李梅英
摘要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中國(guó)有企業(yè)占有極為重要的地位,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。在日常工作中,要加強(qiáng)對(duì)黨建思政的重視,夯實(shí)員工的政治思想,使其和黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方向保持統(tǒng)一。同時(shí),在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中要認(rèn)真分析思政方面的內(nèi)容,使兩者能夠相互融合,互為補(bǔ)充,提高企業(yè)文化的內(nèi)涵和價(jià)值,從而將其作用發(fā)揮到最大,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。由此可見,有關(guān)部門要加大研究黨建思政工作與文化建設(shè)融合方面的內(nèi)容,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定科學(xué)可行的策略。
關(guān)鍵詞:黨建思政工作;文化建設(shè);融合;意義;策略
引言
在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,黨建思政和文化建設(shè)這兩項(xiàng)工作之間具有非常緊密的聯(lián)系。為了共同提高工作效率和質(zhì)量,要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作理念和模式,淘汰落后的方法制度。同時(shí),要全面分析黨建思政工作和文化建設(shè)二者之間的相似點(diǎn)以及存在的差異,從而將其合理融合在一起,能夠互相進(jìn)步、共同發(fā)展。
1國(guó)企黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要意義
國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中人員是主體,而開展黨建思政工作和企業(yè)文化建設(shè)表現(xiàn)出來(lái)的作用主體也是人,所以加大對(duì)兩者之間的研究,使其合理融合起來(lái)可以全面挖掘人員的潛力,并帶動(dòng)人力資源管理工作,充分發(fā)揮出人員的價(jià)值,從而有效提高工作效率和質(zhì)量,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),在將思政工作和文化建設(shè)相互融合過(guò)程中,要堅(jiān)持以人為本的原則,通過(guò)開展這項(xiàng)工作能夠推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革。國(guó)有企業(yè)開展黨建思政工作,要在建立和維護(hù)企業(yè)意識(shí)形態(tài)的條件下,服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和思想政治,促進(jìn)兩者之間的良好融合。除了關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益外,還要重視企業(yè)形象,要在社會(huì)上樹立良好的形象,留下好的口碑,這樣可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與文化協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外,要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定合理的方案來(lái)推進(jìn)黨建思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的深入融合,使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)際開展中,要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)以及生活需求,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要給予一定的幫助,并對(duì)其進(jìn)行思想方面的教育和指導(dǎo),以此提高員工的歸屬感和凝聚力,能夠認(rèn)同企業(yè)文化,在日常工作中更加積極努力,有利于提升工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而擴(kuò)大在市場(chǎng)中的影響力。由此可見,黨建思政工作與文化建設(shè)的深入融合能夠使兩者互補(bǔ),提高企業(yè)的有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等,為企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展提供有力保障。
2企業(yè)黨建思政工作與文化建設(shè)融合的主要策略
2.1實(shí)現(xiàn)黨建思政工作與文化建設(shè)目標(biāo)上的融合
新形勢(shì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)為了提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在日常管理中可以把黨建思政工作與文化建設(shè)進(jìn)行有效融合。在具體開展中一定要根據(jù)企業(yè)情況和戰(zhàn)略規(guī)劃樹立目標(biāo),確保兩者之間有統(tǒng)一的目標(biāo),這樣可以使工作方向更為明確,各項(xiàng)工作可以共同推進(jìn)。另外,在設(shè)定目標(biāo)時(shí)要遵守以人為本的原則,全面了解員工在工作和生活等方面的需求,充分考慮他們的利益,使更多員工能夠感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)愛,從而認(rèn)同工作目標(biāo)和企業(yè)文化。此外,黨建思政工作和文化建設(shè)在進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定時(shí)要考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面出發(fā)。
2.2實(shí)現(xiàn)黨建思政工作和文化建設(shè)管理制度上的融合
在開展黨建思政與文化建設(shè)融合工作中,相關(guān)負(fù)責(zé)人員要積極學(xué)習(xí)我國(guó)的法律法規(guī)對(duì)這些方面的要求,并認(rèn)真分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治等的發(fā)展趨勢(shì),并結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、文化特色等,不斷優(yōu)化相關(guān)的管理體系,制定完善的制度流程。同時(shí),要全面分析企業(yè)黨建思政和文化建設(shè)兩者工作的共同點(diǎn)和差異性,據(jù)此制定合理的崗位責(zé)任制,詳細(xì)劃分每位員工的職責(zé)范圍,將每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。為了保證各項(xiàng)制度能夠全面落實(shí)到位,可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立專門的部門來(lái)監(jiān)督和管理,這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)而綜合分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,采取有效措施來(lái)解決,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行追責(zé)。另外,要根據(jù)各項(xiàng)工作開展周期與方式的不同,制定專門的管理制度來(lái)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和界定。一般而言,可以從黨建思政、文化建設(shè)、員工行為、黨支部工作、人力資源管理、績(jī)效考評(píng)制度、儀器設(shè)備管理、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、信息系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)等方面進(jìn)行細(xì)化,建立健全相應(yīng)的管理制度和職責(zé)范圍。尤其是在績(jī)效考評(píng)中要在原本的體系中有效融入黨建思政和文化建設(shè)方面的內(nèi)容,對(duì)相關(guān)工作的開展進(jìn)行全面考核。此外,要制定完善的薪酬管理制度,綜合分析員工的績(jī)效考核結(jié)果與思想發(fā)展動(dòng)態(tài),合理調(diào)整薪酬待遇與福利,以此將工作成績(jī)和個(gè)人利益有效結(jié)合在一起,激發(fā)員工的責(zé)任心和工作熱情,讓員工和企業(yè)發(fā)展形成一個(gè)整體,從而實(shí)現(xiàn)共贏。同時(shí),為了進(jìn)一步保證工作效率和質(zhì)量,可以制定獎(jiǎng)懲機(jī)制,從物質(zhì)或精神等方面對(duì)那些表現(xiàn)良好、思想先進(jìn)的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),給他們提供更多學(xué)習(xí)和晉升機(jī)會(huì)。相反,對(duì)思想有問(wèn)題、消極怠工的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。這樣一來(lái),可以提高員工的積極主動(dòng)性,更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展工作。
2.3實(shí)現(xiàn)黨建思政工作和文化建設(shè)績(jī)效文化上的融合
為了促進(jìn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步,在開展黨建思政和文化建設(shè)相互融合的工作中,要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理的重視,根據(jù)各類工作崗位的職責(zé)內(nèi)容,制定科學(xué)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和完善的考核流程,還要充分考慮員工的需求,將個(gè)人利益和企業(yè)發(fā)展有效結(jié)合在一起,營(yíng)造良好的工作氛圍,從而激發(fā)員工的積極性,能夠?yàn)榱俗陨砝娓诱J(rèn)真地工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。另外,在建設(shè)企業(yè)文化時(shí),要特別注意文化氛圍的營(yíng)造,并全面分析企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和需求,確保企業(yè)文化能夠和其相互契合。此外,在開展黨建思政工作時(shí),要進(jìn)入基層了解員工在工作和生活中的情況,掌握他們的思想政治觀念,并進(jìn)行有針對(duì)性的幫助和教育,解決他們的實(shí)際困難,形成正確的價(jià)值觀。
2.4實(shí)現(xiàn)黨建思政工作和文化建設(shè)內(nèi)部輿論監(jiān)督上的融合
隨著我國(guó)信息技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)逐漸進(jìn)入人們的生活和工作中,而且使用范圍越來(lái)越廣泛,使人們的一些生活習(xí)慣和工作方式發(fā)生了很大變化,同時(shí)也影響了人們的思想觀念,向著多元化的方向發(fā)展。對(duì)于企業(yè)員工也是如此,每個(gè)人的思想觀念都有一定的差異,很難做到思想統(tǒng)一,會(huì)加大黨建思政和企業(yè)文化建設(shè)的工作難度。為了解決這類問(wèn)題,在實(shí)際工作中相關(guān)部門要積極利用微博、QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行輿論監(jiān)管,及時(shí)掌握各員工的思想變化、工作狀態(tài)等,從而能夠有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,并開展心理輔導(dǎo)、思想教育等活動(dòng)。通過(guò)這種方式來(lái)引導(dǎo)員工形成正確的思想政治意識(shí),能夠保持健康的心理狀況和積極的工作態(tài)度,這樣不僅可以提升員工的綜合素質(zhì)水平,使自身的職業(yè)生涯有個(gè)良好發(fā)展,還能促進(jìn)企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于企業(yè)的黨建思政工作和文化建設(shè)工作來(lái)說(shuō),兩者雖然是獨(dú)立的工作,工作內(nèi)容有很大的差異性,但同時(shí)存在一些共同點(diǎn)。在實(shí)際工作中,可以將兩項(xiàng)工作有效融合在一起,對(duì)員工的思想進(jìn)行教育,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)和思想文化的協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,能夠穩(wěn)健發(fā)展。
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