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        互聯(lián)網(wǎng)金融的模式與發(fā)展研究

        2021-01-13 09:03:24衛(wèi)佳欣
        環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望 2021年6期
        關鍵詞:金融業(yè)務金融發(fā)展

        ◆衛(wèi)佳欣

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融主要業(yè)務模式

        (一)金融互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務模式。金融互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務模式,是基于傳統(tǒng)金融衍生而來,主要涵蓋銀行借貸、個人投資、證券管理等業(yè)務。從某種角度來說,金融互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務模式是既定業(yè)務類型的互聯(lián)網(wǎng)化。主要體現(xiàn)在現(xiàn)代信息技術在金融領域的深度使用,比如網(wǎng)絡銀行、線上保險等。

        (二)第三方支付金融業(yè)務。第三方支付金融業(yè)務的發(fā)展,主要依靠不斷升級的互聯(lián)網(wǎng)技術,以及支付清算系統(tǒng)。從目前人們的購物方式、生活習慣上就可看出,第三方支付已深度滲透到各個領域當中。無論是購買日常生活用品,還是在虛擬世界進行動態(tài)的消費,都屬于第三方支付金融業(yè)務范疇。

        (三)基于網(wǎng)絡平臺的信用業(yè)務。網(wǎng)絡貸款、大眾捐款等,都可歸納到互聯(lián)網(wǎng)信用業(yè)務當中。人們熟知的阿里小貸,就是極具代表性的互聯(lián)網(wǎng)信用業(yè)務。平臺根據(jù)用戶的還款記錄、收入等因素,評價他們的征信等級,并以此為標準提供相應的借貸服務。同時,阿里小貸根據(jù)自身的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,深入的參與到信貸市場的競爭中,主要對中小型企業(yè)提供更多的資金籌集支持。

        二、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式的創(chuàng)新關鍵點

        (一)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展理念。互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新發(fā)展,必須以正確的理念為導向,制定模式、流程、程序、制度?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須根據(jù)我國的營商環(huán)境、市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,形成與時俱進的發(fā)展理念。管理人員需對“互聯(lián)網(wǎng)+支付業(yè)務”進行創(chuàng)新應用,并能在募資、網(wǎng)貸業(yè)務上注入更多的法律因素。尤其,應對網(wǎng)絡金融詐騙給消費者帶來的沖擊與負面影響建立正確的認識,并通過構建安全的交易環(huán)境,改善人們對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的不信任的問題?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須建立大局觀、風險意識,能夠秉承“創(chuàng)新、綠色、健康”發(fā)展理念,對互聯(lián)網(wǎng)金融模式進行優(yōu)化。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展理論框架?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)須圍繞理論支撐、業(yè)務實踐、客戶需求三方面,構建相對完善的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展理論框架。能夠從現(xiàn)實業(yè)務操作流程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營與管理問題,并能生成具體可行的新策略、新方法。根據(jù)長尾理論、網(wǎng)絡經(jīng)濟文化,有針對性的對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展理論進行完善與豐富。且對線上互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務進行科學的拓展與延伸,并科學的融入?yún)^(qū)塊鏈經(jīng)濟。以客戶個性化需求為導向,不斷對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式進行優(yōu)化與創(chuàng)新。同時、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)需精準定位管理目標、科學設計組織決策,應對內(nèi)部控制進行不斷的優(yōu)化與完善?;诟哂虚L遠指導性的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展理論框架,指導與督促各個部門有序、規(guī)范化的運作互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務。

        (三)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展實際操作方法。從現(xiàn)實背景來看,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展給消費者帶來極大的痛點。部分互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為了獲取最大化的經(jīng)濟效益,在營銷方面產(chǎn)生夸大其詞、虛假營銷的問題。當產(chǎn)品使用與客戶需求嚴重背離時,會打擊消費者購買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的積極性與熱情。因此,在對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務進行完善與升級的過程中,必須結合實際營銷結果,對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展實際操作方法進行創(chuàng)新。秉承實事求是、開拓進取的原則,對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式、業(yè)務類型進行豐富。

        三、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展的有效策略

        (一)構建中國特色的金融管理體系?;ヂ?lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展,應該能夠結合我國國情、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,構建中國特色的金融管理體系。既要積極借鑒西方國家的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展經(jīng)驗、商業(yè)運作手段,還需充分考慮我國的政治體制、經(jīng)濟格局。且對互聯(lián)網(wǎng)金融的積極因素、消極因素進行全面了解,能夠利用現(xiàn)代信息技術不斷優(yōu)化金融系統(tǒng)。在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的過程中,必須對整個金融市場的營商環(huán)境、目前的征信系統(tǒng)的不足與缺陷等方面建立正確的認識。相關部門需制定科學的金融管理制度、完善的金融業(yè)務開展流程,強調(diào)金融市場化的同時,應對整個營商環(huán)境進行優(yōu)化與完善。利用技術、法律等手段,規(guī)避金融體系壟斷問題,并逐漸形成公平、透明、科學的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展框架與模型。確保各個中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),能夠規(guī)范化、專業(yè)化的運營與管理。

        (二)各金融業(yè)務的深度融合與創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,依靠的是強大的技術支撐、智慧支持?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術、互聯(lián)網(wǎng)平臺、互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才,使得互聯(lián)網(wǎng)金融獲得快速、高效的發(fā)展。在此背景下,業(yè)內(nèi)人員必須對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務進行拓展與創(chuàng)新,對傳統(tǒng)業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務進行深度的融合。不應停留在表面化的簡單疊加上,應真正開發(fā)優(yōu)質(zhì)、高價值、安全性高的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。且注重凸顯各金融業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)屬性,并根據(jù)金融業(yè)務特色,科學的對營銷模式進行創(chuàng)新與優(yōu)化。既要營銷渠道的拓展,還需對線上平臺的服務客戶類型進行精準畫像?;ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品面向的是大眾,必須提供簡便的購買方式,并清晰注明可能存在的風險因素。指導大眾理性購買,并能夠提供安全的資金支付平臺。而互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新的過程中,應對自身的特征譜系進行動態(tài)的了解與分析。且構建完善的第三方支付管理體系,結對P2P 網(wǎng)貸進行規(guī)范化、法治化運作與管理。盡可能的縮短這兩個互聯(lián)網(wǎng)金融模式的形態(tài)差異,進一步增強其安全性、健康性屬性。

        (三)注重互聯(lián)網(wǎng)金融的風險控制?;ヂ?lián)網(wǎng)金融模式的建構與應用,更多情況下是參照既定的管理框架、組織決策。以管理為驅(qū)動,設計與開發(fā)相關的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,并生成與之相匹配的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)過于看重產(chǎn)品營銷,在一定程度上忽略了風險控制。而互聯(lián)網(wǎng)金融模式的創(chuàng)新與發(fā)展,必須能夠做好安全控制、質(zhì)量把關。利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術,最大程度的降低風險聚集爆發(fā)的概率。應在日常管理與營銷中,做好風險管理與應對。制定科學的風險預防與解決方案,為用戶提供安全、高質(zhì)量、高收益的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。同時,應加強互聯(lián)網(wǎng)金融管理人才的培養(yǎng)與培育,幫助他們逐漸形成良好的風險意識,將互聯(lián)網(wǎng)金融管理與風險控制進行科學的對比。強調(diào)降本增效的同時,能做好風險防控,且逐漸弱化管理者的主觀能動性。并利用大數(shù)據(jù)對風險進行分析與預測,并將其作為重要的驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的核心動力。以此,秉承“重營銷、重風控”的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展原則,助力我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟獲得可持續(xù)健康發(fā)展。

        四、結語

        總而言之,產(chǎn)業(yè)升級與轉型背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)必須進行劃時代的升級與改革。在注重經(jīng)濟效益快速增長的同時,需對客戶個性化需求、消費擔憂、風險防控、國家制度與經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略等方面,進行綜合分析與研究。面對具有較大經(jīng)營風險互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,企業(yè)管理人員需準確洞悉市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,應對引發(fā)安全風險的關鍵要素進行了解與掌握。構建完善、科學的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展系統(tǒng),制定嚴謹管理制度,推動我國互聯(lián)網(wǎng)金融領域健康、創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展。

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