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        影響泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量的原因及解決對(duì)策分析

        2021-01-14 07:03:08楊模許攀馬靖凱徐進(jìn)
        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究 2021年1期
        關(guān)鍵詞:管理機(jī)制泵站設(shè)備

        楊模,許攀,馬靖凱,徐進(jìn)

        (江蘇省駱運(yùn)水利工程管理處 江蘇,宿遷223800)

        1 泵站機(jī)電設(shè)備概述

        泵站機(jī)電設(shè)備作為內(nèi)部結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜的設(shè)備類(lèi)型,有著多個(gè)組成部分,主要以電氣設(shè)備與輔助設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備三部分所組成。其中,水泵與轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的有機(jī)結(jié)合,能夠形成一組泵機(jī)組。而水泵利用的動(dòng)力設(shè)備所產(chǎn)生的機(jī)械能,可以轉(zhuǎn)變?yōu)閷⑺膭?shì)能和壓力能。對(duì)于保障正常用水有著較大的安全性與可靠性。但由于我國(guó)地域情況相對(duì)復(fù)雜,各個(gè)地區(qū)的地理?xiàng)l件也不盡相同[1-3]。再加上水資源的有限,為了保證充分用水在進(jìn)行水利工程時(shí)也需要做到因地制宜,具體結(jié)合環(huán)境要求。面對(duì)不同情況的地理環(huán)境和用水要求,也有著不同的泵站類(lèi)型。

        表1 泵站分級(jí)指標(biāo)表

        2 影響泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量的原因

        2.1 管理單位對(duì)設(shè)備維修重視程度不足

        管理單位對(duì)設(shè)備維修重視程度不足是影響泵站機(jī)設(shè)備維修質(zhì)量的原因之一。在單位購(gòu)進(jìn)泵站機(jī)電設(shè)備后,需要定期對(duì)其進(jìn)行維修檢查,確保泵站機(jī)電能夠在投入運(yùn)行時(shí)正常平穩(wěn)應(yīng)用,減少潛在的故障危險(xiǎn)。因此,為確保對(duì)設(shè)備維修達(dá)標(biāo),相關(guān)管理單位需要對(duì)機(jī)電設(shè)備投入一定的維修資金。而泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí),也要相關(guān)單位進(jìn)行管理與監(jiān)督,但在過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一定問(wèn)題,主要體現(xiàn)在一些部門(mén)僅對(duì)設(shè)備,儀器運(yùn)行投入十分關(guān)注,對(duì)于一些大中型的泵站設(shè)備,其內(nèi)部的構(gòu)造十分復(fù)雜,種類(lèi)繁多,泵站工作人員在工作時(shí)無(wú)法按照相關(guān)操作須知對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行明確,嚴(yán)格的操作,由于維修和操作的重視程度不足,在日常維修時(shí)會(huì)加劇運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)的監(jiān)管難度[4]。

        2.2 設(shè)備維修技術(shù)落后,經(jīng)驗(yàn)不足

        設(shè)備維修技術(shù)落后經(jīng)驗(yàn)不足是影響泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量的又一原因。許多地區(qū)泵站機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力不足,且動(dòng)手能力較差,缺少以往豐富的工作經(jīng)驗(yàn),再加上部分施工人員的學(xué)歷有限。很少接受到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),對(duì)于維修技術(shù)理解存在障礙。而隨著泵站運(yùn)行的不斷成熟和創(chuàng)新,越來(lái)越多的新設(shè)備逐漸投入使用,而設(shè)備所暴露出來(lái)的問(wèn)題難度增加,且復(fù)雜程度有所提高,現(xiàn)有的維修人員水平已經(jīng)無(wú)法更好地滿(mǎn)足設(shè)備的維修要求,例如同步電動(dòng)機(jī)可控硅勵(lì)磁裝置會(huì)受到氣候環(huán)境等多方面因素的影響,機(jī)組經(jīng)常會(huì)被迫停止,但在檢修的過(guò)程中,施工人員很難在第一時(shí)間找出故障的原因,也影響了泵站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。除此之外,設(shè)備檢修技術(shù)相對(duì)落后,一些地區(qū)的水利工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很少在泵站機(jī)電設(shè)備中投入充足資金。造成設(shè)備運(yùn)行與配水調(diào)度沒(méi)能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化配置。由于系統(tǒng)用水量處于不斷變化中設(shè)備的運(yùn)行方式也需要與其相對(duì)應(yīng)。也需要較為成熟的技術(shù)手段作為支撐和引導(dǎo)。例如,為確保灌區(qū)中能有充分的水資源,一些泵站進(jìn)水池喇叭口經(jīng)常要有大漩渦存在,運(yùn)行水位遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)水位,也會(huì)影響進(jìn)水效率。而造成這個(gè)問(wèn)題的主要原因是設(shè)備維修技術(shù)落后,在前期設(shè)計(jì)維修時(shí)沒(méi)有考慮到設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。因此,設(shè)備維修技術(shù)落后,且工作人員的經(jīng)驗(yàn)不足,已經(jīng)成為我國(guó)許多地區(qū)水利工程內(nèi)部泵站機(jī)電維修設(shè)備質(zhì)量不足出現(xiàn)的主要因素。

        2.3 泵站機(jī)電設(shè)備維修管理機(jī)制不健全

        泵站機(jī)電設(shè)備維修管理機(jī)制不健全,是影響泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量的又一原因。為確保其維修管理的正常運(yùn)行,保證維修質(zhì)量達(dá)標(biāo),務(wù)必要建立健全相關(guān)的管理機(jī)制,但是許多地區(qū)水利工程中泵站機(jī)電設(shè)備維修管理機(jī)制尚未成熟,會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)各個(gè)部門(mén)推卸責(zé)任等情況。再加上泵站機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)作為系統(tǒng)設(shè)備全面質(zhì)量和技術(shù)管理單位,需要負(fù)責(zé)泵站運(yùn)行單位與設(shè)備維修單位的所有業(yè)務(wù),這類(lèi)業(yè)務(wù)管理的面較多,內(nèi)容復(fù)雜且管理漏洞較多,再加上泵站分布點(diǎn)多線(xiàn)路長(zhǎng),在檢查時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)遺漏情況。而協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的職能有限,再加上管理機(jī)制不健全尚未做到權(quán)責(zé)一致,使得一些工作舉步維艱,也會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的全面質(zhì)量管理。

        3 泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量提高的優(yōu)化策略

        3.1 加強(qiáng)管理部門(mén)對(duì)泵站機(jī)電設(shè)備維修的重視程度

        加強(qiáng)管理部門(mén)對(duì)泵站機(jī)電設(shè)備維修的重視程度,是泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量提高的優(yōu)化策略之一。上述分析得知,一些地區(qū)水利工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理部門(mén)對(duì)于設(shè)備維修的重視程度不足,也影響工作人員對(duì)于設(shè)備維修的態(tài)度和積極性,往往會(huì)造成設(shè)備出現(xiàn)故障,而在投入使用之前才發(fā)現(xiàn)也會(huì)影響其投入效率。針對(duì)這些問(wèn)題,務(wù)必要加強(qiáng)管理部門(mén)對(duì)泵站機(jī)電設(shè)備維修的重視程度,形成良好的維修氛圍,還要加大人力物力等方面的投入。一方面,要加強(qiáng)對(duì)泵站工作人員的培訓(xùn)與管理,提高其維修質(zhì)量要從。提高工作人員技術(shù)水平方面入手,保障泵站機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行,能夠及時(shí)有效地進(jìn)行故障的維修和識(shí)別,則要具備一批具有高技術(shù),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的工作人員。因此,相關(guān)負(fù)責(zé)人需要對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)考核,培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作息息相關(guān),考核成果要與員工的個(gè)人利益直接掛鉤,提高工作人員接受培訓(xùn)的積極性。另一方面,管理部門(mén)和相關(guān)負(fù)責(zé)人需要真正意識(shí)到提高維修質(zhì)量的重要性。將設(shè)備維修管理工作作為泵站機(jī)電設(shè)備管理中的重要組成部分看待。時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及運(yùn)行中出現(xiàn)的故障,對(duì)于故障檢修要規(guī)定在具體的時(shí)間范圍內(nèi)盡量提前。

        3.2 提高設(shè)備維修施工技術(shù)水平

        提高設(shè)備維修施工技術(shù)水平,對(duì)于泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量提高有著突出作用??萍际堑谝簧a(chǎn)力,為確保泵站機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行,務(wù)必要加強(qiáng)維修施工技術(shù)水平。而隨著科學(xué)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,為了能確保泵站幾點(diǎn)更加穩(wěn)定的運(yùn)行,更是要引進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù),設(shè)備還要不斷總結(jié)以往維修經(jīng)驗(yàn)和存在的教訓(xùn),引入先進(jìn)設(shè)備來(lái)替代以往需要淘汰的設(shè)備。不僅能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的整體運(yùn)行效率,更能夠減少維修幾率和維修成本。與此同時(shí),考慮到我國(guó)現(xiàn)有一些水利工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)于泵站機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)水平的落后,需要加大對(duì)于技術(shù)引入力度。還可以在眾多工作人員中評(píng)選出具有極強(qiáng)工作能力和學(xué)習(xí)能力的工作人員,公派到國(guó)外學(xué)習(xí)新技術(shù)。了解發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)電設(shè)備和泵站設(shè)備維修的技術(shù)與理念。回國(guó)后將所學(xué)技術(shù)結(jié)合我國(guó)國(guó)情和施工實(shí)際情況加以改進(jìn)和完善,設(shè)計(jì)出符合具體項(xiàng)目地泵站機(jī)電設(shè)備維修方法與理念。

        3.3 完善機(jī)電設(shè)備維修管理機(jī)制

        為確保泵站機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量達(dá)標(biāo),務(wù)必要完善其設(shè)備的維修管理機(jī)制。建立健全科學(xué)的維修機(jī)制,能夠保證各個(gè)施工部門(mén)工作權(quán)責(zé)相一致,讓每一個(gè)工作人員都能了解到自己的責(zé)任與義務(wù),從而提高對(duì)于設(shè)備維修的積極性和責(zé)任心。因此,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理單位需要對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單位和部門(mén)下放職權(quán),在旅順業(yè)務(wù)關(guān)系,建立健全完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制和管理機(jī)制,同時(shí)要發(fā)揮出不同部門(mén)的主觀能動(dòng)性,挖掘其更大的潛能。例如,可以對(duì)泵站運(yùn)行管理單位實(shí)施管理承包制度,將設(shè)備運(yùn)行管理和基本維修工作,按照生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修制定經(jīng)費(fèi)明確責(zé)任,面向管理素質(zhì),高水平強(qiáng)的人員展開(kāi)公開(kāi)招標(biāo)承包方式??紤]到泵站機(jī)電設(shè)備內(nèi)部維修崗位較多且分工復(fù)雜,遺留問(wèn)題多,因此,要優(yōu)化多個(gè)崗位的工作人員,實(shí)施一崗一薪制度。將員工的薪資和績(jī)效與工作管理水平和設(shè)備維修效果相掛鉤。以科學(xué)完善的設(shè)備維修管理機(jī)制,更好地管理相關(guān)部門(mén)的工作人員。

        4 結(jié)論

        總而言之,為確保泵站機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量,務(wù)必要加強(qiáng)管理部門(mén)對(duì)于泵站機(jī)電設(shè)備維修的重視程度、提高設(shè)備維修施工技術(shù)水平、完善機(jī)電設(shè)備維修管理機(jī)制、真正做到全方位多角度全面提高維修質(zhì)量,確保泵站機(jī)械設(shè)備在相關(guān)水利工程中能夠平穩(wěn)運(yùn)行。

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