文／肖 志 劉 玉 楊 梅

湖南石油非油微信工作群變身“夸夸群”。

近期，湖南石油“非油品微信工作群”畫風變得有點“怪怪的”。工作群內每天不斷涌現(xiàn)出各公司的好的做法與經(jīng)驗，各級領導與同事紛紛刷屏點贊，仿佛走進了一個“夸夸群”。

聚焦最小經(jīng)營單元

“高速公司組織開展核心商品銷售競賽，銷量增長迅速。4 月銷售尾氣處理液、燃油寶150 萬元，同比增幅94%；銷售長白山天泉20 多萬元，同比增幅65%。”

“永州公司在汽服網(wǎng)點建設上狠下功夫，2020年新增瀟湘站、五里橋站等7 個汽服網(wǎng)點。積極開拓汽車銷售市場，實現(xiàn)汽車銷售66 萬元?！?/p>

“常德公司跨界經(jīng)營又傳喜訊，直屬第九加油站奶茶烘焙店開業(yè)銷售火爆?！?/p>

“邵陽公司狠抓實干，開展‘多賣一元，前進一名’營銷活動，營造濃厚的比學趕幫超氛圍，活動成效顯著……”

“百日攻堅創(chuàng)效”活動開展以來，湖南石油非油品的小伙伴們使出渾身解數(shù)，十八般武藝樣樣在線。

夸一夸，傳遞攻堅正能量?！捌鋵?，非油品條線有很多好的做法。這次對15 家公司開展專項督查，不僅要督導‘百日攻堅創(chuàng)效’‘五進五幫’‘全面自查自糾’等重點工作落實情況，而且要善于挖掘各公司好的做法與成效，讓經(jīng)驗得到及時分享，讓公司、讓門店有獲得感。”4 月16 日，湖南石油非油品業(yè)務部經(jīng)理劉浩在條線工作部署會上說。

湖南石油非油品業(yè)務部始終堅持效益導向，不斷發(fā)力，上下聯(lián)動，持續(xù)推進專項活動及重點工作。同時，省市公司積極挖掘重點工作中好的做法、典型經(jīng)驗和先進事跡，省公司第一時間轉發(fā)分享全國兄弟單位的經(jīng)驗做法，以期相互借鑒與學習提高。所以，近期工作群內除了工作部署及傳達之外，各單位亮點頻現(xiàn)，為百日攻堅增添了信心與動力。

指標提升快又好

“張家界公司針對煙草指標落后短板，狠抓煙草管理，建立健全煙草詢價、團購管理機制，煙草毛利率提升明顯?！?/p>

“郴州公司庫房嚴格分區(qū)分類，商品擺放整齊，并配對應登記卡體現(xiàn)出入庫明細，賬實清清楚楚，無差異?！?/p>

“衡陽公司領導班子狠抓五個方面提升非油工作……”

“株洲公司制作便利店員服務七步法抖音視頻，督促員工服務標準化?！?/p>

“永州公司門店定期更新手繪POP 海報，加強營銷活動的宣傳?！?/p>

“湘潭公司設置大客戶相片墻，增強門店與客戶的黏性……”

4 月，非油品業(yè)務部劉浩經(jīng)理帶隊，深入地市開展“五進五幫”活動專項幫第二階段幫扶工作，及時將各地市好的經(jīng)驗做法予以分享，各地市公司紛紛點贊。

督一督，五進五幫出實效。為做實做優(yōu)基礎管理、提高經(jīng)營質量，湖南石油非油品業(yè)務部堅持指標導向，把經(jīng)營短板指標和考核指標提升作為突破口。今年以來，非油部兩位經(jīng)理帶隊已經(jīng)深入9 家地市開展調研督導幫扶工作。督導組“四不兩直”下沉到門店，幫助市縣公司分析經(jīng)營短板，結合經(jīng)營現(xiàn)狀，指導制定提升措施，督導各地市整改落實。湖南公司建立了經(jīng)營管理日通報、周分析、重要信息隨享機制，指導和督促地市對標先進、創(chuàng)先爭優(yōu)。

贊美比批評，更能激發(fā)一個人的潛力。目前，各地市已經(jīng)制定了《非油條線指標提升推進工作表》，對照各項短板和比學趕幫超考核指標，倒排工作時間，落實責任人，確保指標提升落實到位,確保經(jīng)營正常有序開展。

夸一夸，傳遞攻堅正能量。 供圖/肖 志

督察問題狠又準

近期就強化風險防控，全面排查經(jīng)營風險，湖南石油非油品業(yè)務部召開了“全面自查自糾 從嚴執(zhí)紀問責”專項整治工作第三次碰頭會。

原本以為查問題，工作“夸夸”群畫風會怒變“懟懟群”，沒想到依然是各種滿滿正能量。

查一查，時刻緊繃管理之弦。為確保非油品各項工作穩(wěn)步有序推進，湖南石油迅速推進“全面自查自糾 從嚴執(zhí)紀問責”專項整治工作，積極與財務、審計、監(jiān)督等部門溝通協(xié)調，明確自查自糾的重點內容和工作措施。省公司層面，制定非油品自查自糾專項整治工作細則，組織對15 家地市公司開展專項督查，逐層壓實崗位責任，明確各項目責任人和時間節(jié)點，從督察、績效考核、追責等方面加大力度，杜絕重大風險的發(fā)生。