◆羅 娜
江西省外貿企業(yè)的分布廣,結構復雜,涉及的領域非常多元,具有較為穩(wěn)定的發(fā)展基礎。長期以來,江西省外貿企業(yè)都秉承著依托本土優(yōu)勢生產制造,積極探尋海外市場的發(fā)展原則,形成了具有一定競爭力的發(fā)展模式。
在“互聯網+貿易”的發(fā)展浪潮中,國際貿易環(huán)境發(fā)生了深刻轉變,以跨境電商為主的貿易模式轉變,更是全面影響了國內外市場。在外部環(huán)境推動下,江西省外貿企業(yè)也積極投身于跨境電商業(yè)務的拓展之中,試圖通過模式上的轉變,完成企業(yè)發(fā)展的“互聯網化”,全面融入到全球化的電商網絡中去。
在發(fā)展的初期階段,江西省外貿企業(yè)通過跨境電商模式的引入,形成了管理上、資源上、產品上和渠道上的綜合布局,切實借助跨境電商模式大大縮減了對外貿易環(huán)節(jié),實現了整個貿易周期的顯著優(yōu)化,在對外貿易拓展上擁有了一定的先發(fā)優(yōu)勢。然而,相較國內外對外貿易中心地區(qū)和重點地區(qū),江西省的外部環(huán)境建設相對滯后,并未形成與跨境電商發(fā)展相一致的產業(yè)生態(tài),因此,在一定程度上限制了本地外貿企業(yè)的轉型升級。
不僅如此,江西外貿企業(yè)經營特點較為明顯,經營穩(wěn)定性比較突出,對于新模式的需求程度相對較低,在現有外部環(huán)境下,依托傳統(tǒng)的外貿模式,還能獲得一定的發(fā)展空間,因此,外貿企業(yè)進行主動轉型、升級的意愿并不強烈。簡而言之,跨境電商推動江西省外貿產業(yè)發(fā)展的過程中,起到了一定的積極作用,但其核心優(yōu)勢并未全部轉化為外貿企業(yè)的發(fā)展動能,區(qū)域外貿企業(yè)的發(fā)展高度仍有待進一步提升。
在對江西外貿產業(yè)發(fā)展現狀的調查中可以發(fā)現,當前外貿企業(yè)仍需通過傳統(tǒng)的通關方式,完成貿易產品的境內境外輸出或輸入,該模式的手續(xù)相對復雜,貿易周期明顯過長,對外貿企業(yè)運營效能造成了顯著的制約。在這種情況下,通過跨境電商模式的引入,來提升企業(yè)經營效能變得異常困難,跨境電商最為核心的高效率優(yōu)勢,完全無法穿透政策壁壘,形成對外貿企業(yè)的集中賦能。在對行業(yè)企業(yè)進行深度調查時也能夠發(fā)現,受限于政策層面的硬性要求,外貿企業(yè)還未能通過跨境電商模式,實現能力經營效能上的有效突破,因此,在外部政策環(huán)境未能產生根本性變化的前提下,區(qū)域企業(yè)的轉型熱情并未得到充分的激發(fā)。
在江西外貿企業(yè)通過跨境電商模式進行轉型升級的過程中,遭遇了金融根基方面的困境。一方面,外貿企業(yè)的國際支付手段相對較少,支付渠道比較狹窄,企業(yè)資金流動周期很長,本身的金融根基比較薄弱,無力進行大規(guī)模的模式改革或結構升級。另一方面,當前資本市場對于外貿企業(yè)的重視程度相對有限,盡管跨境電商在一定程度上提高了外貿企業(yè)的資本吸引力,卻仍未能擺脫自身資本支持不足的現狀,難以通過資本市場的有效賦能,提高自身的轉型速率,這就讓很多外貿企業(yè)不敢進行大刀闊斧的轉型升級。
江西省外貿企業(yè)主要是依托本地生產制造產業(yè),通過對外市場的主動開拓,形成了較為穩(wěn)定的市場結構和市場布局。在推動跨境電商融入外貿企業(yè)發(fā)展的過程中,這種相對穩(wěn)定的產業(yè)結構,限制了在整體上的資源整合,分散式發(fā)展的現象仍比較普遍。這種依托固有渠道,缺乏產業(yè)整合的發(fā)展現狀,使區(qū)域外貿產業(yè)的政策吸引力、資金吸引力和人才吸引力都趨于下降,難以突破,本身的發(fā)展瓶頸無法在跨境電商上做出更多的創(chuàng)新嘗試。
江西省外貿企業(yè)在管理上的升級難題,是制約其轉型發(fā)展的關鍵所在。由于企業(yè)長期沿用傳統(tǒng)模式,且與外部環(huán)境形成了較高的關聯,因此,傳統(tǒng)管理模式往往比較穩(wěn)定,對于保持企業(yè)的的基本發(fā)展起到了非常關鍵的作用,外貿企業(yè)并不愿意進行主動的管理結構調整。在進行跨境電商業(yè)務拓展時,也往往沿用傳統(tǒng)的管理方式,加之跨境電商是一個相對復合的領域,對人才的要求較高,外貿企業(yè)卻沒有能夠得到持續(xù)的符合應用型人才支持,因此,難以憑借自身內部的動能,完成管理上的升級。
在推動江西省外貿企業(yè)轉型發(fā)展的過程中,應針對政策層面的限制,通過通關手續(xù)的簡化,來進一步提升整個產業(yè)的運營效率,從而使跨境電商的高效優(yōu)勢得以充分釋放,吸引更多外貿企業(yè)參與到跨境電商業(yè)務的拓展中來,實現轉型升級熱情的全面釋放。江西省應參見國內外重點地區(qū)和中心地區(qū)的外貿政策,對現有的通關、報稅、檢驗、檢疫等環(huán)節(jié)進行合理優(yōu)化,并根據本地外貿產業(yè)的顯著特征,在機器、制藥、鋼鐵、汽車等重點領域進行個性化的政策創(chuàng)新,讓主要的外貿企業(yè)能夠獲得更多的政策支持,從而大大降低外貿經營的主力,提高貿易周轉的效能,使跨境電商擁有更大的發(fā)展空間,成為推動外貿企業(yè)周轉效能提升的核心動力來源。
在外貿企業(yè)轉型升級的過程中,對于金融服務的迫切需求,應當引起當地政府的高度重視,并尋求通過積極的金融指導和金融支持,幫助外貿企業(yè)渡過發(fā)展難關,實現穩(wěn)定而高效的轉型發(fā)展。一方面,江西政府應主動探索國際支付體系的調整和優(yōu)化,根據本土外貿企業(yè)產業(yè)集中度相對較高,外貿市場結構比較穩(wěn)定的特性,通過政府層面的有效協(xié)調,完成國際支付方面的積極布局,探索以人民幣結算或以產品結算為主的跨境支付新方式,并主動推動“互聯網+金融領域”的改革,以便幫企業(yè)在貿易結算上突破當前的制度,實現資金流轉效率的提高,為企業(yè)轉型升級注入更強的金融活力。另一方面,在外貿企業(yè)轉型發(fā)展的關鍵期,政府應主動進行金融引流工作,重點推動資本市場向外貿領域的傾斜,為優(yōu)質外貿企業(yè)提供更寬松的金融政策幫扶,借助金融資本市場的強大支持,助力外貿企業(yè)渡過發(fā)展難關。
在江西省外貿企業(yè)轉型升級的探索過程中,應針對跨境電商業(yè)務的特點,建立完善的產業(yè)集群,并進行平臺化的資源整合與資源聚合,提供轉型升級的資源保障。江西政府主管部門應推動區(qū)域外貿產業(yè)園區(qū)的建設,并根據外貿產業(yè)轉型升級的需求,提供政策支持、金融支持、資源支持、人力支持等,使外貿產業(yè)園區(qū)成為帶動發(fā)展的試點。與此同時,借助產業(yè)園區(qū)的資源聚合效應,使產業(yè)優(yōu)勢資源得以深度整合,爆發(fā)出更強的聚合效能,實現在市場競爭中的有效躍遷,從而獲得更多貿易話語權,進一步突破當前的發(fā)展桎梏,迎來更大的發(fā)展機遇。
在推動江西省外貿企業(yè)轉型升級的過程中,人力資源支持將是有效保障轉型成效,加速轉型效率的重要動力之一。在跨境電商推動江西省外貿產業(yè)發(fā)展的過程中,政府部門應主動推動區(qū)域人才、教職人才培養(yǎng)結構的調整,整合優(yōu)質教育資源,形成低、中、高的分層培養(yǎng)結構,持續(xù)輸出優(yōu)秀的跨境電商技術人才、業(yè)務人才、服務人才和貿易人才,使區(qū)域外貿產業(yè)企業(yè)能夠持續(xù)獲得優(yōu)勢人才的支持,并以優(yōu)秀人才為根基,推動更適合跨境電商模式的管理升級,讓外貿企業(yè)可以在管理上形成更靈活的管理結構,為跨境電商蓬勃發(fā)展提供強有力的管理支撐。
跨境電商推動江西省外貿產業(yè)的轉型升級,是現階段區(qū)域產業(yè)發(fā)展的重要特征,也是需要解決的核心難題。在發(fā)展過程中,江西政府部門應注重對政策的有效調整,建立更為靈活的通關體系,凸顯跨境電商在效率上的優(yōu)勢,讓企業(yè)的經營效能得到進一步的提升。與此同時,政府部門應針對外貿企業(yè)的金融需求,予以相應的金融支持,鞏固跨境電商轉型發(fā)展的根基,配合本地產業(yè)的集群化和人才的持續(xù)供給,將能夠讓外貿企業(yè)具備成熟的轉型基礎,在新的發(fā)展階段贏得更大的發(fā)展突破。