崔鈺

摘要：構(gòu)建和諧企業(yè)是中國特色社會(huì)主義國企的發(fā)展要求，企業(yè)要建設(shè)和諧企業(yè)，就要充分發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，從而達(dá)到建設(shè)和諧企業(yè)目標(biāo)。本文以和諧企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞如何充分發(fā)揮工會(huì)構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用進(jìn)行深入的思考和探討，提出構(gòu)建和諧企業(yè)的具體措施和建議。

關(guān)鍵詞：和諧企業(yè);工會(huì)作用;員工維權(quán);和諧企業(yè)建設(shè)

一、和諧企業(yè)的重要性

構(gòu)建和諧企業(yè)是中國特色社會(huì)主義國企的發(fā)展要求，是提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，只有為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧工作環(huán)境，才能激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）和諧企業(yè)是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力

和諧企業(yè)構(gòu)建發(fā)展是社會(huì)發(fā)展規(guī)律和時(shí)代要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的核心。企業(yè)要依靠自身的內(nèi)在動(dòng)力，既要抓住外部市場機(jī)遇，又要充分發(fā)揮內(nèi)部員工潛能，抓好生產(chǎn)與發(fā)展，制定和實(shí)施正確的管理制度和發(fā)展戰(zhàn)略，用企業(yè)發(fā)展目標(biāo)引導(dǎo)員工，通過自主創(chuàng)新等促進(jìn)和諧企業(yè)的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

（二）和諧企業(yè)是提高企業(yè)競爭力必不可少的條件

馳宏新材料廠幾年來，圍繞機(jī)械自動(dòng)化、機(jī)器人換人發(fā)展思路，大力開展技術(shù)改造，不斷減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境，提高生產(chǎn)率，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

（三）和諧企業(yè)是保持企業(yè)穩(wěn)定的基本前提

企業(yè)發(fā)展的核心都是以人為本，馳宏新材料廠作為一家冶煉生產(chǎn)單位，企業(yè)管理中貫徹以人為本思想，以調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性為動(dòng)力，依靠工會(huì)組織，發(fā)揮好廠務(wù)公開及民主管理作用，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、工會(huì)在和諧企業(yè)建設(shè)中的重要作用

工會(huì)是企業(yè)黨政聯(lián)系員工的重要橋梁和紐帶，是員工權(quán)益的代表者和維護(hù)者，在構(gòu)建和諧企業(yè)中有著不可或缺的作用。

（一）發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)民主管理中的推進(jìn)作用

工會(huì)要積極主動(dòng)地維護(hù)員工的民主權(quán)利，建立和實(shí)施好廠務(wù)公開、民主管理制度，通過定期廠務(wù)公開、職代會(huì)等方式，創(chuàng)新民主管理的途徑和方式，為推進(jìn)企業(yè)的民主管理工作發(fā)揮積極作用。要重視監(jiān)管和督促檢查工作，特別是企業(yè)改革發(fā)展中涉及員工利益的突出問題如績效分配管理、薪酬制度改革等更要進(jìn)行源頭參與、民主監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和民主管理權(quán)，積極營造公平、公開、公正的企業(yè)環(huán)境，使廣大員工的聰明才智在生產(chǎn)中得到充分發(fā)揮，自覺自愿投身于企業(yè)的改革和建設(shè)發(fā)展。

（二）發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)員工合法權(quán)益中的組織作用

只有充分依靠職工群眾才能辦好企業(yè)、振興企業(yè)。維護(hù)員工合法權(quán)益是黨組織對(duì)工會(huì)工作的本質(zhì)要求，也是工會(huì)的基本職責(zé)。企業(yè)和員工是利益共同體，所以工會(huì)必須樹立群眾觀點(diǎn)，把員工利益作為一切問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依靠員工開展好生產(chǎn)工作，把保障員工合法利益作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的重要工作來落實(shí)，維護(hù)好員工的合法權(quán)利，穩(wěn)步推進(jìn)工會(huì)民主化管理。

（三）發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的促進(jìn)作用

企業(yè)是我國生產(chǎn)力發(fā)展的重要載體，因此，基層工會(huì)工作中，一是要把調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性作為工作的出發(fā)點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心、重點(diǎn)工作，采取各種措施調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體。二是要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（四）發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)上的引領(lǐng)作用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神支柱。工會(huì)要做好企業(yè)文化精神宣傳工作，創(chuàng)建文化宣傳陣地，倡導(dǎo)員工自強(qiáng)自立、積極向上，形成昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為、和諧相處的良好氛圍，逐步建設(shè)起有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。同時(shí)，工會(huì)還要把情感融入到管理中，時(shí)刻關(guān)注好員工的思想動(dòng)態(tài)和精神需求，把文體活動(dòng)與企業(yè)文化結(jié)合起來作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要載體，廣泛開展健康有益、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)寓教于樂，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

（五）發(fā)揮工會(huì)在處理企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系上的協(xié)調(diào)作用

企業(yè)和諧是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，妥善處理企業(yè)與員工的和諧勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)和諧的基本要求。在改革發(fā)展的新時(shí)代，工會(huì)要適應(yīng)新形勢(shì)要求，依托科學(xué)先進(jìn)的組織文化、制度文化與管理文化來提升員工素養(yǎng)，引導(dǎo)員工在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮作用，把追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化與實(shí)現(xiàn)員工利益最大化統(tǒng)一起來，構(gòu)建和諧企業(yè)。

三、如何構(gòu)建和諧企業(yè)

（一）大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，努力構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中，工會(huì)一是以員工為本，以和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)為中心，擴(kuò)寬員工訴求渠道，解決員工沖突問題，利用好職代會(huì)等民主管理制度，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。二是關(guān)注員工收入分配、安全生產(chǎn)等問題，創(chuàng)新維權(quán)工作載體，做好困難員工幫扶。三是加強(qiáng)員工思想教育，讓員工通過正當(dāng)途徑表述利益需求，引導(dǎo)員工主動(dòng)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

（二）正確引導(dǎo)員工參與企業(yè)改革，有效促進(jìn)企業(yè)與員工關(guān)系和諧

工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)中要充分發(fā)揮自身職能，正確處理好企業(yè)和員工的關(guān)系。一是加強(qiáng)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系制度創(chuàng)建。利用職工代表大會(huì)等，加強(qiáng)民主管理建設(shè)，健全廠務(wù)公開等制度，維護(hù)員工合法利益。二是依托企業(yè)文化建設(shè)調(diào)動(dòng)工作積極性，建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系。三是引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)在企業(yè)中的地位，主動(dòng)參與技能競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)造力，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，通過企業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

（三）提高員工素質(zhì)，積極參與和諧企業(yè)建設(shè)

工會(huì)要堅(jiān)持為員工服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)的方針，教育引導(dǎo)員工不斷提高政治覺悟、文化水平、業(yè)務(wù)能力。一是加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)員工掌握新知識(shí)、學(xué)習(xí)新工藝、應(yīng)用新技能。有重點(diǎn)、有計(jì)劃培育企業(yè)需要的各類人才，滿足企業(yè)發(fā)展要求。二是通過企業(yè)精神宣貫等，增強(qiáng)凝聚力，積極組織員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，讓企業(yè)精神內(nèi)化于心，外化于行，培育和諧風(fēng)氣，增強(qiáng)企業(yè)活力。

（四）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力提高和諧創(chuàng)建水平

工會(huì)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在企業(yè)和員工間搭建通暢的溝通平臺(tái)。一是加強(qiáng)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升工會(huì)干部綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，自覺圍繞和諧企業(yè)建設(shè)開展工作。及時(shí)了解員工思想，第一時(shí)間化解沖突，掃除工作障礙。二是通過勞動(dòng)競賽、職工維權(quán)、困難職工幫扶等，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力。三是通過完善工會(huì)工作機(jī)制，努力在組織員工、服務(wù)員工和維護(hù)員工合法權(quán)益上下功夫，把基層工會(huì)建成合格的“員工之家”，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力。

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