付強(qiáng)

摘要：洞察當(dāng)今正處于快速發(fā)展的國(guó)家企業(yè)，他們無(wú)一例外都擁有著特色鮮明的企業(yè)文化，很重要的是他們意識(shí)到了以企業(yè)文化為核心的政工工作的重要性。國(guó)企想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激流中脫穎而出，一馬當(dāng)先，具備符合時(shí)代要求的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本立足點(diǎn)，同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)員工的政治道德素養(yǎng)是保障企業(yè)文化蓬勃昌盛的必由之路，踏實(shí)有效的落實(shí)企業(yè)政工工作是促進(jìn)企業(yè)綜合性發(fā)展的有效途徑。正因如此，國(guó)企的管理人員更要重視以企業(yè)文化為主線，多元化開(kāi)展政工工作，積極緊跟時(shí)代企業(yè)管理步伐，努力探尋和豐富政工工作方式，使得政工工作得到有效開(kāi)展，為企業(yè)的發(fā)展做堅(jiān)實(shí)有力的護(hù)航。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;國(guó)企;政工工作;創(chuàng)新舉措

引言：企業(yè)文化往往是企業(yè)在自身發(fā)展的歷程之中逐步形成，它體現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)自身的文化價(jià)值，更是對(duì)企業(yè)將來(lái)的發(fā)展進(jìn)程的詮釋，可謂是企業(yè)發(fā)展的精神要義。而國(guó)企受?chē)?guó)家統(tǒng)一管理，其政工工作的好壞，直接關(guān)乎到國(guó)家相關(guān)行業(yè)的發(fā)展形式，所以說(shuō)，將企業(yè)文化做為政工工作的主線，以企業(yè)文化為核心，開(kāi)展多面、多樣式的政工工作，從而有效發(fā)揮政工工作在國(guó)企發(fā)展中的巨大優(yōu)勢(shì)。本文首先指出企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)政工工作的積極意義;而后對(duì)當(dāng)下國(guó)企政工工作的開(kāi)展與落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題與障礙進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明;最后就如何基于企業(yè)文化，創(chuàng)新企業(yè)政工工作開(kāi)展的形式與內(nèi)容，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，提出了相關(guān)的建議。

一、企業(yè)文化對(duì)政工工作的意義

企業(yè)文化是每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨而累積下來(lái)的精神財(cái)富，是代表企業(yè)風(fēng)雨歷程的精神印記，影響著企業(yè)的發(fā)展方式于發(fā)展理念。同時(shí)，將企業(yè)文化滲透于企業(yè)政工工作的方方面面之中，有利于讓企業(yè)員工通過(guò)政工工作多樣的形式內(nèi)容充分理解和體悟企業(yè)文化的內(nèi)涵，從而更好地將企業(yè)文化作為自身的精神準(zhǔn)則;有利于協(xié)助和指導(dǎo)企業(yè)對(duì)自身的道德思想建設(shè)、政治建設(shè)做進(jìn)一步的改善和優(yōu)化;更有利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展理念的完善以及企業(yè)發(fā)展道路的規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)國(guó)企發(fā)展蒸蒸日上?？傊?，企業(yè)文化與政工工作的初心都是為了企業(yè)能夠在未來(lái)的發(fā)展之路上走得更穩(wěn)健、更踏實(shí)，符合時(shí)代要求的企業(yè)文化可以說(shuō)是政工工作的有力翅膀，不僅為政工工作形式內(nèi)容上的革新增添了新的入手點(diǎn)，更是實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)企業(yè)政治文明建設(shè)。

二、當(dāng)前企業(yè)政工工作發(fā)展中存在的障礙與挑戰(zhàn)

1、部分國(guó)企對(duì)政工工作的開(kāi)展不夠重視

當(dāng)下不少企業(yè)過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，而往往偏離了企業(yè)發(fā)展文化的要求，與企業(yè)發(fā)展初心背道而馳，對(duì)企業(yè)的政工發(fā)展也缺乏相應(yīng)的重視，這就嚴(yán)重抑制了企業(yè)政治文化建設(shè)的發(fā)展，難以形成以企業(yè)文化促進(jìn)政工工作，以政工工作豐盈企業(yè)文化內(nèi)涵的大好局面。同時(shí)，當(dāng)下殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也使得部分企業(yè)需要采取措施積極應(yīng)對(duì)，因而往往顧此失彼，無(wú)法把充足的注意力放在企業(yè)政工工作的開(kāi)展上。

2、國(guó)企政工工作形式固化，不具備時(shí)代發(fā)展性

部分企業(yè)政工工作的組織方式局限于傳統(tǒng)方式，缺乏時(shí)代性的創(chuàng)新，不能通過(guò)現(xiàn)代化的手段將企業(yè)文化與政工工作建立有機(jī)聯(lián)系，往往只想著通過(guò)公司視頻宣傳等傳統(tǒng)方式就想要收獲企業(yè)政工工作的好處，但是這些方式早已與當(dāng)下企業(yè)的政工工作發(fā)展模式不相匹配，從而難以使政工工作在企業(yè)的發(fā)展中施展其巨大優(yōu)勢(shì)。

3、企業(yè)工作人員政治素質(zhì)水平有差異，對(duì)企業(yè)文化理解不足

政工工作的落實(shí)效果往往與企業(yè)自身工作人員的道德素養(yǎng)有很大關(guān)系。倘若，企業(yè)工作人員的政治素養(yǎng)不足，對(duì)于企業(yè)文化的精神內(nèi)涵理解較淺，那么就會(huì)影響到企業(yè)政工工作的有效開(kāi)展，從而難以發(fā)揮政工工作的巨大能量。甚至，部分員工由于缺乏高質(zhì)量的政治素質(zhì)，導(dǎo)致其發(fā)展思想不能與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致公司企業(yè)文化也有所偏離，從而有可能在工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，是使公司蒙受損失，甚至?xí)璧K公司的進(jìn)一步發(fā)展。

三、如何創(chuàng)新企業(yè)文化氛圍下的國(guó)企政治工作

1、積極革新企業(yè)政工工作，豐富政工工作開(kāi)展形式

企業(yè)要針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化做出科學(xué)的應(yīng)對(duì)，積極探索企業(yè)政工工作革新的新道路，以企業(yè)文化為核心主線內(nèi)容，走出以往政工工作的固化思路。例如，企業(yè)可以運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)以多種形式向大家普及以企業(yè)文化為核心的政工工內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)政工工作的有效落實(shí)。比如，企業(yè)可以建立自身的企業(yè)政工微信公眾平臺(tái)，在微信公眾平臺(tái)上進(jìn)行企業(yè)文化的相關(guān)宣傳以及發(fā)布政工工作的教育內(nèi)容，給大家提供隨時(shí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)通過(guò)積分累加獎(jiǎng)勵(lì)制原則激發(fā)企業(yè)員工學(xué)習(xí)的積極性，以加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí);同時(shí)積極組織開(kāi)展與企業(yè)文化相關(guān)的素質(zhì)拓展活動(dòng)，讓員工在趣味性十足的游戲中深化對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，使得員工的政工素養(yǎng)得到實(shí)實(shí)在在的提升。

2、企業(yè)管理層端正企業(yè)文化風(fēng)向，重視政工工作

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部往往是企業(yè)中最核心的人員，更是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與革新的中流砥柱，在員工之中具有較強(qiáng)的影響力，正因如此，企業(yè)的領(lǐng)軍人物更是要在時(shí)代市場(chǎng)的發(fā)展局勢(shì)中，不悖離企業(yè)文化發(fā)展要求，堅(jiān)守初心，端正企業(yè)文化風(fēng)向，將政工工作的開(kāi)展落實(shí)在公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可以通過(guò)開(kāi)展政工工作開(kāi)展大會(huì)以表現(xiàn)企業(yè)對(duì)于政工工作的重視，同時(shí)尋求專業(yè)人員根據(jù)企業(yè)文化制定適合公司未來(lái)發(fā)展的政工工作模式，將政工工作進(jìn)行科學(xué)合理化的安排部署，對(duì)企業(yè)內(nèi)部積極執(zhí)行與參與政工工作的員工給予相應(yīng)的表?yè)P(yáng)與支持，使政工工作與企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)有機(jī)化結(jié)合，以期形成企業(yè)文化促進(jìn)政工建設(shè)，政工建設(shè)豐盈企業(yè)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展模式。

3、企業(yè)文化浸潤(rùn)員工道德素養(yǎng)，打造政工工作新形式

政工工作開(kāi)展好壞與企業(yè)中的每位員工都是密不可分的，企業(yè)員工的道德素養(yǎng)與企業(yè)文化的認(rèn)知直接影響到企業(yè)政工工作的落實(shí)效果。正因如此，企業(yè)更要加強(qiáng)對(duì)員工企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)，從而打造出一個(gè)高質(zhì)量的企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)政工工作的全面性落實(shí)打下牢固基礎(chǔ)。例如，企業(yè)首先要加大對(duì)人員的培訓(xùn)力度，定期邀請(qǐng)政工方面的專家結(jié)合自身企業(yè)文化來(lái)開(kāi)展講座，使公司人員的政治知識(shí)得到有效的豐富與革新;同時(shí)，企業(yè)也可以與政工工作表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，合理化借鑒其優(yōu)秀的政工工作案例，汲取政工工作開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)，這不僅為政工工作的開(kāi)展提了一條便捷之路，還促進(jìn)了企業(yè)之間的交流與發(fā)展;其次，企業(yè)需要對(duì)自身員工的綜合工作能力進(jìn)行不定期的考察，以時(shí)刻保證員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)性發(fā)展保駕護(hù)航。

4、塑造品牌文化，匯集企業(yè)蓬勃發(fā)展力

品牌文化更是企業(yè)在市場(chǎng)立足的精神之本，是指引企業(yè)發(fā)展的精神要義，將品牌文化融于企業(yè)政工工作之中，以政工工作促進(jìn)員工對(duì)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與了解。同時(shí)具備特色品牌文化的公司，在市場(chǎng)之中也會(huì)由于自身的品牌文化而被消費(fèi)者銘記，從而有自身的一席之地;而在企業(yè)之中，企業(yè)員工也會(huì)因?yàn)槠放莆幕H具歸屬感與團(tuán)結(jié)度，在面對(duì)企業(yè)發(fā)展困境時(shí)，員工往往會(huì)因?yàn)榫S護(hù)品牌文化而發(fā)揮企業(yè)巨大凝聚力從而幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)，開(kāi)辟新的發(fā)展天地。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，企業(yè)政工管理工作模式亟待革新，企業(yè)要積極探索政工管理新方式，以企業(yè)文化豐盈政工工作得內(nèi)容與形式，將政工工作落實(shí)到企業(yè)管理與發(fā)展得各個(gè)環(huán)節(jié)之中，以發(fā)揮政工工作的巨大潛能，從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激流中逆流而上，勇猛前進(jìn)。

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