羅永生 周伶 吳麗葉

黨的十九大報(bào)告指出，“人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)?！薄芭π纬扇巳丝释刹?、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流?！睆V西交通投資集團(tuán)百色高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司右江分公司黨支部（以下簡(jiǎn)稱：右江分公司黨支部）充分認(rèn)識(shí)人才建設(shè)工作的重要性，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，在百色高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司“壯鄉(xiāng)紅”共享品牌的牽引下，以黨支部“紅城高速先鋒”基層黨建品牌建設(shè)為載體，在政治引領(lǐng)、陣地建設(shè)、完善模式、作風(fēng)改進(jìn)、成效轉(zhuǎn)化上重點(diǎn)施策，構(gòu)建了企業(yè)人才培養(yǎng)新路徑，有效建強(qiáng)了干部員工隊(duì)伍，有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

右江分公司黨支部始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化思想建黨、理論強(qiáng)黨，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為干部員工思想教育工作的“旗幟”和“燈塔”，強(qiáng)化基層黨組織的政治建設(shè)，淬煉干部員工的思想行為。

創(chuàng)新載體學(xué)。右江分公司黨支部把“第一議題”制度落實(shí)作為年度理論學(xué)習(xí)教育的首要任務(wù)，創(chuàng)新探索出“第一議題”與黨組織“三會(huì)一課”相結(jié)合的“微課堂”模式，使理論學(xué)習(xí)既接通上級(jí)精神“天線”，又連接企業(yè)發(fā)展“地氣”。支部黨員輪流進(jìn)行“微黨課”領(lǐng)學(xué)，黨員既是學(xué)員，也是講師，改變了以往“你講我聽(tīng)”的枯燥學(xué)習(xí)模式。通過(guò)“第一議題”制度的落實(shí)，右江分公司黨支部做到了理論學(xué)習(xí)全覆蓋，推動(dòng)了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走。

示范帶頭學(xué)。右江分公司黨支部切實(shí)發(fā)揮“頭雁”作用，一方面支部委員圍繞“四史”學(xué)習(xí)教育帶頭上黨課；另一方面開(kāi)設(shè)“勞模講堂”，將“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵”“自治區(qū)勞動(dòng)模范”韋艷穎同志納入黨支部宣講團(tuán)，充分發(fā)揮勞模和工匠人物的示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用，積極宣傳中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗的光輝歷程、輝煌成就、偉大精神和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

突出主題學(xué)。在黨史學(xué)習(xí)教育中，右江分公司黨支部充分利用紅色資源，采用“情景式”和“浸入式”教學(xué)方式，打卡紅色教育基地，開(kāi)展“重走紅軍路”活動(dòng)，寓教于情景中，使黨課“活”起來(lái)、黨員“動(dòng)”起來(lái)；運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“八桂先鋒”“廣西云”“企業(yè)微信”等新媒體學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)展“黨史故事大家講”活動(dòng)，開(kāi)設(shè)“黨員心聲大家談”專欄，創(chuàng)新性開(kāi)展“閱讀馬拉松”主題團(tuán)日活動(dòng)，為黨史學(xué)習(xí)教育注入生機(jī)和活力。

人才工作要抓出成效，就必須抓住黨員干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。右江分公司黨支部圍繞場(chǎng)所布局合理、管理措施完善、整體功能優(yōu)化等目標(biāo)，盤(pán)活管理區(qū)走廊大廳空白墻和活動(dòng)場(chǎng)所室外公共區(qū)域，打造“一站一所一室一家一墻”（“交投先鋒+”工作站、新時(shí)代文明實(shí)踐所、廉政文化室、職工之家、企業(yè)文化墻）模式的黨支部思想政治教育陣地。

打造黨員教育“學(xué)習(xí)站”。“交投先鋒+”工作站將黨性教育、支部黨建品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)成果等內(nèi)容通過(guò)可視化方式呈現(xiàn)，通過(guò)重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)工匠精神、感受員工成才機(jī)制等方式，使黨員教育“活”起來(lái)。

打造黨員教育“培訓(xùn)站”。新時(shí)代文明實(shí)踐所內(nèi)提供了多媒體黨課學(xué)習(xí)教育設(shè)備，經(jīng)常性開(kāi)展紅色電影賞析、專題講座、情景黨課等活動(dòng)，給黨員帶來(lái)“沉浸式”體驗(yàn)，提升黨員學(xué)習(xí)專注度，使黨員教育“亮”起來(lái)。

打造黨員教育“充電站”?！奥毠ぶ摇眱?nèi)增設(shè)“四史”等相關(guān)書(shū)籍，經(jīng)常性組織黨員進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育、宣講紅色故事，組織讀書(shū)分享會(huì)、學(xué)習(xí)沙龍等活動(dòng)，讓黨員在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的同時(shí)，陶冶情操、充電賦能，使黨員教育“熱”起來(lái)。

針對(duì)新員工占比多、對(duì)外輸送多、人才梯隊(duì)斷層、作用發(fā)揮不明顯的管理難點(diǎn)，右江分公司黨支部堅(jiān)持“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干”的宗旨，從導(dǎo)師帶徒、班組管理、機(jī)制探索方面著手，不斷完善人才培育模式，全力構(gòu)建人才成長(zhǎng)的“新通道”。

實(shí)施導(dǎo)師帶徒，做好“傳幫帶”。右江分公司黨支部注重選拔職業(yè)道德優(yōu)良、專業(yè)技術(shù)精湛、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作業(yè)績(jī)突出的管理人員、業(yè)務(wù)人員等作為導(dǎo)師，通過(guò)“一對(duì)一”的傳技藝、幫思想、帶作風(fēng)、樹(shù)風(fēng)格，幫助、指導(dǎo)新入職員工在崗位上樹(shù)理想、講道德、學(xué)本領(lǐng)、長(zhǎng)才干，成長(zhǎng)為“品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻(xiàn)突出”的青苗型“瞪羚人才”或管理型“瞪羚人才”。

開(kāi)展班組建設(shè)，苦練“基本功”。右江分公司黨支部堅(jiān)持大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，將班組建設(shè)作為培育工匠精神的主要陣地。圍繞高速公路運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn)，以“廣西首位億元收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)能手”韋艷穎為榜樣，組建工匠班組，在技術(shù)革新、技能比拼、技能攻關(guān)上，引導(dǎo)員工立足崗位、學(xué)練技能、勇于突破、建功立業(yè)。

探索評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)把“入口關(guān)”。右江分公司黨支部積極探索實(shí)行“黨員/發(fā)展對(duì)象積分管理制度”和“點(diǎn)贊制”，在思想道德、履職擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)建設(shè)、群眾基礎(chǔ)等方面以分?jǐn)?shù)量化的形式對(duì)黨員、發(fā)展對(duì)象、入黨申請(qǐng)人進(jìn)行民主綜合考察，并分別作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處及推優(yōu)入黨等重要依據(jù)；嚴(yán)格把好黨員發(fā)展“入口關(guān)”，從源頭上優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

右江分公司黨支部把廉政文化建設(shè)作為預(yù)防腐敗、營(yíng)造風(fēng)清氣正的高速運(yùn)營(yíng)管理環(huán)境的重要抓手，組織干部員工深入學(xué)習(xí)廉潔傳統(tǒng)文化，汲取傳統(tǒng)文化精髓，滋養(yǎng)廉政文化建設(shè)，拓展廉政文化覆蓋面和影響力。

“八廉”教育推動(dòng)廉潔落地。右江分公司黨支部以廣西交通投資集團(tuán)“反腐倡廉教育月”活動(dòng)為契機(jī) ，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，著重開(kāi)展以“讀書(shū)思廉、課堂講廉、活動(dòng)促廉、家庭助廉、‘誓詞’傳廉、測(cè)試檢廉、談話導(dǎo)廉、排查保廉”為主題的“八廉”教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工將廉潔條例記于心、踐于行，以高度的政治自覺(jué)和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向業(yè)務(wù)延伸。

對(duì)癥施策擰緊思想“開(kāi)關(guān)”。右江分公司黨支部創(chuàng)新性提出“廉潔分級(jí)診斷”法，此方法將干部員工隊(duì)伍中可能發(fā)生的問(wèn)題以“三級(jí)癥狀”進(jìn)行提煉分類，黨支部書(shū)記、紀(jì)檢委員作為“主治醫(yī)生”，采取“望、聞、問(wèn)、切”中醫(yī)“四診法”診斷“病狀”，并針對(duì)“病狀”程度對(duì)癥開(kāi)方，分階段采取談話、教育、誡勉等方式對(duì)“病狀”患者進(jìn)行“復(fù)診”治療，不斷擰緊干部員工廉政思想“總開(kāi)關(guān)”。

右江分公司黨支部堅(jiān)持踐行“感動(dòng)使用者，成就奮斗者”的企業(yè)使命和“讓司乘舒心，讓社會(huì)放心”的“壯鄉(xiāng)紅”共享品牌理念，將學(xué)史力行作為人才培養(yǎng)和黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點(diǎn)，引導(dǎo)干部員工把黨史學(xué)習(xí)教育煥發(fā)的熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高速公路運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。右江分公司黨支部聚焦廣西交通投資集團(tuán)“發(fā)展交通，服務(wù)社會(huì)”的光榮使命，以“責(zé)任交投，品質(zhì)致遠(yuǎn)”文化理念為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)服務(wù)對(duì)象劃分，將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)深化為“我為員工辦實(shí)事”和“我為司乘辦實(shí)事”兩項(xiàng)內(nèi)容，把問(wèn)題是否解決、工作是否推動(dòng)、司乘人員是否滿意作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)，讓員工和司乘人員切實(shí)感受到黨史學(xué)習(xí)教育帶來(lái)的新氣象、新變化。

開(kāi)展“交投先鋒+攻堅(jiān)突破”活動(dòng)。右江分公司黨支部聚焦年度目標(biāo)任務(wù)和生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。一是圍繞“道路怎么養(yǎng)”，黨員帶頭組建道路養(yǎng)護(hù)攻堅(jiān)突破小組，對(duì)路基路面、橋梁邊坡進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，“分點(diǎn)到人”駐扎現(xiàn)場(chǎng)，緊盯施工進(jìn)程，嚴(yán)管施工安全，在春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日前恢復(fù)路面暢通，為司乘人員提供了安暢的通行環(huán)境；二是圍繞“安暢怎么保”，依托“警路企”黨建紅色聯(lián)盟工作機(jī)制開(kāi)展共建共治，強(qiáng)化路面管控，共保道路安暢，有效推動(dòng)了百色高速公路交通管理工作持續(xù)高效開(kāi)展；三是圍繞“服務(wù)怎么抓”，黨員帶頭充實(shí)“艷穎班組”，開(kāi)展入口差錯(cuò)率“長(zhǎng)征”活動(dòng)，打造重點(diǎn)窗口形象站和ETC服務(wù)明星網(wǎng)點(diǎn)、升級(jí)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備設(shè)施，為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是圍繞“潔美怎么做”，黨員帶頭深入基層一線，對(duì)所轄路段進(jìn)行清掃，及時(shí)清理路面障礙物，為司乘人員提供舒心的潔美環(huán)境；五是圍繞“設(shè)備怎么維護(hù)”，總結(jié)提煉《收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)維護(hù)教程》，大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

實(shí)踐證明，強(qiáng)化政治引領(lǐng)、落實(shí)陣地建設(shè)、完善培養(yǎng)模式、滋養(yǎng)廉政文化、堅(jiān)持學(xué)史力行，右江分公司黨支部“五個(gè)維度”人才培養(yǎng)路徑管用有效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建強(qiáng)了隊(duì)伍、夯實(shí)的根基。