◆王振忠

一、前言

對于公司治理來說，保證會計人員與其他部門工作人員之間合作力度，可以改善公司治理問題，彰顯公司治理的現(xiàn)實作用，避免公司治理因會計角色定位不準和相關(guān)人員自身權(quán)利義務(wù)不夠明晰而出現(xiàn)問題。發(fā)揮會計人員在公司治理中的作用，為公司治理穩(wěn)步開展提供有力支持。對公司治理下的會計角色問題進行優(yōu)化調(diào)整時，應(yīng)保證相關(guān)措施的合理性，并在會計角色支持下彰顯公司治理的現(xiàn)實作用。

二、公司治理中的會計角色

（一）會計的角色地位

會計核算作為企業(yè)經(jīng)營中的重點工作項目，對企業(yè)各個時期經(jīng)營活動以及相關(guān)經(jīng)濟參數(shù)統(tǒng)計有重要作用。為保證會計人員可以全面參與到公司治理以及相關(guān)經(jīng)營活動中，就應(yīng)提高會計人員自身角色地位，避免相關(guān)人員在開展各項工作時受到差異性因素的影響。同時保證會計人員在公司治理中的角色地位達到合理狀態(tài)，并要求相關(guān)人員按照合理要求對企業(yè)進行治理監(jiān)管，降低公司治理過程中所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離過程中所造成的損失，實現(xiàn)企業(yè)相關(guān)者利益最大化的目標[1]。保證會計在公司治理中的角色和地位，確保會計人員可以按照自身責任權(quán)限和具體義務(wù)要求開展工作，避免公司治理在實際經(jīng)營過程中受到阻礙，這對于提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率和經(jīng)營管理效果有重要作用。在提高會計角色地位的同時，將公司治理優(yōu)勢和現(xiàn)實作用表現(xiàn)出來。

（二）會計的權(quán)力義務(wù)

對公司治理下的會計工作進行研究，就應(yīng)明確相關(guān)工作權(quán)利及義務(wù)：第一，在會計工作支持下提高會計人員在公司治理中的地位層次，同時對公司治理中會計工作人員職責權(quán)限進行明確界定，之后引導(dǎo)會計人員遵循自身職責權(quán)限要求全面參與到公司治理工作當中，并將各時期會計工作的現(xiàn)實作用表現(xiàn)出來。第二，會計人員應(yīng)按照公司治理要求提供準確的資料信息，為企業(yè)市場決策提供有力支持，避免企業(yè)市場決策在公司治理過程中遇到阻礙。發(fā)揮會計信息在公司治理中的作用，及時解決公司治理過程中遇到的各種問題。第三，會計工作在優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程和會計核算模式的同時，促使公司治理以及相關(guān)工作順利開展。第四，企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)違反會計準則時，可以在會計角色職責權(quán)限支持下對相關(guān)人員予以處罰，并按照公司治理要求制定完善的會計準則，將會計角色權(quán)力義務(wù)在公司治理中的作用表現(xiàn)出來。

三、公司治理下的會計角色可能存在的問題

（一）會計工作機制缺失

在公司治理下開展會計工作時，如果沒有按照企業(yè)發(fā)展要求和治理效果制定完善的會計工作機制，就會導(dǎo)致會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)問題，就會影響會計工作在公司治理中的作用效果，造成公司治理下的會計角色出現(xiàn)問題，阻礙企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)部控制低下

企業(yè)在進行綜合治理時，沒有按照公司治理要求對其內(nèi)部會計工作進行有效控制，會造成企業(yè)內(nèi)部會計工作在實際開展過程中可能會計工作人員自身職業(yè)道德水平低下而出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象。會計人員在實際工作中很容易受到企業(yè)管理人員的操控，造成企業(yè)資金監(jiān)督管理作用被削弱，公司治理和未來發(fā)展也會受到極大限制。

（三）外部治理受到影響

公司治理下會計工作和相關(guān)人員職責權(quán)限還會受到外部因素的影響，比如市場運行狀況和同類企業(yè)之間競爭關(guān)系等因素，會讓企業(yè)外部治理對會計工作在經(jīng)營管理理過程中形成限制。會計工作受到限制，企業(yè)外部治理及經(jīng)營管理的效果就會下降；同時公司治理與經(jīng)濟社會發(fā)展之間差距越來越明顯，公司治理下會計角色就會出現(xiàn)不容忽視的問題。

（四）合作力度不足

盡管會計人員的參與對于推進公司治理順利開展有重要作用，但是會計人員與其他部門工作人員之間合作力度較薄弱，也會影響企業(yè)會計角色定位和相關(guān)人員現(xiàn)實工作能力，會計人員也難以按照自身角色定位和實際工作屬性全面參與到公司治理當中，繼而導(dǎo)致公司治理問題頻發(fā)，會計角色定位和人員培養(yǎng)難以滿足公司治理的實際要求[2]。

四、公司治理下會計角色問題的優(yōu)化措施

（一）完善會計工作管理機制

為促使企業(yè)向著更加合理的方向穩(wěn)步發(fā)展，就應(yīng)按照相關(guān)行業(yè)社會定位以及具體要求對企業(yè)進行有效治理，并在公司治理過程中引導(dǎo)管理人員深入關(guān)注會計工作，嚴防公司治理下會計工作在實際開展過程中受到阻礙，這對于保障會計角色定位效果和公司治理開展力度至關(guān)重要。而在公司治理時，還應(yīng)對企業(yè)會計工作的管理機制進行妥善處理，確保企業(yè)經(jīng)營者可以按照前期制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標調(diào)整會計工作管理機制，并強化會計信息在公司治理的作用效果，保證會計人員工作狀態(tài)可以滿足公司治理要求。同時還應(yīng)在公司治理下對會計工作披露的各項信息進行有效預(yù)測，并按照最終預(yù)測結(jié)果提升公司治理下會計信息的準確度，借此制定標準完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并在完善的機制支持下提高會計角色定位，使得公司治理目標在短時間內(nèi)落到實處。

（二）加強公司治理內(nèi)部控制

會計工作實際開展水平與公司治理力度之間存在緊密聯(lián)系，因此在公司治理時必須保證會計工作開展的效果，避免會計人員在開展相應(yīng)工作時受到自身職責權(quán)限和企業(yè)內(nèi)部各項工作的影響。同時還應(yīng)考慮會計角色定位以及加強公司治理內(nèi)部控制力度，借此抑制大股東對企業(yè)經(jīng)營權(quán)以及相關(guān)決策的絕對控制權(quán)，保障企業(yè)各個時期經(jīng)營戰(zhàn)略的合理性和科學性[3]。當然還應(yīng)考慮在公司治理內(nèi)部控制要求下對現(xiàn)有財務(wù)行為進行有效規(guī)劃，并在合理財務(wù)行為支持下提升各時期財務(wù)報告質(zhì)量，滿足公司治理要求。有效改善公司治理下會計角色定位和相關(guān)工作開展，既能提升財務(wù)報告質(zhì)量，還能為企業(yè)的管理者提供各類信息進行企業(yè)管理決策，并制約職業(yè)經(jīng)理人急功近利不考慮長遠發(fā)展的行為。

（三）營造良好外部治理環(huán)境

對于公司治理來說，會計角色定位會受到多方面因素的限制，這就影響會計角色在公司治理中的參與力度。基于此，就要求公司治理人員對企業(yè)市場變化形式和會計工作進行有效研究，及時處理企業(yè)財務(wù)工作實施和現(xiàn)實發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，確保企業(yè)外部治理水平和會計角色定位效果保持一致。遵循各項要求營造良好的外部治理環(huán)境，并且為公司治理提供精準的財務(wù)報告信息，并在真實、精準財務(wù)信息支持下改善公司治理下會計角色定位問題。保障會計角色在公司治理中作用，繼而為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。同時公司治理人員和管理人員借助外部機制作用引導(dǎo)會計人員明確自身職責權(quán)限，使得會計人員可以獨立地開展各項工作。滿足公司治理下會計角色問題優(yōu)化處理，推動企業(yè)長遠發(fā)展的同時，彰顯企業(yè)財務(wù)報告質(zhì)量和現(xiàn)實作用。

（四）促進會計人員之間合作與培訓(xùn)

如果企業(yè)會計人員比較多，這就要求企業(yè)會計人員對自身專職工作以及責任權(quán)限有所了解，使得相關(guān)人員可以按照各項工作具體要求和公司治理內(nèi)容開展會計工作合作。改善公司治理下會計角色問題，對于提升會計人員在公司治理中的參與力度和相關(guān)工作有重要作用[4]。公司治理在實際開展過程中需要考慮的要求比較多，這就要求對參與公司治理的會計人員展開有效培訓(xùn)，逐步提升會計人員對角色定位，并按照工作要求促進企業(yè)會計人員與其他部門工作人員之間合作，使得相關(guān)人員及時處理公司治理過程中出現(xiàn)的問題，保障公司治理效果。在對會計人員進行有效培養(yǎng)時，也應(yīng)保證培養(yǎng)手段的合理性，促進公司治理下會計人員之間合作。

五、結(jié)語

為保證會計人員在公司治理中的作用，必須保證公司治理中會計角色達到合理狀態(tài)，確保會計人員可以根據(jù)自身職責權(quán)限和角色定位履行相應(yīng)義務(wù)，滿足公司治理要求，使得企業(yè)良性發(fā)展的目標落到實處。同時還應(yīng)根據(jù)公司治理中會計角色問題的表現(xiàn)和具體誘因制定合理措施，優(yōu)化調(diào)整公司治理中會計角色問題，保證會計人員角色定位和職責權(quán)限的明確性，確保會計角色人員可以按照具體要求全面參與到公司治理工作當中。