整改,最大程度提升風(fēng)險管控水平,確保資金安全性。

        (三)創(chuàng)新企業(yè)營銷體系

        “互聯(lián)網(wǎng)+”賦予了營銷新理念,即營銷應(yīng)是消費(fèi)者和生產(chǎn)者與某一產(chǎn)品互動溝通的形式。在具體的營銷過程中,要保障消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn),使其明確感受到產(chǎn)品的特點(diǎn)、實(shí)用價值等各項(xiàng)產(chǎn)品屬性。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下,企業(yè)需要創(chuàng)新營銷體系,從消費(fèi)者的角度出發(fā),選擇多樣化的營銷方式。在實(shí)際的營銷過程中,企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分了解并分析消費(fèi)者的想法和感受,從而有針對性地為其提供個性化、多樣化的產(chǎn)品,加深消費(fèi)者對產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)銷售各個環(huán)節(jié)的認(rèn)識,從而拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,形成良性互動。在創(chuàng)新營銷體系的過程中,網(wǎng)絡(luò)宣傳的受眾人群較廣,年齡和興趣等存在較大差異,因而要采取多種營銷和宣傳方式,最大限度地提升宣傳效果。

        (四)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

        第一,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展需求,優(yōu)化設(shè)置企業(yè)各級管理職能部門和崗位。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)的精簡和優(yōu)化,融入“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)管理理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的科學(xué)化和合理化。對于各職能部門和崗位的設(shè)定必須具有其自身職責(zé)及管控措施,以有力促進(jìn)企業(yè)自身管理功能的發(fā)揮。同時,通過先進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理信息的互通,降低管理成本。第二,提升各級管理工作人員的綜合能力。通過開展各種形式的培訓(xùn)及健全培訓(xùn)管理制度等,使各級工作人員自身管理能力得到提升,可以更好地發(fā)揮管理作用,促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展。

        三、結(jié)語

        綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”帶的到來,為我國企業(yè)的創(chuàng)新帶來了新的契機(jī),但同時也帶來了更大的挑戰(zhàn)。因此我國各大企業(yè)必須要加強(qiáng)對企業(yè)管理創(chuàng)新工作的重視程度,樹立起管理創(chuàng)新的意識,打造企業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)制、創(chuàng)新營銷體系、重視組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化,從多方面提高企業(yè)內(nèi)控管理的整體水平。

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