閆湘嶺

在社會(huì)高速發(fā)展的背景下，我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也逐步趨向于轉(zhuǎn)型發(fā)展，在此過(guò)程中，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)也對(duì)相應(yīng)的財(cái)會(huì)體制不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)會(huì)體制的職能，進(jìn)而更加高效的推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。文章首先對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財(cái)會(huì)體制改革的重要性和其出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，在此基礎(chǔ)上，從多個(gè)方面探究了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財(cái)會(huì)體制的改革策略，以供相關(guān)人員借鑒參考。

隨著現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展空間和發(fā)展規(guī)模也逐步拓展，當(dāng)下企業(yè)財(cái)會(huì)的改革不僅僅能夠有效契合當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，也與現(xiàn)行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)不謀而合。但是在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)體制中依然存在嚴(yán)重的弊端，制約了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)務(wù)必要積極革新和優(yōu)化管理觀念和管理思路，并對(duì)相應(yīng)企業(yè)財(cái)會(huì)體制加以創(chuàng)新，最終推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財(cái)會(huì)體制改革的重要性

（一）促使企業(yè)活動(dòng)規(guī)范化

強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)財(cái)會(huì)體制改革工作的融合機(jī)制，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要趨勢(shì)，企業(yè)在建立財(cái)務(wù)管理體制的前提下，需要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，借助于相應(yīng)的法律法規(guī)，來(lái)迎合改革后的發(fā)展要求，促使企業(yè)活動(dòng)規(guī)范化。

（二）促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展

企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)適當(dāng)創(chuàng)新，以進(jìn)一步迎合企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的要求。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展會(huì)積極地帶動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)體制的創(chuàng)新，為了能夠完全迎合企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求，企業(yè)需要積極革新管理意識(shí)、管理制度，使得企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)逐步邁進(jìn)到國(guó)際財(cái)務(wù)管理水平，最終促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展。

（三）保證財(cái)務(wù)活動(dòng)真實(shí)性

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)在工作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量資金流轉(zhuǎn)單據(jù)以及報(bào)表憑單等原始數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)主要是依賴企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的。在審核原始憑單時(shí)，需要深入分析和審核其真實(shí)性。真實(shí)的憑據(jù)能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行綜合反映，并給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定后期決策提供極大的數(shù)據(jù)支持。若企業(yè)中相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)缺少客觀性和真實(shí)性，將會(huì)極大程度上增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終會(huì)受到經(jīng)濟(jì)學(xué)中“看不見(jiàn)的手”所干預(yù)，極大程度上會(huì)影響到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的后續(xù)決策工作，也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到嚴(yán)重的阻礙作用。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)體制的改革，能夠?qū)ι鲜鰡?wèn)題有效改進(jìn)和調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理意識(shí)得到有效提升，使得會(huì)計(jì)人員能夠更為高效地履行職責(zé)，使得其工作能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展起到良好的助推作用。

二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財(cái)會(huì)體制改革所存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全

現(xiàn)階段，我國(guó)大部分企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)管理制度還不夠完善，沒(méi)有科學(xué)合理地劃分相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，這也使得大多數(shù)企業(yè)多是依靠過(guò)去經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)財(cái)會(huì)制度的不完善對(duì)企業(yè)管理者的發(fā)展決策和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃帶來(lái)極為不利的影響，甚至?xí)?yán)重制約企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升?；诖?，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就務(wù)必要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度和企業(yè)財(cái)會(huì)體制予以完善。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)偏低

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能要求較低。并沒(méi)有制定嚴(yán)格的招聘計(jì)劃，一些中小企業(yè)所任用的從業(yè)人員多是非財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員，甚至存在部分企業(yè)甚至任人唯親，選擇自己身邊熟悉的家人和朋友來(lái)從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。由于這些從業(yè)人員并不具備相對(duì)完善的知識(shí)儲(chǔ)備，他們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展沒(méi)有意識(shí)，更談不決策和風(fēng)險(xiǎn)控制，在企業(yè)遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)只能憑借自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行解決，這也極大程度上降低了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而嚴(yán)重影響到財(cái)務(wù)工作的實(shí)效性和企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不重視

目前來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有深入認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，所以存在部分企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的職能被大大弱化，造成財(cái)務(wù)管理工作流于形式。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，大多數(shù)企業(yè)只對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展工作予以重視，而沒(méi)有充分運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)有資金，這也大大造成資源的浪費(fèi)，從而極大程度上影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）企業(yè)監(jiān)理工作不完善

目前來(lái)看，我國(guó)尚未出臺(tái)關(guān)于企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)理工作有關(guān)的法律程序和法律制度，這也使得企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)理工作難以有一個(gè)明確的發(fā)展方向，極易會(huì)造成財(cái)會(huì)部門(mén)違反企業(yè)規(guī)則制度來(lái)以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象，這些不良現(xiàn)象的出現(xiàn)大多基于企業(yè)的監(jiān)理工作不夠完善，無(wú)法有效監(jiān)督和管理財(cái)會(huì)部門(mén)工作人員。

三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財(cái)會(huì)體制的改革策略研究

（一）創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)需要對(duì)改革進(jìn)程予以深化，在此過(guò)程中，財(cái)會(huì)機(jī)制的改革是其重中之重。現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展和創(chuàng)新過(guò)程中，需要首先對(duì)財(cái)會(huì)制度予以完善和創(chuàng)新，那么如何對(duì)財(cái)會(huì)制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善，需要對(duì)以下幾方面進(jìn)行分析：第一，企業(yè)財(cái)會(huì)信息需要對(duì)企業(yè)真實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行充分體現(xiàn)，需要會(huì)計(jì)人員不斷強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)，不能以權(quán)謀私。應(yīng)該秉持著良好的職業(yè)操守，保證每一筆資金走向都明確清晰，并有詳細(xì)的記錄依據(jù)。第二，財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息可以為企業(yè)提供明確的發(fā)展方向，企業(yè)決策者需要具備創(chuàng)新精神，深化改革方式，制定出滿足企業(yè)發(fā)展要求的制度，以此帶動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升。第三，加強(qiáng)財(cái)會(huì)機(jī)制的構(gòu)建步伐，要想更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，務(wù)必要不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，減少不必要的人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi)，以此來(lái)更好地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（二）增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)

企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占有一席之地，需要有優(yōu)秀的企業(yè)制度和企業(yè)文化作為支持，這也能夠有效培養(yǎng)綜合素質(zhì)較強(qiáng)的員工。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，應(yīng)從以下幾點(diǎn)提升企業(yè)中財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)：

第一，改革招聘方面。財(cái)會(huì)人員應(yīng)該有以下品質(zhì);首先，良好的職業(yè)素養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員需要具備職業(yè)素質(zhì)和道德品格，在工作中，兢兢業(yè)業(yè)，規(guī)范自身的行為，尊重自身的職業(yè)，不能玩忽職守，懈怠于自身工作，更不能有以權(quán)謀私的不良行為發(fā)生。其次，較高的專業(yè)水平和技術(shù)能力。具體言之，是指在工作中要有良好的業(yè)務(wù)能力，要不斷扎實(shí)自身的專業(yè)能力，能夠嫻熟地運(yùn)用各種工作軟件，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。如此，才能夠推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。最后，分析能力。財(cái)務(wù)人員需要具備較強(qiáng)的數(shù)字敏感性，能夠?qū)λ婕暗降呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)做到有效分析，進(jìn)而大大減少企業(yè)出現(xiàn)資金負(fù)債及資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)展后續(xù)的決策工作提供有效的數(shù)據(jù)支持。人力資源管理部門(mén)需要結(jié)合以上幾點(diǎn)，來(lái)完善人才的招聘改革，同時(shí)還需要在工作中，做好相應(yīng)的考評(píng)計(jì)劃，從而為企業(yè)源源不斷的輸入優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)人才。

第二，人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該從職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、溝通能力以及分析能力等多個(gè)方面入手，來(lái)制定完善的財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)計(jì)劃。定期對(duì)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展培訓(xùn)工作，完善人才儲(chǔ)備庫(kù)的構(gòu)建，并將培養(yǎng)人才放在企業(yè)重要的戰(zhàn)略工作中，以此來(lái)更好地推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久、健康發(fā)展。

第三，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升。對(duì)于企業(yè)而言，強(qiáng)化其自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要手段就是工作人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部門(mén)人才的專業(yè)素質(zhì)將會(huì)直接關(guān)系到財(cái)務(wù)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，若會(huì)計(jì)人員不具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，則在大大影響到財(cái)會(huì)機(jī)制改革工作的成效，也會(huì)帶來(lái)極大的資金風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)將會(huì)關(guān)系到企業(yè)能否健康、持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也需要對(duì)內(nèi)部財(cái)會(huì)機(jī)制的控制予以強(qiáng)化，完善相應(yīng)的考核機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)人員予以科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)，促使其能夠積極發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的問(wèn)題嗎，以此來(lái)促進(jìn)其綜合素質(zhì)有效提升。

（三）加強(qiáng)資金的管理

財(cái)會(huì)機(jī)制的創(chuàng)新和建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。具體工作來(lái)說(shuō)，除了需要對(duì)每個(gè)月的掛賬信息、工作任務(wù)做好資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，還需要結(jié)合資金運(yùn)用手段，對(duì)資金的轉(zhuǎn)賬時(shí)間和轉(zhuǎn)賬手段做到靈活安排。每個(gè)部門(mén)都需要對(duì)管理手段和采購(gòu)資金進(jìn)行強(qiáng)化控制，并嚴(yán)格把關(guān)資金的流出，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求來(lái)對(duì)資金使用情況做到合理掌握，強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)資金的控制。會(huì)計(jì)人員還需要不斷強(qiáng)化資金管理等基礎(chǔ)性工作，并詳細(xì)核算企業(yè)近期的資金流出情況，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查找資金的運(yùn)用情況，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的優(yōu)化。

（四）完善監(jiān)管機(jī)制

為了能夠更加高效地實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制，需要企業(yè)對(duì)其相應(yīng)的監(jiān)督體系不斷完善，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的有序開(kāi)展。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，可以將會(huì)計(jì)工作體系細(xì)化為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。針對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督來(lái)說(shuō)，其主要是指企業(yè)內(nèi)部科學(xué)合理的設(shè)置財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，客觀地審查財(cái)務(wù)有關(guān)工作，最終迅速地發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并加以優(yōu)化解決。此外，企業(yè)也需要借助于外界監(jiān)督部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)控制工作，并對(duì)國(guó)家財(cái)會(huì)監(jiān)管政策做到及時(shí)了解，使得企業(yè)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行和政府相一致，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)體制改革的完善和優(yōu)化。

四、結(jié)語(yǔ)

基于上文所述，在新時(shí)代發(fā)展中，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要階段，企業(yè)也需要不斷改革相應(yīng)的制度，其中財(cái)會(huì)機(jī)制的改革具有至關(guān)重要的意義。從企業(yè)發(fā)展的視角來(lái)分析，良好的改革創(chuàng)新可以為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。并推動(dòng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范發(fā)展?；诖耍跁r(shí)代變革背景下，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)財(cái)會(huì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，在此基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)會(huì)制度進(jìn)行針對(duì)性地改革合格優(yōu)化，最終推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：西京學(xué)院）