沈蕾

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，各大類企業(yè)以及產(chǎn)品品牌也呈現(xiàn)出國際化的態(tài)勢，在這種形勢下，經(jīng)濟管理有了新的發(fā)展趨勢，經(jīng)濟管理也開始實現(xiàn)現(xiàn)代化，表現(xiàn)出新的特征。本文從經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的相關(guān)概述入手，探究經(jīng)濟管理的發(fā)展新趨勢，希望以此來為我國實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化的經(jīng)濟管理提供參考依據(jù)。

現(xiàn)如今，伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展與普及，企業(yè)跨國化經(jīng)營模式越來越多，一些大型跨國集團公司已經(jīng)形成了國際化的品牌優(yōu)勢，中國人口眾多，市場龐大，基于這一點，越來越多跨國企業(yè)紛紛來到國內(nèi)開設(shè)分公司，希望能夠在中國市場占據(jù)一定的市場份額，同時借助中國市場在全球其他國家造成一定的影響，帶動全球銷售業(yè)績。中國擁有上下五千年歷史，在歷史的長河里積累非常多的民族文化，形成了獨具中國特色的文化系統(tǒng)，跨國企業(yè)借助本土化戰(zhàn)略，生產(chǎn)適合國內(nèi)市場的產(chǎn)品、開發(fā)研究適合國內(nèi)消費者的營銷模式，從而在國內(nèi)市場中站穩(wěn)腳跟，將產(chǎn)品融入到文化中。在這種形勢下，對于國內(nèi)經(jīng)濟管理來說必須要推進現(xiàn)代化管理理念建設(shè)，以此才能夠推動我國企業(yè)自身經(jīng)營管理能力，也能進一步提升在市場中的競爭能力與優(yōu)勢。從這一角度來看，選擇在品牌國際化發(fā)展趨勢下探究我國經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展以及未來前景具有明顯的研究價值與意義。

一、品牌國際化趨勢下我國經(jīng)濟管理現(xiàn)代化存在的問題

（一）經(jīng)濟管理信息化水平較低

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與普及，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各行各業(yè)之間的融合也進一步深入，參與經(jīng)濟活動程度加深，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也會對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化產(chǎn)生一定的影響與推動。從目前我國經(jīng)濟管理信息化水平來看，其整體水平相對較低，經(jīng)濟管理活動中對于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用尚且不夠深入，兩者之間融合有限。以信息交互方式為例，目前很多經(jīng)濟管理機構(gòu)在獲取相關(guān)經(jīng)濟管理信息時所采用的方法依舊落后，由于工作模式比較落后，對信息獲取的效率造成一定的制約，進而對經(jīng)濟管理造成負面影響。具體體現(xiàn)在信息獲取渠道上，由于信息獲取渠道并不豐富，導(dǎo)致信息不對稱現(xiàn)象加劇，無法對經(jīng)濟管理決策者提供足夠的信息參考與依據(jù)。

（二）管理體制存在缺陷

任何制度都是事件執(zhí)行的保障與基礎(chǔ)，結(jié)合我國經(jīng)濟管理發(fā)展來看，由于現(xiàn)有的管理體制并不健全，無法為經(jīng)濟管理工作提供基礎(chǔ)保障，因此在經(jīng)濟管理各個環(huán)節(jié)中都需要政府機構(gòu)加大支持與監(jiān)督力度。同時，目前我國對經(jīng)濟活動并沒有進行清晰劃分，無論是行政還是立法層面都缺乏對政府責任的明確規(guī)定，由此導(dǎo)致在經(jīng)濟管理活動出現(xiàn)問題之時容易出現(xiàn)相互推諉責任，致使整個經(jīng)濟管理效率急劇下降，無法落實各項具體工作，經(jīng)濟管理活動就無法達到預(yù)期效果。

（三）管理隊伍素質(zhì)水平有待提高

隨著品牌國際化的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟管理過程中對于品牌營銷方面的人才需求也逐漸體現(xiàn)出來了，不僅僅需要人才能夠掌握一定的管理知識，同時還需要從事品牌經(jīng)營，樹立良好的企業(yè)形象。結(jié)合我國現(xiàn)階段我國經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)來看，很多管理人員都缺乏管理理論知識儲備，并不能夠充分識別與把握現(xiàn)有的經(jīng)濟形勢與未來發(fā)展走勢，在對經(jīng)濟管理工作進行分析的時候缺乏專業(yè)性角度，觀點與看法存在隨意性。除此之外，還有部分管理人員缺乏具體的經(jīng)濟管理工作實踐，僅停留在理論知識層面，依舊處于經(jīng)濟管理活動摸索階段，嚴重制約著我國當代經(jīng)濟活動的發(fā)展。

二、實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的途徑分析

（一）加快提升信息化管理水平

2015年3月在召開十二屆全國人大三次會議上，李克強總理首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，深入的闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式與理念，希望能夠通過互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)之間的深度融合來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，借助于云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)手段來改善傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遭遇的困境。如果能夠加深互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟管理活動的融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢作用，提升經(jīng)濟管理活動信息化建設(shè)水平，進而加快數(shù)字化速度，提升整體經(jīng)濟管理水平與能力。由此可見，信息化管理水平提升是經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的必要路徑。

（二）快速完善經(jīng)濟管理體制

對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化而言，制度保障是現(xiàn)行條件，尤其是在經(jīng)濟發(fā)展新時期中，要想推進經(jīng)濟管理現(xiàn)代化建設(shè)必須要對經(jīng)濟管理體制進行完善。首先，明確界定各級管理機構(gòu)經(jīng)濟管理任務(wù)，確保各級之間能夠?qū)崿F(xiàn)完美的銜接融合，進而提升整體的經(jīng)濟管理效率;其次，加快決策體制建設(shè)，加大對于經(jīng)濟管理審核力度，充分發(fā)揮監(jiān)督功效，加大對于利益目標與經(jīng)濟決定匹配程度的審查力度，確保經(jīng)濟決定能夠符合現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)定與要求，確保經(jīng)濟管理現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)與落實。

（三）積極建設(shè)相關(guān)人才隊伍

人才是各項經(jīng)濟管理建設(shè)的基礎(chǔ)與保障，一定要加強人才隊伍建設(shè)，由此才可以為經(jīng)濟管理現(xiàn)代化提供充足的人力資本。首先，各級單位積極引進相關(guān)人才，對現(xiàn)如今的薪酬管理機制進行優(yōu)化升級，營造更好的工作環(huán)境與氛圍;其次，加大對于經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)力度，組織員工參與經(jīng)濟管理理念的培訓(xùn)與學習，積極的參與市場交流，吸納先進的經(jīng)濟管理理念與經(jīng)驗，提升整體人才隊伍水平建設(shè)，構(gòu)建適合的人才隊伍。

三、經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢

（一）轉(zhuǎn)變管理思想

伴隨經(jīng)濟全球化水平的發(fā)展與進步，尤其是在經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，經(jīng)濟管理發(fā)展在我國有了新的局面與態(tài)勢，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟管理思想轉(zhuǎn)變上。伴隨經(jīng)濟管理現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)與升級，越來越多企業(yè)開始摒棄傳統(tǒng)的管理思想，從思想層面進行革新升級，不斷地朝著經(jīng)濟管理現(xiàn)代化并攏。無論是企業(yè)高層管理人員還是基層工作人員，都充分意識到經(jīng)濟管理現(xiàn)代化對于企業(yè)管理以及社會經(jīng)濟發(fā)展的意義與重要性在，不斷推進經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化與改善。

（二）經(jīng)濟管理制度完善建立

伴隨著經(jīng)濟管理現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)，未來必要有更加完善的經(jīng)濟管理制度，各項經(jīng)濟管理現(xiàn)代化中遇到的問題都可以依據(jù)制度化來實現(xiàn)解決與完善。盡管目前經(jīng)濟管理模式中依舊有一些問題與不足，隨著各項管理需求的變動，現(xiàn)有經(jīng)濟管理模式也將會升級改善，最終呈現(xiàn)出更為合理科學的經(jīng)濟管理模式，同時在各項經(jīng)濟管理制度完善的基礎(chǔ)上，也將會意識到人在經(jīng)濟管理活動中的重要性是其他任何技術(shù)與科技無法取代的，人性化管理也將會凸顯其優(yōu)勢與重要性，對于人才的重視與尊重也會提升。

（三）管理方式向民主化發(fā)展

要想逐步實現(xiàn)經(jīng)濟管理價值，必然要推進民主制度與經(jīng)濟管理之間的融合。由此可見，未來民主化在經(jīng)濟管理模式中必將發(fā)揮出重要的效果，尤其是經(jīng)濟管理決策是否合理科學，這些都需要經(jīng)過民主化討論、分析，如果在經(jīng)濟管理決定中一意孤行，缺乏民主化思維必然會對整個經(jīng)濟管理活動現(xiàn)代化造成影響與制約。如果在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化活動中存在決策失誤，則會造成不可避免的后果，因此在做經(jīng)濟管理決定的時候需要廣泛征集民意，盡可能收集多方信息，由此才可能避免出現(xiàn)片面性的經(jīng)濟管理決定，推進經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展。

（四）積極應(yīng)用軟件管理模式

在實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化目標過程中，對于新技術(shù)如互聯(lián)網(wǎng)、與計算等的應(yīng)用將不可避免，因此未來經(jīng)濟管理發(fā)展的趨勢必然會走向信息化，加強對于軟件管理模式的應(yīng)用。隨著經(jīng)濟管理現(xiàn)代化普及發(fā)展，越來越多組織機構(gòu)、民營企業(yè)主都紛紛意識到軟件管理對于經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的重要性與意義，更多的將新技術(shù)新軟件應(yīng)用于經(jīng)濟管理中。通過這些軟件的應(yīng)用，一方面可以為經(jīng)濟管理工作提供更多的便利，提升工作人員的工作效率，同時還可以保障經(jīng)濟管理活動開展的準確性與精準度。由此可見，隨著經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展，軟件管理的應(yīng)用也是一個重要的趨勢與走向，將軟件應(yīng)用管理與知識經(jīng)濟時代相融合，從而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理的核心，使其向經(jīng)濟與知識進行轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)與社會經(jīng)濟的發(fā)展。

四、結(jié)語

品牌國際化發(fā)展是世界經(jīng)濟發(fā)展不可避免的趨勢與走向，在全球經(jīng)濟以及互聯(lián)網(wǎng)背景下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代管理的需求與發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時代下，固步自封的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能夠為經(jīng)濟發(fā)展提供更為全面準確的數(shù)據(jù)信息，無法切實的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。通過研究，可以發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)如今經(jīng)濟管理現(xiàn)代化進程中依舊存在一些困擾，相關(guān)部門可以從積極建設(shè)相關(guān)人才隊伍、快速完善經(jīng)濟管理體制等方面入手，需要引起注意的是，隨著經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展，未來出現(xiàn)會有一些新的趨勢出現(xiàn)，一定要注重民主化以及對于阮建華管理模式的應(yīng)用，從而適應(yīng)新形勢發(fā)展的需求。

（作者單位：中共陜西省委黨校陜西發(fā)展研究所）