張紅（化名）是一家圖書公司的編輯部主任，為了趕圖書出版進(jìn)度，今年國慶節(jié)8天長假，她5天在加班，甚至有幾天加班到凌晨，所做的大部分工作都是給下屬改錯，另外3天處在焦慮的等待中。最后一天，她終于忙完了，刷著朋友圈，看到有的人曬擁堵的回程，還有的人曬吃到的美食，她想起了一位同事的話：“你是不是把工作當(dāng)成活下去的目標(biāo)了？”她很詫異，不知道那是同事長期觀察的結(jié)果，還是單純地誅心。假期結(jié)束后，她仍要上班，卻常想要怎樣走出“工作很忙”的怪圈。

提前有效溝通可以規(guī)避很多問題

很多人會對自己所做的工作產(chǎn)生質(zhì)疑：我看到的和一直以來努力在做的事情，真的是對的嗎？如這個(gè)案例中所述，國慶8天假，張紅雖然每天都在忙碌，但是到了最后一天，她回首望去會覺得有必要嗎？當(dāng)然，這或許是一個(gè)好的契機(jī)，她可以通過自己的反思，清醒地認(rèn)識工作中的問題，不再逃避出現(xiàn)的問題，而是想辦法去解決。正如案例中的張紅一樣，她通過那幾天的加班，順便總結(jié)了過去一年的工作，才發(fā)現(xiàn)很多事情在前期就可以解決，但因?yàn)榍捌跊]有和同事溝通，把問題遺留到了后期。于是，臨到圖書下印廠前，就形成了“剪不斷，理還亂”的局面。她明白了這一點(diǎn)后，再來反觀自己，就漸漸地走出了迷霧，最后對自己的懷疑也慢慢消解了。

有些企業(yè)管理者總覺得每個(gè)人都有自知之明，但其實(shí)不是這樣的，真正有自知之明的人很少。有的下屬會將上級提醒的話當(dāng)作耳旁風(fēng)，只是按照自己的工作模式行事。而且還有這種現(xiàn)象，一位下屬犯了錯，其上級提醒她兩次，但是當(dāng)其第三次再犯時(shí)，上級也就懶得提醒了，這樣就難免再出現(xiàn)問題。企業(yè)管理者在工作中，需要的是果斷利落的獎懲措施。而有的管理者為了避免讓下屬不開心，一直沒有采取這種措施，于是前期的工作中錯誤百出，后期便是無限地填補(bǔ)漏洞。所以說同事之間提前有效溝通很有必要，可以規(guī)避很多問題。

及時(shí)反思問題彌補(bǔ)工作中的不足

作為職場中人，要時(shí)常反思出現(xiàn)的問題，尋找自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)工作中的不足。自以為在努力工作——這大概是很多人的缺點(diǎn)，其實(shí)不過是深扎其中并逃避現(xiàn)實(shí)而已。有些人之所以愿意扎在工作中，是因?yàn)橛泻芏喙ぷ鳎偸强恐约邯?dú)立完成。我們一生中，會遇見很多人，也會經(jīng)歷很多事，很多時(shí)候也會懷疑此刻的自己是否已經(jīng)迷失。其實(shí)，人和人不一樣，有些人追求的是物質(zhì)，有些人追求的是精神。

千萬不要只是為了感動自己而去做一些事情。有些人以為，這樣的事情永遠(yuǎn)不會發(fā)生在自己的身上，后來才發(fā)現(xiàn)，自己也深扎在工作中，最后個(gè)人很辛苦，營造出了一種“我工作很忙”的假象，總是走不出“工作很忙”的怪圈。他們雖然“感動”了自己，也給旁人營造出了“工作狂”的假象。熟不知，總喜歡一頭扎在工作中，會讓自己深陷其中。

正確的做法是要跳出來看清整個(gè)局面，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并彌補(bǔ)工作上的不足之處。經(jīng)過一段繁忙的工作之后，你在做反思時(shí)，才有可能發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)所做的可能不是對的。在過去的一年中，如果你能跳出給自己挖的深坑，俯視整個(gè)大局，必然能避免許多錯誤，也能激發(fā)出同事對于工作的熱情，而不會導(dǎo)致“忙的人很忙，閑的人卻很閑”的現(xiàn)象。