肖帥 趙秀娟

摘要：隨著社會和經濟的不斷發(fā)展，自動化、智能化對于提升企業(yè)生產質量，增強企業(yè)核心競爭力等各方面起到了舉足輕重的作用。為了能夠實現(xiàn)企業(yè)效益，對于相關化工機械設備的管理及維護是必要的。本文針對我們大部分化工企業(yè)中對于相關機械設備的管理和維護保養(yǎng)方面進行了相應的分析和探討，進而指出存在的問題，并提出可行性意見，為日后的企業(yè)的長期生產發(fā)展提供長足動力。

關鍵詞：化工機械設備;管理;維護保養(yǎng);技術分析

近年來，隨著化工機械設備的不斷精進和發(fā)展，對于企業(yè)的生產發(fā)展有著很強的促進作用，但是很多企業(yè)往往由于缺乏對于相關儀器設備的維護和保養(yǎng)，而且沒有正確的管理，導致儀器機械設備的損壞和功能破壞，為企業(yè)的長期發(fā)展帶來阻力，進而對我國相關行業(yè)的長期經濟發(fā)展施下弊端。因此，對于化工機械設備的有效管理及維護保養(yǎng)，不僅是對于設備資產的有效維護，同時能夠有效保證產品的生產質量的同時提高生產效率，為節(jié)約資源成本、增強企業(yè)核心競爭力等各方面提供了有利的優(yōu)勢[1]。

1化工機械設備管理、維護保養(yǎng)的重要性

化工機械設備不同于一般企業(yè)的機械設備，它們不僅有著一般企業(yè)機械設備的主要特性，同時由于化工行業(yè)的特殊性，導致化工機械設備管理和維護保養(yǎng)有著非常重要的現(xiàn)實意義[2]。近年來，隨著化工機械設備的不斷智能化、精度化，無論是制造成本還是維護成本都大大增加，所以對于相關機械設備的有效維護，不僅能夠確保設備磨損能力降低，同時能夠減少在生產過程中一些人為操作或者不正確放置而出現(xiàn)的設備故障，影響設備在生產過程中的有效投入，所以對于化工機械設備的有效管理和維護保養(yǎng)，一定要將工作進行到位，進而確保設備能夠在生產過程中發(fā)揮最大效力，有效提升化工企業(yè)的綜合效益[3]。

更重要的是，對于化工機械設備的有效管理還可以提升生產作業(yè)的安全性，杜絕人為原因造成的生產失誤，導致威脅人員的生命安全的情況出現(xiàn)。所以，對于化工機械設備的良好管理是對于一個企業(yè)的綜合實力的有效象征，更是體現(xiàn)出企業(yè)“以人為本”的良好企業(yè)文化和“安全至上”的企業(yè)態(tài)度;而對于化工機械設備的良好維護和保養(yǎng)則是公司細節(jié)和人員素質的有效體現(xiàn)，同時也是節(jié)約使用、維護綜合成本，實現(xiàn)資源有效配置的良好企業(yè)決策和管理?？偠灾瑹o論是對于化工機械設備的有效管理還是對其的維護保養(yǎng)都是在企業(yè)發(fā)展過程中的重要方面，應當給予足夠的重視，并對相應決策進行良好的落地，讓決策歸置到位，實現(xiàn)良好的機械設備的管理的同時有效促進企業(yè)能夠在合理的發(fā)展模式下長足發(fā)展。

2化工機械設備管理、維護保養(yǎng)方面存在的不足

2.1缺乏完善的機械設備管理制度

面對日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)想要加強自身的核心競爭力，對于設備的管理和維護是基礎條件之一，因為這是高效生產作業(yè)的重要保障。但是很多化工企業(yè)并沒有將對于相關機械設備的使用和維護進行合理的規(guī)劃，更沒有將其形成良好的管理制度，或管理制度未落實到地，進而談不上人員的責任劃分和基礎工作的進行，導致很多機械設備的日常維護和保養(yǎng)工作并沒有得到有效的保證，這些空洞部分使工作生產效率停滯不前。甚至造成了部分高精機械設備沒有專業(yè)技術人員能夠進行維護，導致其損壞企業(yè)內無人能夠修復，而高昂的維修費用使儀器出現(xiàn)閑置、報廢等不理想現(xiàn)象。

2.2維護、管理人員技術缺乏

由于機械設備的特殊性，對于培養(yǎng)自己的相關維修、維護人員是至關重要的，但是許多管理層忽略了對于企業(yè)的相關機械設備的有效維護，進而沒有設置技術專員，導致機械設備出現(xiàn)故障，無法在最短時間內進行有效修復，而當面對高額的維修、維護費用管理層又躊躇不決。所以，從長遠角度來看，這樣的現(xiàn)狀是非常不利于企業(yè)的發(fā)展和技術突破的，但是這樣的人員缺乏卻成為各大企業(yè)工廠的現(xiàn)狀，對于企業(yè)核心競爭力的有效提升來說是非常不利的[4]。在日后的發(fā)展中，人才應當作為企業(yè)的發(fā)展方向之一，而進行合理的規(guī)劃和人員的培養(yǎng)、引進也將作為企業(yè)的長期發(fā)展目標和決策之一。

2.3機械設備的維護保養(yǎng)體系善較缺乏

在眾多企業(yè)中，對于機械設備的有效維護和保養(yǎng)，往往只停留在口頭層面，并沒有進行深度的研究，進而缺乏相關的體系。而當生產事故發(fā)生時，也只將其作為個例，并沒有進入深度的探究。進而使生產作業(yè)的安全性、人員的細致度和整體的企業(yè)氛圍等各方面都停留在一個不太友好的層面，進而使機械設備的維護保養(yǎng)并沒有作為企業(yè)的重要發(fā)展方向而被重視，所以進行綜合性的管理是必要的，進而以管理引導維護保養(yǎng)的持續(xù)進行。

3化工機械設備管理、維護保養(yǎng)的技術要點

3.1機械設備管理、維護負責到人

對于現(xiàn)階段的眾多機械設備，低至數(shù)千上萬元，高則無上限，無論是哪一層次的機械設備，都是非常重要的，一則是其顯性成本，二則是其隱性成本，同時所有機械設備都存在著一定的安全隱患。[5]故對于同類型或者單一設備的管理和維護負責到人是非常必要的，這不僅能夠有效適應化工機械設備的自身特性，同時能夠實現(xiàn)場內人員的有效交流，同時“一人主、一人副”的形式能夠保證工作地有效進行個二者之間的互補，進而促進整體氛圍和安全意識的有效培養(yǎng)，對于企業(yè)的發(fā)展有著良好的促進作用。

3.2針對機械設備及場地特性逐個實施

由于每一個機械設備有其相關特性，同時同一機械設備在不同的場地環(huán)境中有著不同的注意事項，所以在對于機械設備的管理和維護過程當中，應當充分注重這一點。而明曉每一個機械設備的相關特性，有利于對同類型設備的有效劃分，進而實施更好的管理。同時，對于一些高精設備則要實施雙人或多人管理的形式，確保每一個環(huán)節(jié)能夠注重到。值得一提的是，對于儀器的維護保養(yǎng)并不一定需要專人專事，只需設置個別專員，再將一些任務分發(fā)到各個生產作業(yè)人員身上，以補貼形式進行反饋，使每人都能夠參與進來，實現(xiàn)全民維護，這樣的規(guī)模和方式有利于良好模式的建立。

3.3建立可不斷優(yōu)化的機械設備管理、維護制度

對于機械設備的有效管理和維護的相關制度，應當根據(jù)設備的情況及場地人員的實際情況進行合理的配置。主要出發(fā)點為安全至上、長期維護和故障搶修三個方面，同時要加強落地和全員參與，而隨著時間和環(huán)境的不斷變化，建立可以不斷優(yōu)化的相關制度體系來進一步回饋到企業(yè)本身，得到進一步的增長。

4總結

總而言之，對于化工機械設備的有效管理，維護是非常重要的，同時對于相關的管理和維護保養(yǎng)應當是遵循機械設備本身的同時實施的相應舉措，同時以大局觀縱橫整體企業(yè)，實現(xiàn)以化工儀器設備推動工業(yè)生產，進而提升企業(yè)整體生產效率和效益的有效增長，從長遠角度實現(xiàn)的多方共贏。

參考文獻

[1]祁彩江.試分析化工機械設備管理及維修保養(yǎng)技術[J].化工管理，2020 （21）：173-174.

[2]王玲，賀電.基于化工設備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術探析[J].云南化工，2019，46（09）：171-173.

[3]劉忠.淺析化工機械設備管理及維修保養(yǎng)技術[J].化工管理，2014（32）： 166-167+169.

[4]宋晶晶.化工機械設備管理及維護保養(yǎng)技術淺析[J].硅谷，2014，7（05）： 111+114.

[5]張媛.關于化工機械設備管理及其維修保養(yǎng)技術探討[J].清洗世界， 2020，36（01）：48-49.