宋曉惠,張永偉
(1.吉林省經(jīng)濟管理干部學院,長春 130012; 2.成都職業(yè)技術學院,成都 150041)
高層建筑涵蓋多種高空作業(yè)類型,相比于傳統(tǒng)建筑施工,高層建筑施工難度逐漸提升,整體復雜程度也在不斷加大。高層建筑工程涉及子項目較多,在實際施工過程中具有較強的復雜性和危險性,因此工程銜接問題至關重要,只有將不同子工程項目之間的關聯(lián)性分析到位,才能結(jié)合實際工程特征進一步施工作業(yè)。通常土建工程施工較為固定,各部門之間的工作在獨立條件下進行,使得人員銜接調(diào)整成為難題,加大了出現(xiàn)風險的可能性,意外事故發(fā)生幾率增大。應重視施工環(huán)節(jié)交叉問題,將不同子工程項目施工互相結(jié)合,減少工程銜接問題,減少安全隱患。
對于高層建筑施工來說,材料與設備是重要的影響因素,施工建設中如果不能嚴格把控建筑工程材料和機械設備質(zhì)量,很容易出現(xiàn)各種安全隱患。目前,施工機械設備和建筑材料質(zhì)量不達標現(xiàn)象較為常見,多數(shù)施工單位管理者對其不夠重視,部分基層工作人員的安全施工觀念不強,降低了施工安全性。施工材料方面,應選用質(zhì)量合格的產(chǎn)品,積極落實檢查工作,嚴格按照指定要求進行監(jiān)管。目前,部分高層建筑工程材料選擇與設計標準不相符,施工材料質(zhì)量無法滿足高層建筑實際需求,造成施工風險和施工隱患。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,部分施工管理人員不注重設備管理維護,維護保養(yǎng)工作不到位,設備性能很難穩(wěn)定發(fā)揮,這威脅著施工人員的人身安全,影響了施工管理水平。
對于任何工程建設而言,安全永遠是第一要務,脫離了“安全”的工程作業(yè)是不符合工程建設要求和標準的。部分施工單位對安全施工形成了一定的形式化認識,并沒有將其落實到具體的工作環(huán)節(jié)中,很難從根本上保證安全管理工作質(zhì)量。施工人員安全素質(zhì)不高,很難將施工安全滲透在施工過程中,安全意識薄弱,自身防護能力較差,導致安全事故頻發(fā)。部分建筑工程單位沒有有效落實安全教育工作,很多人員未接受過系統(tǒng)的安全知識學習,安全施工理念匱乏,操作缺乏安全性。尤其是一些基層施工人員,沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓,存在著較多不規(guī)范、不達標的施工行為,且自我保護意識薄弱,違規(guī)操作導致風險系數(shù)提升,給高層建筑施工埋下了安全隱患。
由于管理人員沒有樹立安全管理意識,導致安全管理工作實效性不強,影響了工作質(zhì)量。部分安全管理人員專業(yè)知識不足,培訓不到位,很難有效發(fā)揮安全管理工作的實際作用。此外,安全管理人員嚴重不足,安全管理理論薄弱,降低了管理質(zhì)量。
健全的管理制度,是保證高層建筑施工任務順利推進的關鍵。目前,安全管理制度缺乏科學性,其具體內(nèi)容尚未得到有效落實,施工單位在制度實施中存在著較多問題,導致制度執(zhí)行流于形式,影響了安全管理效果。應定期組織施工人員開展安全教育工作與模擬演練活動,積累豐富經(jīng)驗,有效應對突發(fā)事故,降低損失。
加強高層建筑施工安全管理效果,應完善的管理制度,為科學施工提供制度支撐,保證安全管理工作有據(jù)可依。安全管理制度要落實責任制,即要明確責任,保證責任到人,分工清晰,提高施工安全性,避免不同部門負責人相互推諉責任。要將檢查工作落實到位,在實際工程施工過程中,應對不同施工環(huán)節(jié)進行嚴格檢查,降低安全隱患,切實提升安全管理工作質(zhì)量。要將安全管理制度貫穿在整個工程中,提高施工安全管理質(zhì)量。
人是工程建筑的核心元素,加強安全教育培訓是十分必要的,關乎著工程能否順利開展,工程建設質(zhì)量能否達標。必須要重視施工人員安全培訓,增強工作人員的安全意識,開展安全知識及安全技能培訓,例如,在正式開展工程建設前,應對基層工作人員進行專項技能培訓,避免出現(xiàn)施工問題。要在企業(yè)內(nèi)部營造安全生產(chǎn)氛圍,讓施工人員意識到安全生產(chǎn)的重要性,使其自覺主動遵守操作規(guī)程,避免失誤。應宣傳建筑施工相關法律法規(guī),提升施工人員對安全施工的認識,知曉安全施工的重要性,明確施工安全要點與風險防范,合理規(guī)避風險,有效應對安全事故。
積極構建完善的建筑施工安全管理體系,加強監(jiān)督與管控,這是保證施工安全的基礎工作。應加強監(jiān)督,減少不合規(guī)范的施工操作,有效避免施工安全問題。要健全施工安全管理體系,加大監(jiān)督與管理力度,使監(jiān)督管理職能得到有效發(fā)揮。重視規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,懲處存在違規(guī)行為的企業(yè)。構建管理體系時,應充分掌握國家相關法律法規(guī),針對性地調(diào)整管理條例,補充管理內(nèi)容,更好地滿足制度實施需要及管理需求。要構建安全管理隊伍,重視安全生產(chǎn)機制的完善,力求將危險消滅在源頭。
高層建筑施工環(huán)境復雜,安全隱患較多,這給施工安全管理工作帶來了嚴重的負面效應。為了降低施工事故發(fā)生率,要做好施工現(xiàn)場管理工作,做好環(huán)境分析與處理,減少不安全因素,施工前要成立專門的現(xiàn)場監(jiān)管小組,對準備工作進行嚴格監(jiān)督管理,對施工現(xiàn)場進行詳細勘查,排除一切可能影響工程順利開展的不良因素。施工人員要提升責任意識,落實現(xiàn)場管理,全面控制好現(xiàn)場模板工程、基坑支護及腳手架搭設工程,最大限度降低風險系數(shù),營造安全的施工環(huán)境,避免發(fā)生意外事件。
建筑工程施工材料品質(zhì)與機械設備質(zhì)量會對工程建設質(zhì)量與效率產(chǎn)生極大影響,若不能保證施工材料和設備的合理應用,將會給施工建設帶來嚴重的安全隱患。為了從源頭消除安全隱患,要做好材料與設備質(zhì)量管理工作。要對施工材料進行檢測,保證質(zhì)量達標,保證有效倉儲,降低材料變質(zhì)幾率,減少因施工材料造成的安全事故,在材料采購方面,要充分做好市場調(diào)研,結(jié)合不同工程對材料質(zhì)量需求進行選擇,保證工程質(zhì)量達標,降低企業(yè)工程成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。管理人員要重視設備安裝,保證使用安全,施工前全面做好檢修工作,防止出現(xiàn)設備故障而造成工程延期。應對設備進行定期檢查,明確施工設備運行狀態(tài),減少施工設備中的安全隱患。設備維護保養(yǎng)工作也不容忽視,要保證科學性與有效性。
為了保證高層建筑施工的順利進行,應重視安全管理工作,從多角度進行分析與把握,建立完善的管理制度,培養(yǎng)高水平的管理人員,落實安全教育,建立安全管理體系,實現(xiàn)高層建筑工程安全管理目標,保證高層建筑施工順利開展,為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。