何汝強

【摘要】在建筑行業(yè)如此趨勢下，房屋建筑開發(fā)企業(yè)也如雨后春筍般不斷組建，就出現了房屋質量參差不齊的現象。那么，企業(yè)想要求生存求發(fā)展，就必須要注重自身施工細節(jié)的提升，爭取建設出質量上乘讓人安心的房屋建筑。想要建設出高品質的建筑物，一定不能疏忽懈怠，土建監(jiān)理要從現場監(jiān)督管理以及監(jiān)理制度的完善優(yōu)化這兩方面著手，并提出相關提升意見希望能為將來的該領域的發(fā)展起到參考作用。

【關鍵詞】土建監(jiān)理;建筑工程;施工階段;應用實踐

引言：任何房屋建設過程當中最重要是施工階段，因為它是資金大量投入后能否獲得預期成果的時期。然而具體的施工進行當中，所涉及的材料、施工環(huán)節(jié)以及施工人員都相當復雜且技術要求較高，如果土建監(jiān)理力度不足就很容易出現各種各樣的施工細節(jié)問題，在施工期間疏忽的這些小細節(jié)就非常容易為房屋的質量留下安全隱患。所以，土建監(jiān)理工作就成為了施工過程當中非常重要的一個環(huán)節(jié)，做好土建監(jiān)理，對建筑工程的穩(wěn)定有著不可或缺的作用。

一、土建監(jiān)理在建筑工程施工階段中的應用策略分析

（一）土建監(jiān)理制度不夠健全

土建監(jiān)理制度對一項建筑工程來說，其重要性不言而喻。擁有一套先進且結構清晰的土建監(jiān)理制度，能夠幫助建筑工程有條不紊的開展工作，有效規(guī)避忙中出錯、考慮問題不全面、操作失誤留隱患以及建筑材料使用不當等現象的發(fā)生。但是，隨著國內房屋建筑開發(fā)企業(yè)數量的不斷增多，各企業(yè)土建監(jiān)理水平高低不平的差異化越來越明顯，有一部分企業(yè)對土建監(jiān)理工作的重視程度不夠，導致所建設的房屋建筑最終有墻體裂縫以及漏水等質量問題，如下方圖1所示，后期還需要投入大量的精力去進行建筑的維護與維修，十分得不償失。而且土建監(jiān)理制度并不僅僅是一項規(guī)定，也同時是對監(jiān)理人員的規(guī)范和約束，有些建筑工程施工中不難發(fā)現部分土建監(jiān)理人員工作態(tài)度不嚴謹、業(yè)務水平不足以及處理問題敷衍了事等現象，這就是因為沒有健全的土建監(jiān)理制度進行明確的約束和賞罰，導致混日子的現象頻頻出現，這種情況不僅對監(jiān)理人員本身的專業(yè)素質提升有著很大的阻礙，同時也會影響后期建筑物的最終質量，甚至會讓房屋建筑開發(fā)企業(yè)消耗更加多的人力物力去彌補土建監(jiān)理質量不足所遺留的問題。

（二）施工過程中監(jiān)督不及時

實際的建筑工程的項目開展過程中所涉及的需要監(jiān)督的環(huán)節(jié)非常多，這當中一個非常重要的環(huán)節(jié)就是施工現場的監(jiān)督管控，就是要通過施工現場的各種實際情況來分析是否存在問題和隱患，然后及時與專業(yè)人員進行溝通協(xié)調，采用相對合理的手段來處理這些現場發(fā)生的問題，從而提升建筑工程的質量。然而，建筑施工現場的情況通常都比較復雜，各種影響因素相結合導致實際工作內容涉及到很多方面，想要順利的完成一個區(qū)域的監(jiān)理工作往往要耗費大量的時間，這樣不僅給土建監(jiān)理工作帶來了一定的難度，并且還通常不能取得一個很好的效果，久而久之監(jiān)理人員在處理工作的時候就會形成顧此失彼的局面，甚至有一些監(jiān)理人員為了取得相應的工作成績只是采取抽查的形式來以偏概全的代表整個工程的監(jiān)理成果，這就給建筑工程遺留了很多的隱患。

二、土建監(jiān)理在建筑工程施工階段中的應用實踐微探

（一）構建完整的土建監(jiān)理制度體系

完整的土建監(jiān)理制度體系應該從兩個方面來考慮。首先，在制度上要健全，針對所負責工程涉及到的施工階段的各個細節(jié)，要進行深入的分析和充分的思考，將監(jiān)理制度定的盡量完善，涵蓋整個施工階段的各個可能出現問題的細節(jié)，這樣監(jiān)理人員在實際工作中發(fā)現問題及解決問題時都有所依照，不會出現猶豫不決或者層層上報的現象，從而不僅可以保證工程的順利進行，還能大大的提高施工效率。其次，在監(jiān)理人員的管理上要有合適的對策，監(jiān)理單位在用人的選擇上要有較高的專業(yè)素養(yǎng)要求，并且總監(jiān)要不定期的對各個施工區(qū)域進行工作巡查，確保監(jiān)理人員工作嚴謹細致，不會出現消極怠工的現象，并同時制定合理的獎懲措施，對于工作嚴謹且一心為工程質量著想的監(jiān)理人員要進行獎勵，對于消極怠工偷奸耍滑試圖蒙混過關的監(jiān)理人員要進行懲罰甚至開除，這樣在明顯的獎懲措施下，可以更進一步保證土建監(jiān)理工作的效率。

（二）施工現場監(jiān)督力度加強

所謂的現場監(jiān)督并不是簡單的巡視，而是在建筑工程實際施工階段，監(jiān)理人員要與施工人員兩方面進行有力的配合協(xié)作，一起為了達到工程監(jiān)理標準而努力。在實際工作中，存在監(jiān)理人員顧此失彼的情況，這時可以與施工人員的管理層積極的溝通，針對實際情況進行分工合作，這樣做不僅可以減少監(jiān)理人員的實際工作量，還能夠保證不遺漏任何細節(jié)，然后監(jiān)理人員再定時對分工合作的內容進行復核，這樣能確保不會有隱患遺留。監(jiān)理人員應把大部分時間放在重點監(jiān)督技術含量高、容錯率低的施工環(huán)節(jié)上，對于這些發(fā)生錯誤就會產生重大事故的關鍵施工環(huán)節(jié)一定要錙銖必較，不能有一絲一毫的讓步。這樣在有限的時間內，主抓重點，統(tǒng)籌全局，嚴格按照既定的規(guī)章制度進行土建工程的監(jiān)理，就會達到更好的效果。

（三）事后驗收，及時處理質量問題

質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現質量事故時進行原因分析。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質量。

結束語

監(jiān)理制度和監(jiān)理人員是土建監(jiān)理工作的兩大核心要素。通過完整的監(jiān)理制度可以為工程施工的全過程提供參照規(guī)范，使處理實際問題時效率高且解決方案合理。再通過對監(jiān)理人員合理化管理以及監(jiān)理工作的靈活開展，就能夠更好的保障房屋建筑的質量達到更高的水準。應用土建監(jiān)理新技術提升設計施工效率和提升監(jiān)理人員的監(jiān)督水平等，希望借此可以對其之后的發(fā)展有所幫助。

參考文獻：

[1]安振波.土建監(jiān)理在建筑工程施工階段中的應用實踐微探[J].建材與裝飾，2019（07）：195.

[2]張景平.土建監(jiān)理在建筑工程施工階段中的應用研究構建[J].民營科技，2017（09）：165.