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        管理與技術(shù)創(chuàng)新促進海洋物探技術(shù)跨越式發(fā)展

        2021-01-12 07:13:02
        石油科技論壇 2021年1期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        (中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司)

        海洋油氣資源十分豐富,目前全球1/3以上的油氣產(chǎn)量和1/2以上的油氣儲量來自海洋。隨著陸上常規(guī)油氣資源逐漸枯竭,越來越多的石油公司把海洋油氣作為重要戰(zhàn)略接替區(qū)和技術(shù)創(chuàng)新的主攻方向[1]。中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司(簡稱東方物探)海洋地震勘探業(yè)務(wù)最早起步于2004年,吹響了“進軍深海”的號角。2007年,第一艘深海物探船舶正式下水,標志著東方物探海洋業(yè)務(wù)由近岸作業(yè)向深海領(lǐng)域的延伸擴展。隨著海洋勘探的不斷深入,油公司對海洋勘探的要求越來越高,尤其是2014年國際油價斷崖式下跌,東方物探海洋拖纜業(yè)務(wù)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力,轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)刻不容緩。

        1 海洋物探技術(shù)發(fā)展趨勢分析

        拖纜和海底電纜是兩種常規(guī)的海洋物探作業(yè)模式。拖纜是將檢波器封裝于被物探船拖曳且漂浮于水中的電纜中,海底電纜是按照一定的方式將檢波器布置于海底的電纜或光纜中[2]。兩者都需要與物探船連接并由物探船集中供電。差別是拖纜由船舶拖帶,通過船舶集成的氣槍震源進行信號激發(fā),按照設(shè)計的航跡在船舶運動中進行地震信號采集;海底電纜則是按照布設(shè)電纜、震源激發(fā)、回收電纜、換地點再布設(shè)電纜的順序進行地震數(shù)據(jù)采集[3]。

        拖纜和海底電纜地震勘探技術(shù)發(fā)展了近50年時間,形成了多方位拖纜采集、多分量拖纜采集等采集新技術(shù)。由于集中供電采集模式帶來的帶道能力差的固有缺陷,始終無法實現(xiàn)大道數(shù)、大偏移距、寬方位、全方位地震數(shù)據(jù)采集,不能滿足海洋復雜油田勘探和開發(fā)的需求,且因作業(yè)船舶通過數(shù)傳電纜連接,受天氣影響大,作業(yè)安全風險高。

        近10年來,隨著物探技術(shù)的快速發(fā)展,特別是與其他領(lǐng)域的跨界融合,海洋節(jié)點(Ocean Bottom Node,OBN)地震勘探技術(shù)應運而生。OBN是一種布設(shè)于海底,由自身供電、可獨立采集的多分量地震儀。OBN技術(shù)徹底解決了拖纜和海底電纜作業(yè)的固有缺陷,海洋物探不再受采集道數(shù)限制,從而將“高覆蓋、高信噪比、大偏移距、全方位”提升到一個全新的高度,更好地滿足了海洋復雜油氣藏高精度成像的需求,成為海洋油氣勘探技術(shù)主要發(fā)展方向[4]。據(jù)統(tǒng)計,2016年以來,全球OBN業(yè)務(wù)以每年近50%的速度快速增長,傳統(tǒng)拖纜市場份額則不斷下降。

        2 海洋物探技術(shù)創(chuàng)新管理實踐

        東方物探在快速變化的市場中,通過技術(shù)創(chuàng)新謀求業(yè)務(wù)發(fā)展,主要做了以下3方面的準備工作。

        2.1 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同,明確發(fā)展方向

        東方物探從企業(yè)整體戰(zhàn)略出發(fā),以技術(shù)創(chuàng)新支持轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型指導技術(shù)創(chuàng)新,兩者協(xié)調(diào)發(fā)展,使技術(shù)創(chuàng)新有明確的指導方向和發(fā)展目標,有效支撐了企業(yè)整體戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地。

        正確認識海洋物探業(yè)務(wù)發(fā)展形勢。東方物探自20世紀90年代涉足拖纜業(yè)務(wù),與西方擁有幾十年發(fā)展歷程的大物探公司相比,在技術(shù)、裝備、人才等各方面均不占優(yōu)勢。公司持續(xù)開展海洋業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,對比拖纜、海底電纜、OBN等不同勘探方式的技術(shù)優(yōu)劣,準確研判三者的迭代關(guān)系,及時做出海洋業(yè)務(wù)向OBN轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策。

        做好業(yè)務(wù)頂層發(fā)展規(guī)劃。東方物探憑借綜合一體化優(yōu)勢,全面對標世界一流地球物理公司,突出差異化、高端化、規(guī)?;涌焱七M海洋業(yè)務(wù)向OBN轉(zhuǎn)型發(fā)展。主要做好5個方面的頂層規(guī)劃:(1)實施OBN發(fā)展戰(zhàn)略,加大政策和資金支持力度,到“十三五”末配備至少2艘深水DP節(jié)點船、2艘淺水DP節(jié)點船、2艘深水DP震源船、2艘淺水DP震源船,節(jié)點數(shù)量達到1萬個,打造海洋OBN勘探行業(yè)領(lǐng)先業(yè)務(wù)品牌。(2)布局全球OBN市場開發(fā)熱點和重點,優(yōu)先推進開發(fā)建設(shè)西非、中東、環(huán)里海三大區(qū)域規(guī)模市場,力爭盡快建成1~2個上億美元規(guī)?;?。(3)整合內(nèi)部資源,建成優(yōu)化高效、多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展格局。(4)實施五大戰(zhàn)略舉措,即管理專業(yè)化、市場規(guī)?;?、技術(shù)領(lǐng)先化、服務(wù)品牌化、資產(chǎn)輕量化。(5)形成六大突出優(yōu)勢,即特色品牌、作業(yè)能力、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理、隊伍素質(zhì)、企業(yè)文化。

        大力整合內(nèi)部資源。為確保OBN業(yè)務(wù)和技術(shù)的突破,東方物探深入調(diào)研論證,將公司內(nèi)部負責深??碧胶瓦^渡帶勘探的兩個物探處重組整合,實行市場開發(fā)、項目運作、資源配置“三統(tǒng)一”,為做大做強OBN業(yè)務(wù)消除了體制性障礙。新的海洋板塊集合了東方物探全部海洋業(yè)務(wù)、人才、裝備、技術(shù)、船舶等資源,形成了BGP OFFSHORE海洋業(yè)務(wù)品牌,成為全球OBN市場的重要參與者和主要競爭者。公司分專業(yè)建立OBN對口技術(shù)支持團隊,利用公司物探技術(shù)研發(fā)中心、采集技術(shù)中心、裝備服務(wù)處等一體化研發(fā)單位優(yōu)勢,針對技術(shù)瓶頸開展攻關(guān),形成了完整的OBN地震數(shù)據(jù)采集技術(shù)服務(wù)鏈條,包括采集、處理、質(zhì)量控制、測量導航、節(jié)點數(shù)據(jù)下載處理等,為實現(xiàn)OBN工業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

        2.2 容錯機制與獎勵機制改革,激發(fā)創(chuàng)新活力

        堅持容錯糾錯,完善建立全方位多層次激勵機制。從完善科研管理制度、落實科研管理自主權(quán)入手,建立OBN全流程技術(shù)支持,打造OBN自主核心技術(shù)系列。制定《科研項目管理及考核辦法》《科技獎勵辦法》《知識產(chǎn)權(quán)獎勵辦法》《論文著作及成果交流獎勵辦法》等科研管理制度。全面實施項目長負責制,明確責權(quán)利,堅持容錯糾錯,設(shè)立“技術(shù)發(fā)明獎”“科學技術(shù)進步獎”“論文、專利獎”“成果交流獎”等獎項,強調(diào)國內(nèi)外技術(shù)首創(chuàng)重獎機制,提供經(jīng)費保證。

        為完善創(chuàng)新體系,東方物探在集團公司內(nèi)率先完成專業(yè)技術(shù)崗位序列改革,形成了一支由5名公司高級專家、7名一級工程師領(lǐng)銜,總計360多人的OBN地震勘探專業(yè)技術(shù)人才隊伍。在安排國家、集團和公司內(nèi)部各項科研課題的研究和開發(fā)工作中,優(yōu)先考慮讓技術(shù)人員擔任研發(fā)項目長,科研項目技術(shù)人員參與比例達到82.3%。在OBN重點項目施工過程中,委派技術(shù)專家進駐現(xiàn)場進行技術(shù)把關(guān),針對目標市場施工作業(yè)中遇到的技術(shù)難題,開展專家會診。

        大力實施科技創(chuàng)新工程,設(shè)立科技創(chuàng)新獎,推進技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。對成功研制新技術(shù)、新工藝、新方法的單位和人員給予專項績效獎勵。在OBN業(yè)務(wù)板塊,對實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新突破并通過現(xiàn)場應用取得效果的,給予專項獎勵。為確保技術(shù)創(chuàng)新專項績效考核實施有效,東方物探將考核周期由年度考核調(diào)整為半年考核,確??蒲许椖考凹夹g(shù)創(chuàng)新項目的有效實施。東方物探科學技術(shù)委員會直接負責技術(shù)創(chuàng)新的考核,對年度技術(shù)創(chuàng)新的實用性、應用效果、市場反饋、創(chuàng)收能力等方面給予綜合評價,確??冃Э己私Y(jié)果公平公正。

        2.3 技術(shù)研發(fā)與業(yè)務(wù)市場結(jié)合,基礎(chǔ)研究與生產(chǎn)應用并重

        技術(shù)創(chuàng)新工作與業(yè)務(wù)發(fā)展、市場需求緊密銜接,保證研發(fā)工作不與市場需求和業(yè)務(wù)發(fā)展脫節(jié),提高了科技研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化率和利用率?!笆濉蹦J識到海洋節(jié)點在未來海洋油氣勘探中的重要地位,在充分調(diào)研市場和生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,開始技術(shù)儲備研究,制定了“十三五”技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,以重點生產(chǎn)項目為依托,為海洋物探技術(shù)發(fā)展和國家能源安全戰(zhàn)略實施布局;加強OBN導航、裝備、質(zhì)控等基礎(chǔ)研究,瞄準節(jié)點裝備制造、深水ROV等前沿問題,增強技術(shù)儲備;以O(shè)BN綜合配套技術(shù)為紐帶,推動導航定位、OBN研發(fā)、節(jié)點自動摘掛及收放、氣槍陣列設(shè)計、水下機器人、高效采集設(shè)計、質(zhì)量控制等專業(yè)化研發(fā)團隊模式的建設(shè),服務(wù)于OBN業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略等目標,開展技術(shù)路線設(shè)計、任務(wù)進度安排、階段成果目標制定、預期技術(shù)指標制定等,為技術(shù)研發(fā)指明了方向。

        在研發(fā)工作中,不僅重視短期開發(fā)項目,而且注重長期性、基礎(chǔ)性研究項目,以增強企業(yè)在技術(shù)上的話語權(quán)和主導權(quán)。緊密圍繞OBN勘探業(yè)務(wù)中布設(shè)接收、導航定位、數(shù)據(jù)質(zhì)控、震源激發(fā)4個環(huán)節(jié)的技術(shù)需求,從軟硬件的4個主要方面確定了重點研發(fā)計劃。軟件上主要是開發(fā)綜合導航系統(tǒng)軟件和OBN地震數(shù)據(jù)采集核心質(zhì)量控制系統(tǒng),硬件上主要是指研制OBN儀器和集裝箱式自動化收放系統(tǒng)兩大海洋業(yè)務(wù)硬核設(shè)備,同時推進淺水特種勘探船舶設(shè)計制造以及深水節(jié)點“繩索式”快速收放技術(shù)。

        3 技術(shù)創(chuàng)新管理成效與認識

        通過實施管理與技術(shù)創(chuàng)新,東方物探打造了OBN地震勘探多項核心利器,成功破解了OBN地震數(shù)據(jù)采集的多項關(guān)鍵技術(shù)制約。自主研發(fā)了Dolphin綜合導航系統(tǒng)軟件,解決了OBN 地震勘探作業(yè)船只的實時導航定位、震源導航定位、海底節(jié)點定位、船舶實時管理等技術(shù)難題,完全替代了商業(yè)軟件,助力公司成為全球第二家擁有海上勘探導航軟件的公司;自主研發(fā)了OBN質(zhì)控系統(tǒng),解決了OBN 數(shù)據(jù)切分、時鐘漂移校正、三分量旋轉(zhuǎn)分析與校正、節(jié)點定位等OBN 質(zhì)量控制核心技術(shù)難題,并實現(xiàn)了每天10TB數(shù)據(jù)級別的質(zhì)量控制能力,性能超過國外同類產(chǎn)品;自主創(chuàng)新了OBN 自動收放技術(shù)并形成了模塊化、高冗余性O(shè)BN 自動收放系統(tǒng),大幅提升了OBN 作業(yè)收放效率;合作研發(fā)了OBN儀器,解決了核心裝備受制約的問題。技術(shù)成果推廣應用以來,在國內(nèi)外多個大型OBN 地震采集項目中進行了大范圍的推廣應用,為OBN業(yè)務(wù)發(fā)展提供了技術(shù)保障。

        東方物探促進業(yè)務(wù)鏈和價值鏈向高效攀升,實現(xiàn)海洋業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。在核心技術(shù)支撐下,東方物探快速打造OBN業(yè)務(wù)作業(yè)能力,與國際大石油公司同臺競技,在全球高端市場的競爭中走在行業(yè)前列。3年間,東方物探海洋OBN業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)3個翻番,打造了抵御行業(yè)“寒冬”的一大利器,發(fā)展的內(nèi)生動力與活力得到有效釋放。公司對外輸出管理與技術(shù),項目的客戶滿意度逐年提升,樹立了東方物探一流技術(shù)服務(wù)公司形象,提升了海洋業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的競爭力。

        4 結(jié)束語

        海洋地震勘探中,OBN地震勘探作為新興業(yè)務(wù)和技術(shù),逐漸受到國際大石油公司的重視和認可。東方物探積極克服市場挑戰(zhàn),準確把握海洋勘探業(yè)務(wù)行業(yè)趨勢,審時度勢搶抓OBN業(yè)務(wù)發(fā)展先機,通過實施雙輪驅(qū)動的技術(shù)創(chuàng)新管理,形成了一批產(chǎn)業(yè)化的核心技術(shù)及核心裝備。通過5年創(chuàng)新發(fā)展,OBN業(yè)務(wù)不但在行業(yè)低谷中逆勢突圍,而且綜合實力躍居行業(yè)第一位,促進了海洋地震勘探業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。

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