葛金 劉新云 周圍

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視思想政治工作，并在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于新時代加強和改進思想政治工作的意見》，對思想政治工作提出了新的更高要求。立足新時代，作為中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司旗下駐滇央企，云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡稱：云南電網(wǎng)）面臨安全風(fēng)險持續(xù)增高、經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變、各方利益激烈博弈等巨大壓力，做好新時代思想政治工作尤為迫切和重要。面對新形勢新要求，云南電網(wǎng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)用好“傳家寶”、守好“生命線”，探索出了思想政治工作“三個著力”路徑，即著力強化組織領(lǐng)導(dǎo)、著力深化思想教育、著力加強員工關(guān)愛，扎實推進思想政治工作，激發(fā)員工隊伍昂揚向上的精神面貌、干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，形成良性發(fā)展的態(tài)勢，凝聚起了建功新征程的磅礴力量。

健全組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，層層壓實責(zé)任。云南電網(wǎng)成立了由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理維護穩(wěn)定與信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、員工關(guān)懷工作委員會、精神文明建設(shè)委員會、企業(yè)文化與品牌建設(shè)委員會等議事辦事機構(gòu)，明確工作成員和職責(zé)，并按照議事規(guī)則定期分析研究涉及思想政治工作的重大問題，推動工作有序開展。同時，公司把思想政治工作作為重要內(nèi)容納入黨建責(zé)任制考核、巡察及監(jiān)督檢查重要內(nèi)容，與公司生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核，切實把“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝布s束”。

完善組織和人員保障，推動工作落實。云南電網(wǎng)成立了在中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司中唯一一家獨立運作的黨校以及首家企業(yè)團校，建成了1個新時代文明實踐點、1個學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想示范點、54個文化工作室。公司堅持動態(tài)優(yōu)化調(diào)整黨組織、工會、團委設(shè)置，確?！包h員職工在哪里，黨工團組織就覆蓋到哪里，思想政治工作就延伸到哪里”。2018年以來，云南電網(wǎng)創(chuàng)新實施“千百十”（千名一線、百名示范、十名專家宣傳骨干）宣傳骨干3年培育計劃，打造了一支“理想信念堅定、基礎(chǔ)理論扎實、思維視野開闊、員工群眾歡迎”的高素質(zhì)宣傳骨干隊伍，培育起了9個文藝骨干人才庫、400余名職工文藝明星，努力打造一批思想政治工作的“行家里手”。

深化理論武裝，在思想上解惑。云南電網(wǎng)抓實“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭學(xué)，嚴(yán)格落實“第一議題”機制，創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)“三談三講”研討模式（談體會，講認(rèn)識；談差距，講不足；談思路，講落實），提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。公司分層分級開展黨員集中輪訓(xùn)，探索運用“1+3”模式（1篇理論文章，3篇具體要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容）和“領(lǐng)學(xué)+分享”模式（1人領(lǐng)學(xué)，2人分享），推動黨員學(xué)習(xí)抓在日常、管在經(jīng)常；按月編印《形勢任務(wù)學(xué)習(xí)參考》，依托“千百十”宣傳骨干，連續(xù)4年開展“理論面對面——千堂報告進基層”理論宣講活動，自2018年以來，累計開展“支部集中講+黨委巡回講”活動6 500余場次。

壯大主流輿論，在精神上解憂。云南電網(wǎng)搭建宣傳融媒體矩陣，結(jié)合公司實際和行業(yè)特點，構(gòu)建了微信、微博、“掌上云電”、樓宇電視等10個宣傳平臺，依據(jù)不同功能定位，解讀重點工作、宣傳公司文化、傳遞企業(yè)價值。公司加強典型選樹工作，挖掘了舍小家為大家、數(shù)十年如一日服務(wù)獨龍族群眾的獨龍江供電所先進事跡，儲備了一批以吳長碧、鄧冬為代表的駐村干部典型，逐步形成了“榜樣身邊再出榜樣、典型身邊再出典型”的良好氛圍。2021年，公司層面獲得中央及國家級榮譽12項、省部級榮譽148項；攝制出了《逐夢遠山》《碧羅雪山上的飛機》《空中舞者》《決戰(zhàn)2號塔》《涌流》等一批優(yōu)秀企業(yè)專題宣傳片，其中《碧羅雪山上的飛機》等5部影視作品榮獲6個國家級大獎，《空中舞者》被“學(xué)習(xí)強國”平臺、人民網(wǎng)等100多家媒體轉(zhuǎn)播，總點擊和播放量超過1億次。

厚植文化理念，在文化上解渴。云南電網(wǎng)大力弘揚社會主義核心價值觀，探索形成了“知信行揚、四度可見”文化落地路徑，并積極打造文化落地標(biāo)桿，推動南網(wǎng)文化融入業(yè)務(wù)、融入行為；持續(xù)開展職業(yè)儀式活動（入職儀式、拜師儀式、凱旋儀式、退休儀式），分層分級舉辦文明講堂，定期開展“同心杯”“光明杯”等品牌賽事活動，進一步發(fā)揮《云電文苑》《云電攝影》等文化宣傳陣地作用，打造了一批接地氣、有溫度、有深度的文化活動品牌，其中“紫色牽?；ā弊x書活動品牌，連續(xù)4年獲全國“書香三八”讀書活動優(yōu)秀組織獎。

啟動“提升工程”，凝聚員工力量。云南電網(wǎng)把員工關(guān)愛提升工程作為公司“10大關(guān)鍵業(yè)務(wù)提升工程”，將人財物等資源向基層一線傾斜，近兩年投入5.7億元用以持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活的實際困難；持續(xù)加大對職工之家（小家）、愛心媽咪小屋、和諧溫馨站所的建設(shè)，78%的基層站所建成了文化活動室，70%的基層站所建起了體育運動場所。公司做實“十送兩幫三服務(wù)”活動，聚焦面對面的暖心工作，結(jié)合節(jié)日、員工生日、急難險重任務(wù)，提前策劃形式多樣、貼近員工需求的慰問活動；建立健全困難員工信息動態(tài)管理機制，通過“愛心基金”“金秋助學(xué)”等渠道，累計投入347.2萬元幫扶困難職工1 039人次。

創(chuàng)新“三感一力”，匯聚發(fā)展合力。云南電網(wǎng)將解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，創(chuàng)新實施“三感一力”提升行動（提升員工獲得感、幸福感、安全感，激發(fā)內(nèi)生動力，助推公司一流企業(yè)創(chuàng)建），圍繞增強員工與企業(yè)間的“三個紐帶”（利益、情感和價值），細化分解8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)20項具體措施，并明確了3年2個階段的實施路徑。公司成立了專項工作組，建立了員工思想動態(tài)定期研究、反饋、整改閉環(huán)管理機制，每半年開展調(diào)查研究，評估問題整改、工作推進情況，累計開展4次現(xiàn)場調(diào)研工作，先后深入31家基層單位，現(xiàn)場訪談1 280余名干部員工，網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查4萬余人次。

經(jīng)過幾年的實踐，云南電網(wǎng)在探索將思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楣局卫韮?yōu)勢中收獲了顯著成效，各層級工作作風(fēng)、質(zhì)量效率明顯提升，各種反映問題渠道有效暢通，員工工作生活環(huán)境不斷改善，困擾基層的文件多、表單多等問題得到持續(xù)改善，廣大員工積極向上、奮發(fā)有為的工作氛圍正在形成，思想政治工作煥發(fā)出了新的生機活力，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的精神動力和思想保證。