張傳波
摘要:在21世紀,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,有助于推進企業(yè)改革,提升企業(yè)黨支部工作成效,實現(xiàn)科學治黨,同時,將黨的先進文化理念、崇高的政治理想轉變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)力,讓國有企業(yè)在激烈的市場競爭中保持生產(chǎn)優(yōu)勢。本文將簡單分析如何以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,推動國有企業(yè)高質量發(fā)展。
關鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;生產(chǎn)經(jīng)營;高質量;發(fā)展
目前,中國企業(yè)在習近平總書記重要講話精神的帶領下,構建了“目標一致、組織一體、工作協(xié)同”的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的管理機制,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中融入了先進的黨建文化,推進了黨建入章,全面實施黨政聯(lián)動,同時,黨組織設置也在和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合的過程中不斷創(chuàng)新。
一、建立融合機制,構建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合制度
在社會主義經(jīng)濟初級發(fā)展階段,中國企業(yè)正處于改革轉型期,為了增強企業(yè)綜合實力,實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,首先要建立融合機制,構建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合制定,將中國共產(chǎn)黨的先進領導、黨務工作、黨支部建設、黨員隊伍管理、相關經(jīng)費均納入企業(yè)管理章程,讓黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中所發(fā)揮的作用步入制度化、組織好、全面化和具體化,黨建文化理念因此能夠融入企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)。其次,應全面實施黨政聯(lián)動,秉承“信息共享、工作互通、協(xié)力發(fā)展”原則,遵守法定程序,讓黨員干部進入企業(yè)監(jiān)事會、經(jīng)管會、董事會等組織,實現(xiàn)黨組織和企業(yè)治理機構的深度融合,確保黨支部能全面參與企業(yè)經(jīng)營決策工作。再次,企業(yè)應重視創(chuàng)新黨支部建設,優(yōu)化組織結構,提升本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,細化生產(chǎn)流程,將企業(yè)黨支部工作延伸到車間班組等生產(chǎn)一線,使企業(yè)黨建工作能全方位覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理流程。另外,應重視創(chuàng)新黨建文化,以此推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度改革,提高企業(yè)員工政治文化修養(yǎng)。國有企業(yè)應注意將紅色革命文化理念融入于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,引導全體員工在日常工作中繼承先輩的光榮傳統(tǒng)和革命精神,保存純潔的作風,恪守道德,遵紀守法,艱苦奮斗,致力于崇高的理想,為本組織的發(fā)展積極奮斗。
二、完善企業(yè)協(xié)調(diào)機制,促進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合常規(guī)化
在新時代背景下,同步提高企業(yè)黨建工作質量和生產(chǎn)經(jīng)營效益,應重視完善企業(yè)協(xié)調(diào)機制,大力促進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合常規(guī)化。企業(yè)組織理應對黨群資源進行整合與優(yōu)化,構建企業(yè)黨群融合經(jīng)營全鏈條,塑造“一盤棋”格局,使企業(yè)內(nèi)部黨員能參與各項經(jīng)營管理工作。其次,理應重視健全黨建制度,全面推進從嚴治黨理念,著重體現(xiàn)黨的本質屬性,保持正確的政治傾向,堅持發(fā)展黨的先進性與純潔性,加強黨員群體對中國共產(chǎn)黨的忠誠度、支持度與認可度,積極面對黨組織如今所面臨的嚴峻考驗,嚴明黨紀黨規(guī),將廉政紀律作為黨員群體統(tǒng)一意志與作風,規(guī)范工作行為,端正思想意識,保持正確的政治步調(diào)的基礎保障。再次,應努力實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)經(jīng)營管理工作的“三同步”,即同步推進企業(yè)黨建工作和行政工作,同步實施年初的黨委工作會與職代會,同步開展黨群工作評估和經(jīng)濟責任制考核管理工作。與此同時,需要建立完善的定期例會制度、聯(lián)席會議管理制度、重點工作匯報制度。另外,應注意協(xié)調(diào)好黨員干部和員工的關系。從總體上講,在國有企業(yè)內(nèi)部,并非所有員工均已入黨,提高員工總體素質,加強黨員隊伍建設,理應協(xié)調(diào)好黨員與員工的關系,做好員工教育工作,吸收優(yōu)秀員工入黨,發(fā)揮黨員干部的模范作用,做好黨員監(jiān)督管理工作,以此確保黨員隊伍的純潔性。
三、健全企業(yè)激勵機制,提升企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合能動性
打造品牌化新企業(yè),提升企業(yè)勞動生產(chǎn)效益,構建和諧的勞動關系,理應重視健全企業(yè)激勵機制,提升企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的融合能動性,將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營考核工作相融合,同步開展企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)評工作,優(yōu)化黨員績效考核體系,做好優(yōu)秀員工事業(yè)激勵和精神激勵工作。目前,已有不少企業(yè)針對事業(yè)激勵工作積極開拓事業(yè)平臺,旨在讓企業(yè)黨群和全體員工有平臺實現(xiàn)理想,取得事業(yè)的成功,并給予應有的物質嘉獎。同時,針對精神激勵工作設計了“青年精英”“企業(yè)新秀”“勞動模范”“創(chuàng)業(yè)先鋒”“優(yōu)秀工匠”“優(yōu)秀黨員”“星級職工”等榮譽稱號,制定了“三爭、三創(chuàng)、三評選”制度,旨在激發(fā)企業(yè)黨員和全體員工的工作積極性與自主能動性,激發(fā)他們的潛能與熱情,培養(yǎng)高素質創(chuàng)新團隊。其次,企業(yè)應注意健全人才培訓管理體系,優(yōu)化培訓激勵機制。對于現(xiàn)代企業(yè)來講,做好人才培訓與開發(fā)工作,滿足國企業(yè)改革對人才資源的需求,國有企業(yè)積極融入人本主義理念和先進的管理文化,堅持黨的領導,制定了更科學的人才培訓管理體系,重視細化培訓課程內(nèi)容。從整體結構來分析,人才培訓課程體系內(nèi)容主要包括理論與實踐課程融合目標、培訓課程內(nèi)容、培訓課程教材、人才創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)模式、人才培養(yǎng)策略、人才培訓課程評價、人才培訓課程組織、培訓教育上課時間、上課空間、培訓講師、受訓人員等。在制定理論與實踐課程融合目標時,應努力加強黨建工作和人力資源管理的互動,將黨員培訓教育工作和企業(yè)人才培訓工作相結合,不斷改善人才開發(fā)方案,堅持層次性原則,促進理論實踐一體化,以便于提高員工的綜合素養(yǎng)和實踐技能,為企業(yè)培養(yǎng)高素質黨員隊伍。需要注意的是,人才創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)目標并不能在短時間內(nèi)容實現(xiàn),因此,要堅持層次性原則,層層推進,促進各項子目標的有效連接,最終實現(xiàn)總目標。
結束語
綜上所述,增強中國企業(yè)綜合實力,實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,首先要建立融合機制,構建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合制定,將中國共產(chǎn)黨的先進領導、黨務工作、黨支部建設、黨員隊伍管理、相關經(jīng)費均納入企業(yè)管理章程。其次,應重視完善企業(yè)協(xié)調(diào)機制,大力促進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合常規(guī)化。另外,應重視健全企業(yè)激勵機制,做好企業(yè)人才培訓開發(fā)工作。
參考文獻
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